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Philippe BRACQ

Montréal

En résumé

J'ai acquis une expérience de plus de 15 années en maintenance/méthode opérationnelle ainsi qu’en en management/réalisation de projet d'investissement, principalement dans l'industrie lourde.

Mes expériences professionnelles résident principalement dans la gestion d'actifs maintenance et le management de projets d'investissement:
- en service opérationnel, via la gestion maintenance, la maîtrise d'ouvrage, les méthodes
- en service support, via la maîtrise d'œuvre, le management et la réalisation de projets techniques de la phase conception jusqu'à la mise en service des installations, en passant par le chantier

Par conviction pour les ENR, j'ai réalisé un mastère spécialisé en production d'énergie électrique et de chaleur, entre septembre 2014 et septembre 2015, finalisé par l'obtention du titre de "Manager en Gestion des Energies Nouvelles". Au cours de cette spécialisation, j’ai développé mes connaissances théoriques et pratiques du secteur des Energies Renouvelables (principalement éolien et solaire PV) et de l’efficacité énergétique sur les aspects techniques, organisationnels et administratifs.

Mes secteurs d'activités sont l'industrie lourde, et, par extension plus récemment, les domaines ENR&E (éolien, solaire, biomasse, énergies marine et stockage de l'énergie, efficacité énergétique).

Mes compétences :
AutoCAD
Ingénierie
Amélioration continue
Gestion de projet
Management
Gestion de maintenance
Maintenance industrielle
Energies renouvelables
Energie éolienne
Energie solaire
Energies nouvelles

Entreprises

  • Rio Tinto Alcan - Ingénieur Maintenance Utilités-Projet-Sécurité

    Montréal 2015 - maintenant Ma mission consiste principalement en la supervision l'exploitation et la maintenance des utilités usine (électricité HT/BT, air comprimé, gaz naturel, manutention et transport matière première), depuis avril 2016 :
    - Supervision des activités de maintenance (disponibilité, sécurité, travaux, coûts).
    - Réorganisation de travail et encadrement équipe: 18 personnes (3 TAM et 15 opérateurs).
    - Animation de l'amélioration performance, maitrise d'ouvrage des d’investissements secteur.

    Egalement l'aspect Chef de projet - Garant Process-Safety usine (risques ESS) et interlocuteur Rio Risk (risques économiques) :
    - Implantation et animation de la démarche, gestion de projet, animation des ateliers, suivi des
    actions, recherche des meilleures pratiques, reporting.
    - Support et force de proposition sur les aspects organisationnels et administratifs (processus, procédures, modes opératoires, gammes).

  • QUADRAN Energies Libres - Assistance maintenance solaire PV et éolien

    Béziers 2015 - 2015 Ma mission a consisté en une assistance maintenance à l’internalisation de la maintenance sur des centrales solaires PV et éoliennes de la zone Caraïbes pour l'agence de Guadeloupe:
    - Force de proposition, développement, mise en place et mise en œuvre de l’organisation :
    outils de gestion maintenance (processus, planning, reporting…), animation et suivi
    actions, gestion pièces de rechange et outillage, lancement sourcing (fournisseurs,
    prestataires, ...).
    - Développement et mise en œuvre de la GMAO (découpage technique équipements,
    modes opératoires, gammes de maintenance,formation).
    - Support à la gestion quotidienne des activités de maintenance PV et éoliens (curatif et
    préventif): planning, coordination, préparation travaux.
    - Amélioration de la sécurité lors des interventions de maintenance.
    - Support à la préparation de la période cyclonique et assurance qualité.
    - Audits techniques de centrales solaires et éoliennes.

    Ce projet a été réalisé comme partie pratique de 6 mois de ma formation en mastère spécialisé SYSPEC (Système de Production d'Energie Electrique et Chaleur), au centre Arts et Métiers Lille, période sept 2014/ sept 2015 .

  • Rio Tinto Alcan, site Aluminium Dunkerque - Superviseur Maintenance Fiabilisation Méthode

    2013 - 2014 Mes missions:
    - Animer l'amélioration des méthodes de maintenance et des performances équipements (disponibilité, coût, chasse aux pertes).
    - Animer la maintenance conditionnelle (vibration, huile, thermographie).
    - Développer les processus maintenance.
    - Réaliser des analyses (Pareto, Analyse spot,...) et des projets d'améliorations techniques.

  • Rio Tinto Alcan, site Aluminium Dunkerque - Superviseur Maintenance

    2008 - 2013 Mes missions ont été:
    - Superviser des activités de maintenance : budget 3,5 M€ / an, suivi qualité, sécurité, indicateurs de maintenance, disponibilité équipement.
    - Encadrer le personnel : 5 TAM et 13 opérateurs.
    - Etre garant du portefeuille d’investissements secteur, maitrise ouvrage : 1,5 M€ / an.
    - Participer à la mise en place des organisations de travail maintenance LEAN /IPT

  • Rio Tinto Alcan, site Aluminium Dunkerque - Pilote et Chargé de projet Ingénierie / Travaux neuf

    2001 - 2008 Mes missions ont été:
    - Encadrer le personnel: 4 personnes.
    - Gérer le porte-feuille projet d'investissement de l’atelier de fonderie, sur les aspects qualité, sécurité, délais et coût (2,5 M€ / an + spécial de 0,75 à 2,7M€).
    - Participer activement à la mise en place du processus investissement boucle en V sur le site de Dunkerque
    - Exécuter en tant que maitrise d'oeuvre des projets d’investissement dans l’intégralité du processus ingénierie (phase faisabilité à réception définitive):
    > Coordonner les différents acteurs (ingénierie, production, maintenance, achat, fournisseurs).
    > Etablir des dossiers d’investissement.
    > Produire des études de Faisabilité, d’Avant Projet Sommaire et Détaillé.
    > Gérer des lots technique , établir des spécifications techniques.
    > Planifier les projets et les chantiers.
    > Coordonner et suivre les études, chantiers, essais, formations et réceptions.

    Notamment : modification d’unités process de traitement métal liquide en ligne, implantation bâtiments, étuve gaz 10 tonnes, expédition de produits par barge, coordination arrêt.

  • UGINE - Ingénieur progres continu

    2000 - 2001

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