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Philippe DELTENRE

CHÂTEAUFORT

En résumé

SYNTHESE
·32 années d'expérience
. 7 ans chez un éditeur comme chef de projets de test
·5 ans chez un utilisateur final en tant que responsable d'un projet de 30.000 H*J
·9 ans dans une SSII comme chef de projet (avant-vente, conseil, audit, direction de projet)
·10 ans dans la technique (développement, benchmarks, formation, support)


COMPETENCES
·Anglais courant
·Direction de projets de taille moyenne (15 à 25 personnes)
·Négociation, Avant-Vente projets de 1 à 10 M€
·Conseil en architecture périphérique
·Méthodologie de mise en œuvre/déploiement des ERP
. Quality Center / Quick Test Pro
·Qualité, formation (technique, management, communication)
·Facilitateur
·Gestion des déchets, Pesée industrielle, RH

Mes compétences :
TMA
ERP
Simulation
Gestion de projet
Optimisation
Management

Entreprises

  • HR Access Solutions - Chef de Projets

    2006 - maintenant Qualification Fonctionnelle de produit
    Développement et mise en oeuvre d'outil de reporting interfacé à QC10

  • SITA France - Coordinateur déploiement / Chef de projet Senior

    2000 - 2005 Gestion des déchets (collecte, traitement, enfouissement)
    Coordinateur déploiement / Adjoint au Directeur de projet
    ·Responsable du planning (30.000 H*J) et des coûts associés.
    ·Responsable de la relation avec les maîtres d’œuvre du projet.
    ·Coordination entre les acteurs du projet (25).
    ·Responsable des projets annexes.
    ·Suivi budgétaire (2M€/an).

  • CAPGEMINI - Chef de Projets

    SURESNES 1991 - 2000 ·Responsable de la TMA (Tierce Maintenance Applicative) d’un projet ERP (1M€/an, Oracle Applications, Harmonie, HR-ACCESS).
    ·Responsable d’un projet ERP 'Build & Run' (6 M€, GMAO, Documentation, Oracle Applications : finances, production).
    ·Responsable d’un projet de télécommunication (interopérabilité ISO, 11 collaborateurs, 2M€).
    ·Responsable de l'architecture d'éditique d'un très grand projet de gestion clientèle (> 100M€).
    ·Responsable de l'ingénierie d'un projet de conduite de processus (15 M€).
    ·Missions de consultant (assistance à maîtrise d'ouvrage).
    ·Négociation de marchés publics (contrats au forfait 2 M€, cahiers des charges).
    ·Réponses aux appels d'offres (1 à 10M€, technique, commercial, qualité).
    ·Définition et mise en place de la gestion technique et financière (3 M€) d’un projet.

Formations

  • Faculté Polytechnique De Mons (Mons)

    Mons 1973 - 1979 Electricité (option automatique)

Réseau

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