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Philippe BOIGEY

PARIS

En résumé

HMS Conseil est spécialisée dans le conseil opérationnel et la formation managériale, le pilotage et l’amélioration des performances des projets et les services informatiques. Notre société intervient auprès des entreprises et des collectivités publiques.

HMS Conseil intervient sur les domaines spécifiques où son expertise est une réelle plus-value pour ses clients. Son savoir-faire en matière de conseil et de services mobilisent des méthodologiques qui ont fait leur preuve sur le terrain. Son équipe de consultant maîtrise parfaitement le fonctionnement des organisations publiques et privées.

HMS Conseil embrasse tous les domaines de compétence fonctionnelle : stratégie, organisation, action opérationnelle, gestion des risques, conduite du changement ; et propose des prestations complètes en matière de :

- conseil en matière de gouvernance et de management organisationnel et technique auprès des dirigeants de TPE/PME ou de directions opérationnels,

- conseil en management de projet : audit de projet, analyse des risques opérationnels et performance des projets, conduite de projet,

- formation en management et management de projet ou formation technique,

- communication interne et externe : réalisation de sites internet, de dispositifs intranet et extranet,

- développement d’applications de gestion dédiées, intégration de systèmes, outils de supervision et contrôle.
I

Mes compétences :
Ressources humaines
Organisation
Coaching
Développement commercial
Qualité
Audit
Conseil
Peoplesoft
Système d'information
Management
Gestion de la relation client
Mind Mapping
Modélisation systémique
Résolution de problèmes
Project Management Office
Direction de projet
Formation Management
Accompagnement de dirigeants
Management de projet et méthodes agiles
Microsoft Project
eCommerce
Prestashop
Personal Home Page
PIMBoK
Oracle Applications
MySQL
Microsoft Schedule
Microsoft Office
JIRA
HTML
Earn Value Management

Entreprises

  • Société Générale - Consultant - expertise dans la gestion des risques opérationnels

    PARIS 2009 - 2011 pour le compte de la DSI de la Société Générale (entité d’intervention : la Banque de Détail France, 3500 personnes) : accompagnement des directeurs de pôle dans la gestion, l’évolution et l’exécution des contrôles ; organisation des contrôles sur le terrain ; amélioration du système d’information dédié.

  • Orange - Consultant Expert PeopleSoft HRMS/Global Payroll

    Paris 2005 - 2009 Participation et ou conduite de diverses études telles que : le Crédit Impôt Recherche, la dématérialisation des documents, les actions gratuites (80 000 personnes impactées), l’optimisation et la réorganisation de services, la conduite du changement, expertise paie pour les déclarations DADS (4 sociétés, 9500 personnes).

  • HMS CONSEIL - Manager

    2005 - maintenant Manager en charge de missions avec budget de 100k€ à 1000 K€, pour le compte d’entreprises privées ou publiques. Par exemple au sein de la DSI Société Générale (2 ans), Orange (4 ans), Caisse Nationale des Caisses d’Epargne (1 an).

    - Structuration, évaluation, pilotage et audits de projets (budget de 100 K€ à 1000 K€)
    - Supervision des systèmes d’information (20 000 dossiers RH et bulletins de paie associés)
    - Conduite du changement (2 restructurations de services), développement personnel (20 personnes accompagnées)
    - Audits et gestion des risques opérationnels et contrôles internes (Normes IFRS, SOX)
    - Formation en management Agile (SCRUM MASTER et PRODUCT OWNER) et développement d’équipe,
    - Encadrement et management d’équipes pluridisciplinaires (10 personnes)
    - Ingénierie de la formation (100 personnes formées) et ingénierie pédagogique, conception de modules de formation, (Orange, Société Générale, Logitech, NSIT, Nomadic Solutions Université Paul Sabatier Toulouse),

  • Kurt Salmon - Consultant fonctionnel en systèmes d'information

    Neuilly-sur-Seine 2001 - 2004 - Mission de conseil dans la gestion, la mise en place et le suivi des indicateurs RH.

    - Mission de conseil dans l’aide au déploiement de la solution PeopleSoft RH et paie pour le compte de Logitech (équipementier informatique), à Lausanne.

