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Philippe COURT

Paris La Défense

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

DIRECTION GENERALE & FINANCIERE
Média, Publicité, NTIC, Télécommunications, Services

EM Lyon, option Finance DECS, expérience probante de la direction générale et financière au sein de grands groupes des secteurs médias et télécommunications (Vivendi, Havas, IP)
* Succès dans le pilotage de grands projets de développement et d’organisation des directions juridique et SI
* Profil international (anglais courant), management d’équipes pluridisciplinaires (130 pers.)
* Expertise du management de transition et de missions de restructuration
* Quelques réussites : Re-engineering des process de publication des comptes consolidés de Vivendi (gain de 17 places à la Bourse de Paris), lancement d’une activité haut débit pour des chaînes TV en Europe (Peaktime), réorientation stratégique et cession d’un actif (plus value de 68,5M€) pour Havas

Mes compétences :
direction générale
direction financière
communication
gestion de projet
médias
restructuration
chargé de mission
ssii
internet
management de transition

Entreprises

  • The NPD Group Inc - Chief Finance & Administration Officer Europe

    Paris La Défense 2006 - maintenant

  • Vivendi Universal - Chef de Projet Finance - Directeur Finances et Système d'information Holdings et Corporate

    Paris Cedex 08 2004 - 2006 2004 – 2006 Chef de Projet Finance
    Réduction des délais de publication des comptes consolidés auprès des Bourses de Paris et New York (budget de 1,8M€), management d’une équipe de 4 consultants

    * Refonte des process de reporting et de consolidation des 5 business units du groupe (env. 800 sociétés) propulsant Vivendi Universal de la 39ème place à la 22ème place du CAC 40 en termes de délais de publication
    * Optimisation du process de consolidation (Outil Magnitude), interface avec les équipes projet “Sarbanes-Oxley” (certification auprès de la Securities and Exchanges Commission)
    * Amélioration de la qualité et de la fiabilité de l’information financière, harmonisation des publications (document de référence et document 20F), support des équipes aux normes IFRS

    2004 (8 mois) Directeur Finances et Systèmes d'information Holdings & Corporate
    Management des services comptabilité, consolidation, contrôle de gestion & SI (39 personnes)

    * Restructuration des services comptabilité de 50 holdings étrangères (France, US, UK, Canada)
    * Participation à la mise en place des normes IFRS, procédures LSF et Sarbanes-Oxley

  • E-Brands - Directeur Général Délégué

    2003 - 2004 Prestataire de services Internet et télécommunications. Filiale de Vivendi Universal, 42 personnes, 5,2M€ de chiffre d’affaires

    * En charge de la cessation de l’activité, 100% des contentieux clients et fournisseurs gérés
    * Résiliation des contrats et cession des actifs
    * Négociations sociales, clôture du PSE en 10 mois

  • Peaktime - Directeur Général Associé

    PAU 1998 - 2003 Editeur de logiciels et plate-forme technique de capture, stockage, indexation et distribution de programmes de 42 chaînes de télévision. 135 personnes, 5 filiales en Europe, 10M€ de chiffre d’affaires

    Rachat de la société avec deux associés (MBO) et recherche de partenaires financiers, développement d’un nouveau métier, management des services Finance, Juridique et RH

    * Organisation des filiales étrangères (Allemagne, Angleterre, Belgique, France, Hollande)
    * Lancement d’une nouvelle activité de distribution haut débit pour chaînes de télévision sur l’ensemble des pays
    * Elaboration des contrats de licences informatiques et de distribution auprès des services audiovisuels européens, négociation auprès des comptes clefs et opérateurs Télécoms

  • Havas Intermédiation - Directeur Financier Groupe

    Suresnes 1991 - 1998 1er groupe européen de sociétés de services dans l’industrie des média. 1200 personnes réparties au sein de 61 filiales dans 25 pays. 2,6Mrd€ de chiffre d’affaires

    Management de la direction juridique, gestion financière et opérations haut de bilan, membre du CODIR et du Comité Stratégique

    * Renégociation des contrats de régie avec le groupe RTL (50% de l’activité)
    * Réorientation stratégique, cession d’un actif coté à la Bourse de Londres (plus value de 68,5M€)
    * Négociation et cession de l’entreprise à RTL-BERTELSMANN pour 198M€

  • IP France - Directeur Administratif et Financier

    CHAMBRAY LES TOURS 1990 - 1991 Régie publicitaire radio, télévision et presse (dont RTL, RTL2, Fun Radio, Sud Radio, RTL9, Téléstar, Top Santé, Inflights magazines). 450 personnes, 350M€ de chiffre d’affaires

    Supervision financière de 6 filiales françaises, management des services comptable, contrôle de gestion, informatique, audit consolidation et services généraux (52 personnes)

    * Interlocuteur privilégié et résolution d’un contentieux avec le Conseil de la Concurrence ayant donné lieu à la promulgation de la loi Sapin
    * Mise en conformité avec la loi Sapin des process de comptabilité, facturation, recouvrement et assurance crédit des filiales
    * Cash pooling des filiales ayant permis une économie de coût de 20%

  • IP Benelux - Secrétaire Général

    1986 - 1990 Régie publicitaire radio, télévision et presse. 70 personnes, 82 M€ de chiffre d’affaires

    Développement des activités en Belgique et Hollande, management des services financier, juridique et ressources humaines

    * Pilotage de l’implémentation d’un logiciel de réservation d’espaces publicitaires télévisés permettant l’accès aux données d’audience en Belgique, déploiement auprès des autres filiales
    * Création de la joint-venture TVB en partenariat avec le service public audiovisuel Belge
    * Pénétration du marché hollandais et lancement de la filiale IP Hollande

  • Groupe IP - Adjoint du Directeur Financier

    1982 - 1986

  • Peat Marwick Mitchell - Audit Senior

    1979 - 1982

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