Philippe ECHASSERIEAU

En résumé

Entreprises

• Jeanneau - Superviseur moulage polyester

  2016 - maintenant En charge :
  -de la conduite des sujets sécurité et environnement.
  -du management des GAP Leaders et leur accompagnement dans l'animation de leurs équipes.
  -de la construction et de l'animation des plans d'actions permettant d'atteindre les objectifs sécurité,qualité, coût et délai qui vous sont fixés.
  -du pilotage de l'amélioration continue.

• Ecole pop (nantes) - En formation

  2015 - maintenant En formation « Animateur Lean Durable » à l'ECOLE POP à Nantes ( 3 jours par mois pendant 7 mois)

• BAUDET SA - Responsable production

  2006 - 2015 * Augmentation de 33% de la productivité de l'atelier polyester
  - Création d'un ordonnancement des ateliers. ;
  - Création d'un intranet en relation avec l'ERP cegid-PMI. ;
  - Augmentation du taux d'utilisation des outils de production.
  
  * Management:fédère les équipes de production ;
  Evolution de chef d'équipe à responsable atelier (polyester) puis responsable de production de l'usine (100 personnes).
  - Management 3 équipes en 3*8 (75 personnes/ 50 cabines par jour). ;
  - Mise en place de tableaux de communication avec indicateurs de performance. ;
  - Management des services méthodes et maintenance (8 pers). ;
  - Coordination des différents services.
  * Amélioration de la qualité produit: défauts divisés par 2
  
  - Mise en place du suivi et de l'analyse de la non-qualité. ;
  - Utilisation des méthodes de résolution de problème (MRP/QRQC). ;
  - Installation de la maintenance de premier niveau.
  
  

• Heuliez - Méthodiste montage/ferrage

  2003 - 2006 ferrage et montage : +15% de productivité (9 robots +30 personnes)
  - Utilisation de la méthode MTM 2 (Mesure des Temps Méthodes). ;
  - Création des gammes de fabrication / contrôle et des plans de surveillance. ;
  - Analyse géométrique des sous-ensembles assemblés et actions correctives. ;
  - Montée en cadence d'un nouveau site robotisé, de 0 à 430 pièces / jour en trois jours.

• Heuliez - Chef d'équipe assemblage

  2000 - 2002 Sur la ligne ferrage du toit rétractable de la 206 CC, en 3*8. ;
  - Management d'une équipe de 20 personnes et remplacement des chefs d'équipe absents.

• Heuliez - Chef d'équipe montage

  1997 - 1999 montage : Mutualisation de 2 équipes de production (30 personnes)
  - Mise en place du 5 S dans les deux ateliers de fabrication.

• Heuliez - Responsable service controle

  1993 - 1996 Force de proposition pour améliorer la qualité du véhicule, en collaboration avec les équipes de production.
  -Préparation de l'audit de certification ISO9001

• Heuliez - Adjoint du chef d'atelier

  1990 - 1992 -Management d'une équipe de production en 6x4 : assemblage par soudure (MIG)
  -adjoint du chef d'atelier :Gestion des 4 équipes en 6x4 ( 100 personnes)

Formations

• IUT De Nantes

  Nantes 1987 - 1999 DUT genie mécanique et productique
  
  Anglais niveau intermédiaire (Formation continue par la CCI).
  de conflit (DESC), gestion de réunion.
  * INFORMATIQUE
  Excel/Word, notion VBA, Power Point, Photoshop, Autocad, Vis view, Sesame (Rapports imagés),
  *
  * ACTIVITES - CENTRES D'INTERET
  Water-polo, voyages, programmation informatique (notion C, C++, Java, JavaScript, PHP,VBA), lectures

Réseau

• Bruno GOUIN

• Frédéric FOULONNEAU

• Jacques QUELMÉ

• Jean Paul BOULOT

• Laurent BOURGET

• Philippe CROISE

• Sophie LEROGNON

• Sylvain DUMONT

• Tanja PETROV

• Vincent DUPONT