    - Mission de conseil PeopleSoft HRMS et Global Payroll pour le compte du laboratoire Pfizer. Plusieurs missions au sein de ce projet : gestion des congés et des provisions pour absences, formation et accompagnement des utilisateurs.

    - Mission de conseil dans le secteur des hautes technologies et conseil en intégration de systèmes. Diverses missions de conseil en système d’information centrées sur la finance et les Ressources Humaines, auprès de clients tels que : Voix du Nord, Poclain-Hydraulics, Altis, Petit Forestier.

  • CEGI SYSTEMES - Consultant & expert en systèmes

    1995 - 2000 expert en systèmes d'information pour le compte d'une société
    spécialisée dans l'édition et le développement de progiciels à destination du secteur médico-social.
    Manager en charge d'une équipe d'intégration de 5 personnes autour d'un ERP RH paie.

  • DCC SPORT - Responsable commercial

    1992 - 1994 Société spécialisée dans la conception, le développement et la commercialisation de matériels de sport

Formations

  • Université Des Sciences Sociales Toulouse 1

    Toulouse 2011 - 2012 Diplôme de troisième cycle de recherche, décerné par l’école doctorale de l’IAE

  • Universitat Politècnica De Catalunya (UPC)

    Barcelona 2010 - 2011 Advanced diploma (postgraduate)

    Dynamique des système - Diplôme spécialisé en dynamique des systèmes complexes, modélisation mathématique et simulation informatique

  • IAE

    Toulouse 2010 - 2012 Diplôme de troisième

    cycle de recherche, décerné par l'école doctorale de l'IAE de l'Université de
    Toulouse Capitole I.

  • Université Des Sciences Sociales Toulouse 1

    Toulouse 2009 - maintenant Doctorat (fin de thèse prévue 1er semestre 2014).Titre de la thèse : « Modélisation la complexité sociale des projets »

  • Université De Toulouse Capitole I. Titre

    Toulouse 2009 - 2015 Doctorat

    Doctorat (mention très honorable avec les félicitations du jury) en sciences de gestion, mention
    de la thèse « Essai de modélisation de la complexité
    sociale des projets ».

  • Université Des Sciences Sociales Toulouse 1

    Toulouse 2008 - 2009 Master complémentaire, parcours Recherche, IAE de Toulouse

  • Université Toulouse 3 Paul Sabatier

    Toulouse 2008 - 2010 Laboratoire Gestion et Cognition

    Laboratoire Gestion et Cognition - thèse de doctorat en cours,
    Thème de recherche : modélisation de la complexité dynamique des projets
    Master 2, parcours recherche, IAE TOULOUSE
    Membre du laboratoire,

  • IAE

    Toulouse 2008 - 2009 Master

    Master parcours Recherche (Master II complémentaire), IAE de l'Université de Toulouse Capitole I.

  • KEDGE - Business School Bordeaux (Anciennement BEM)

    Bordeaux 2006 - 2007 Master Management II

    Sujet du mémoire « Ordre et désordre dans les organisations », avec les félicitations du jury.

    - Obtention de deux certificats professionnels : Certificat de Formation à « l'Audit EFQM », et
    - Certificat de Formation à « l'Audit interne Qualité ».

  • Universitat Politècnica De Catalunya (UPC)

    Barcelona 2006 - 2007 System Dynamics Diploma (graduate)

  • ISMQ

    Bordeaux 2006 - 2007 Master

    de la qualité, BEM Bordeaux, département ISMQ. Sujet du mémoire
    « Ordre et désordre dans les organisations », avec les félicitations du jury et publication dans les
    cahiers de recherche.

  • Chambre De Commerce Et D(Industrie De Bordeaux

    Bordeaux 2002 - 2003 BTS Comptabilité

    DECF (UV mathématiques, UV informatiques)

  • Université Bordeaux 4 Montesquieu/IEP De Bordeaux

    Bordeaux 2000 - 2002 Deug de Droit

    Première année validée,

  • CCI - GICFO

    Bordeaux 1992 - 1992 Diplômes de langue Anglaise et Espagnole des affaires à la chambre de Commerce et d'Industrie de

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