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Philippe BOCQUET

Marcq-En-Baroeul

En résumé

Mes compétences :
Maîtrise d'ouvrage
Organisation d'entreprise
Direction de projet
Management international
Retail
Système d'information
Adaptabilité
Gestion des opérations
Conception
Management
Logistique
Stratégie
Supply Chain
Gestion des Investissement

Entreprises

  • Promod - Responsable Gestion Commerciale

    Marcq-En-Baroeul 2012 - maintenant Effectif géré : 35 personnes.

    Piloter l’activité commerciale et garantir la marge de l'entreprise :
    - Répartition des stocks de l’entreprise par marché et par magasin : implantation et réassort.
    - Gestion des prix par pays. Décotes, opérations commerciales, soldes.

  • Promod - Directeur Concept Travaux Maintenance

    Marcq-En-Baroeul 2004 - 2012 Effectif géré : 20 à 30 architectes et chefs de projets ou responsables techniques de différentes nationalités et répartis dans de nombreux pays (Europe, Chine, Russie).

    - Définition et mise en œuvre d’un nouveau concept magasin et de ses évolutions.
    - Développement d’une organisation pour soutenir un nombre de projets multiplié par 5.
    - Organisation de travaux en France et à l’international (53 pays). Fortes contraintes de délai, qualité et coûts.
    - Etude de rentabilité des investissements. Maîtrise des coûts.
    - Maintenance magasins : organisation des process, définition des indicateurs et tableaux de bords, gestion du budget.
    - Développement d'un réseau mondial de prestataires et fournisseurs.

    Quelques chiffres clés :
    * Plus de 1200 chantiers majeurs (rénovations ou ouvertures magasins).
    * ROI des rénovations passé de 5 ans à environ 3 ans.
    * Baisse du coût au m² des travaux (vs Indice du Coût de la Construction = +40%)

  • Promod - Directeur des Centres Logistiques et des contrôles qualité

    Marcq-En-Baroeul 1998 - 2003 Effectif géré : 150 à 250 personnes.

    - Responsable de l’activité des sites, de la sécurité, des conditions de travail et de l’organisation.
    - Président du CHSCT.
    - Responsable des laboratoires qualité pour les tissus et les produits finis ainsi que des contrôles-réceptions.

    Principales réalisations :
    - Ouverture d’un centre logistique de 10 000m². Mise en place d’un stock picking et d’un stock réserve. Refonte de la gestion des stocks par emplacement.
    - Automatisation des flux de colis.
    - Certification ISO 9001 obtenue et renouvelée depuis 2001.
    - Refonte des méthodes d’évaluation et de rémunération.

  • Promod - Resp. de domaine en Informatique et Organisation

    Marcq-En-Baroeul 1993 - 1998 Effectif géré : 5 à 20 informaticiens.

    - Refonte complète du système de gestion de la Centrale d’Achats.
    - Réécriture complète des outils de pilotage de la logistique (WMS).
    - Divers audits et études d’organisation.

  • Bull Villeneuve d'Ascq - Resp. Informatique de gestion

    1991 - 1993 Effectif géré : 1 à 7 informaticiens. Equipe anglo-saxonne.

    - Administration système du centre de distribution européen des micro-ordinateurs.
    - Mise en œuvre d’un ERP dans le cadre du projet industriel « Build to Order ».

  • 3 Suisses - Chef de projet Etudes et Organisation Informatique

    CROIX 1988 - 1991 Projets dans les domaines suivants : SAV, Vente Par Téléphone, assurance qualité et contrôle réception.

Formations

Réseau

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