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Philippe CHANEL

Le Plessis-Belleville

En résumé

Profil :
- 12 ans de conseil en management et en stratégie, pour accompagner les décisions des entreprises du secteur Energie.
- 3 ans à la Commission de régulation de l'Energie
- 2 d'études de marketing stratégique dans le secteur Banques et Assurances
- 2 ans de coopération en Rép. de Guinée. Administration d’une structure dans l'industrie du bois et mécanique, réfection de routes.

Spécialités sectorielles :
- Distribution, transport électricité et gaz, stockage gaz, hydraulique, régulation, évolution du marché, régulation incitative, innovations « smart grid », nouveaux modèles économiques.

Spécialités métiers :
- 15 ans de conduite et gestion de projets et missions de conseil secteur énergie : stratégie, aide à la décision, appuis aux transformations et innovations, conduite de l’amélioration.
- Comparaison, analyses des performances économiques des entreprises secteur Energie
- Evaluation financière, conduite des projets investissements et innovations
- Management de consultants, animation de réseau international de correspondants
- Construction d'offres commerciales.

Offre de services:
Chef de projet pour accompagner les projets de transformation et d'investissement dans l'industrie énergétique ; développer les offres de services innovants des entreprises de services énergétiques.

Mes compétences :
Conseil
Energie
Réseau
Innovation

Entreprises

  • Adéquations - Consultant chef de projet, expert secteur Energie

    Le Plessis-Belleville 2012 - maintenant - Conseil en stratégie pour ERDF, RTE, EDF, CRE, gestionnaires de réseau européens...
    - Analyses et comparaisons des pratiques industrielles, de l’organisation, des coûts, des systèmes de régulation...

  • Ecosysgroup - Partenaire technique et commercial

    2012 - 2012 Start-up accompagnant les eco-innovations
    Construction d'offres d'accompagnement des innovations et projets « smart grids » du secteur de l’énergie.

  • Capgemini Consulting - Managing Consultant

    Paris 2007 - 2011 Managing Consultant chez Capgemini - Conseil, Energy , Utilities & Chemicals
    - Plus d’une quinzaine de missions de conseil réalisées ou conduites auprès des clients du secteur énergie
    - Conduite des décisions stratégiques pour l’optimisation des performances et des organisations dans les domaines de la distribution, transport d’énergie électrique, stockage de gaz et production hydraulique.
    - Développement d’une offre basée sur des comparaisons internationales de performances et modélisations associées.
    - Conduite des transformations des opérateurs et de leurs investissements, ou des systèmes de régulation.
    - Implication dans l'accompagnement des offres « smartgrid » – « smart home ».

  • Commission de Régulation de l’Energie - Chargé de mission

    2002 - 2005 Direction de l’Accès aux Réseaux Electriques, Département Economie et Tarification :
    Instruction pour approbation du programme d’investissements du transport d’électricité
    - mise en place et amélioration des outils de suivi des investissements,
    - constitution et animation des groupes de travail
    - analyse des investissements et orientation des décisions de la commission.

    Régulation des activités de gestion des réseaux de distribution d’électricité :
    - constitution des tableaux de bord de suivi des activités de réseau,
    - études comparatives pour l’évaluation des performances des distributeurs.

  • Adéquations (études et conseil) - Consultant économiste

    1997 - 2007 Conduite des décisions stratégiques pour l’optimisation des organisations et performances. Ex :
    - modélisation de la formation des coûts des activités de gestion des réseaux électriques,
    - Benchmarking : conduite de l’amélioration des performances économiques par comparaisons entre entreprises.
    - construction d’un observatoire de la profession dans le domaine des télécoms.
    Consultant responsable du pôle « études économiques » d’Adéquations (1999-2002).
    Développement d’une activité de conduite de la décision dans le secteur du transport électrique basée sur le « benchmarking » à l’échelle européenne :
    comparaisons des pratiques industrielles et de l’organisation des opérateurs étrangers, appui à l’optimisation de processus organisationnels, définition des politiques industrielles, comparaison des niveaux de coûts et des modes de tarification en Europe.

  • DAFSA - Chargé d'études

    1995 - 1997 Société : spécialiste de l'information économique et financière.
    Réalisation d'études sectorielles publiées.
    Domaines de la banque, de l’assurance et du financement des entreprises
    Comparaison du positionnement des opérateurs sur un marché donné ou de leur organisation.
    3 niveaux d'analyse : marché, activité des opérateurs de l'offre, analyse de leurs stratégies marketing.
    Etudes réalisées et publiées :
    - "La démarche qualité des banques et des sociétés d'assurances en France" ;
    - "Architecture du système bancaire français : acteurs et organisation" ;
    - "L'offre en financement et en conseil pour la transmission des PME" ;
    - "Le financement des flottes automobiles d'entreprise" ;
    - "Le financement de l'immobilier d'entreprise".

Formations

  • SUSSEX UNIVERSITY (Brighton)

    Brighton 1988 - 1989 Economie

  • Université Lyon 2 Lumiere

    Lyon 1985 - 1990 Master 2 Economie financière, MASTER 1 économétrie

    Economie financière

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