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Philip BOUDON

Argenteuil

En résumé

Mon expertise s'articule autour du développement de partenariat profitables. Elle est supportée par une solide expérience en contrôle de gestion achat.

Après 12 années en gestion de relations fournisseurs dans environnement multinational (asie, europe, amériques) dédiées à la réduction de coûts produits télécom j'ai géré la supply chain d'une PME en développant un partenariat fournisseurs "gagnant-gagnant". Aujourd'hui je suis garant de la profitabilité par la définition et l'application de la stratégie de prix au sein d'une multinationale suisse, leader mondial des arômes et des parfums.

J'opère en anglais et français.

Mes compétences :
Achats
Business
Contrôle de gestion
Contrôle de Gestion Projet
Contrôleur de gestion
Coordination
Cost control
Cost controller
Coûts Cost
Fédérer
Fragrance
Gestion Projet
International
Management
Microsoft Project
Microsoft Project Management
Multicultural
Pricing
Purchase
Purchasing
Réduction de coûts
Relation fournisseurs
Relationship
Sales
Standard
Supply chain

Entreprises

  • Givaudan - Pricing Manager Fragrances

    Argenteuil 2011 - maintenant garant de la profitabilité, fixation des prix de ventes et des coûts de production
    mise en application de la stratégie de prix (parfumerie fine, consumer products)
    gestion transversal d'équipes de commerciaux internationaux
    étude spécifiques (core list, schémas de rabais), rapport mensuels
    gestion de projets
    environnement international

  • Audevard - Directeur supply chain, achats, qualité

    Clichy 2009 - 2010 - objectif sur la marge brute : définition et mise en place d'une stratégie supply chain profitable.
    - support à la croissance attendue de l'entreprise : sécurisation des approvisionnements
    - élaboration et gestion du budget supply chain ; développement de KPI et reporting mensuel.
    - gestion d'équipe.

  • Nortel - Responsable prix sous-traitant

    Toronto 2001 - 2009 période articulée autour de 3 axes :

    - suivi mensuel des performances achats sous-traitant (4 partenaires mondiaux); mise en place de reporting de suivi mensuel des prix et réduction de coûts, pilotage de la mise à jour des prix dans système informatique.
    - membre de l'équipe projet de vente d'un site de fabrication : élaboration de structures de prix; négociations des prix (2000 références); pilotage de process de pricing mensuel.
    - relation fournisseurs : mise en place de process de prix mensuel, faciliter la relation entre équipes en vue d'implémentations de réductions de coûts dans les délais.

Formations

  • CEFCA (Paris)

    Paris 1994 - 1995 economic, finance & accounting

    Paris

  • Ecole Polytechnique Universitaire De Montpellier (Ex-ISIM) (Montpellier)

    Montpellier 1989 - 1992 food engineer

  • Lycée Camille Guerin

    Poitiers 1986 - 1989 Poitiers

  • Lycée Jean Dautet

    La Rochelle 1983 - 1986 bac D

    La Rochelle

Réseau

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