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Philippe ESTIEZ

SAINT GERMAIN EN LAYE

En résumé

Https://www.linkedin.com/in/philippe-estiez/

Mes solides compétences managériales et d’expertises HSE, acquises depuis plus de 10 ans dans un contexte d’exploitation industrielle et de coordination multi-sites, me permettent d’appréhender les questions de santé, de sécurité et d’environnement dans l’optique de contribuer activement à l’amélioration des performances et à la réalisation de la vision stratégique de l’organisation générale.

Mes compétences :
Gestion de crise
QHSE
Sûreté nucléaire
Formation professionnelle
Maintenance industrielle
Nucléaire
Directeur d'unité
Organisation
Conduite du changement
Conduite de projet

Entreprises

  • Autorité de sûreté nucléaire défense - Inspecteur de sûreté nucléaire

    2015 - maintenant Autorité de Sûreté Nucléaire de Défense (effectif : 50)
    - Coordination de l’action des 5 inspecteurs compétents pour la « propulsion nucléaire »
    - Réalisation d’environ 10 inspections/audits par an
    - Participation à l’organisation de crise nucléaire de la Défense

  • État-major des armées (75) - Directeur adjoint HSE Groupe

    2011 - 2015 État-major des armées (effectif : 600)
    Encadrement direct de 6 officiers/ingénieurs et de 3 techniciens supérieurs
    Établissement et animation de la politique HSE des armées
    Coordination multi-sites d’un réseau d’une vingtaine de responsables HSE

  • Direction de la sécurité civile et de gestion des crises (92) - Chargé de mission «Risques maritimes »

    2008 - 2011 Direction la sécurité civile (effectif : 200)
    Conduite du projet de création du centre national d’alerte au tsunami
    Négociation d’un accord interdépartemental (SDID du littoral) pour améliorer les secours en mer
    Mise en place par météo France de l'alerte « vague – submersion »
    Participation à l’organisation nationale de crise (Xynthia, Fukushima,…)

  • Bataillon de marins pompiers de Marseille - Directeur adjoint des opérations & Responsable « études et prospectives »

    2005 - 2008 Marins-pompiers de Marseille (effectif : 2 400)
    Encadrement direct de 10 officiers et d’un service de 100 personnes
    Planification des secours pour la coupe du monde de rugby 2007
    Amélioration de la couverture des secours urbains
    Évaluation des nouveaux matériels ou doctrines d’intervention
    Participation aux activités opérationnelles de secours (chef de colonne / 10 véhicules – 50 pompiers)

  • Base d'entretien des sous-marins de l'Ile Longue (29) - Directeur "HSE et sécurité nucléaire" de site

    2001 - 2005 Base des sous-marins - Ile Longue (effectif : 350)
    Encadrement direct de 5 officiers/ingénieurs et d’un service de 55 personnes
    Animation de la politique HSE du site
    Plateau de coordination des activités du site (entretien sous-marins, chantiers de rénovation du site)
    Mise à niveau du référentiel de sûreté et de sécurité du site (Étude déchets, PGSE,…)
    Direction de l’organisation de crise et d’intervention (PC de 20 personnes)

Formations

Réseau

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