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Philippe BOURJAULT

LA BAULE

En résumé

Bonjour,
Après 25 ans d'organisation et de gestion au sein de multinationales puis 13 ans de conseil en RH et NTIC, je m'efforce désormais de consacrer mon temps libre de retraite à l'aide aux jeunes et seniors en quête d'insertion professionnelle. Cela commence souvent par la satisfaction de besoins vitaux: se nourrir, avoir un toit, faire reconnaître ses droits auprès des administrations, retrouver l'estime de soi au contact des autres. Un bénévolat en équipe qui nous apporte parfois quelques déceptions, mais surtout une grande satisfaction quand un bénéficiaire réussit à s'en sortir !

Mes compétences :
Ressources humaines
Systèmes d'information
Management
Organisation et stratégie
Test fonctionnel
Conduite du changement

Entreprises

  • ADERHIS Consulting - Directeur de projets

    2002 - 2010 La société: Conseil en réorganisation des Ressources Humaines autour des nouvelles technologies: Intranet, ERP, Centres de Services Partagés, etc

    Le poste: Direction/pilotage de missions de transformation RH, SIRH et Conduite du changement en entreprises privées et publiques (dernières références en date: Unilever, Agapes (groupe Mulliez),Crédit Agricole, TDF, Unedic, Johnson Controls, Smart (Mercedes), SNCF, GDF SUEZ.
  • DELOITTE Consulting - Senior Manager

    Puteaux 1998 - 2002 Direction de missions d'assistance à maîtrise d'ouvrage et de mise en oeuvre de progiciels PeopleSoft HR et Finance
  • ASSI DOMÄN CHARFA - Directeur des Ressources Humaines et Financier

    1994 - 1997 Restructuration complète de l'entreprise autour d'un Point Central à Béthune (62)
  • ARJOWIGGINS APPLETON - Directeur Gestion Organisation, Contrôleur de Gestion de Branche, directeur financier adjoint

    1986 - 1994 conception et mise en oeuvre des nouvelles structures dans le cadre d'une fusion entre 3 groupes industriels - réorganisation du réseau industriel et du réseau de filiales commerciales en Europe
  • HENKEL FRANCE - Chef de l'Organisation et des Etudes Informatiques

    Düsseldorf 1980 - 1985 Réorganisation des fonctions industrielles - recherche et mise en oeuvre de progiciels RH, financiers, industriels et commerciaux
  • BURTON FRANCE - Directeur de magasins - Directeur du merchandising

    1976 - 1980 Direction des magasins n°3 et n°2 du réseau - conception et mise en oeuvre de la gestion centralisée des marchandises et du réapprovisionnement des magasins - formation des managers
  • PROCTER GAMBLE FRANCE - Chef de secteur ventes

    1974 - 1976 Promotion de 12 marques auprès de 400 détaillants (hypers, grossistes, succursalistes, indépendants)

Formations

  • Essec

    Paris 1969 - 1972 ESSEC

    Stratégie et Ressources humaines

Réseau

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