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Philippe FAUGERON

PARIS

En résumé

Spécialiste de l’efficacité managériale et des stratégies d’animation des relations sociales
Il accompagne de grandes organisations publiques ou privées (EDF, MAIF, Aéroports de Paris, Air France, Ford, Picard, Unibail, Ed…) sur des questions de structure et d’organisation.
Il intervient fréquemment en tant que mentor ou coach de managers ayant en charge des fusions d’équipes ou des transformations difficiles.
Co animateur de l’équipe Kea de développement de la sociodynamique ; rédacteur
d’articles et contributeur aux ouvrages Kea sur ce thème.
Exemples de projets récents :
Animateur de sessions d’assessment de cadres à haut potentiel et de cadres dirigeants
(Groupe La Poste, SNCF, EDF-GDF, …)
Conception et déploiement d’un référentiel de management et de leadership (EDF, Air France, Aéroports de Paris)
Coach de responsables ( Direction Commerce et relations clients EDF)
Coach de coachs chargés de déployer un nouveau modèle de management chez EDF
Accompagnement de managers en charge de fusions d’équipes ou des transformations difficiles (EDF, MAIF, AdP, Air France, Ford, Picard Surgelés, …)
Animation de cohortes de cadres dirigeants de l’État à partir d’un référentiel co construit avec la DGME: « Le leader public en situation de transformation ») Accompagnement personnalisé de ces cadres pour un plan individuel de progrès. (DGME, SGMAP, ENA)
Conférences et articles: le leader en situation de transformation, l’évaluation sociodynamique, la transmission.


Mes compétences :
Ressources humaines
Coaching
Formation
Management
Conseil

Entreprises

  • KEA Partners - Consultant

    2011
  • BOSSARD CONSULTANTS - CONSULTANT

    maintenant
  • PhF conseil - Consultant indépendant

    2011 - maintenant
  • CARREFOUR - DRH

    Massy 1986 - 2003 De 86 à 98:
    Directeur Ressources Humaines, puis Directeur Ressources et Organisation de la filiale Hard Discount du groupe

    Mise en place et animation de la politique Ressources humaines
    Support des directions opérationnelles
    Evolution des structures
    Duplication du métier (France, Italie, Grande Bretagne)
    Evolution de la politique contractuelle et animation des relations sociales

    De 98 à 2002:
    Directeur du développement des ressources humaines à la direction générale du groupe Carrefour
    Gestion de la fusion Carrefour Promodes
    Harmonisation des Statuts
    Dimensionnement et missions des structures Corporate du Groupe
    Promotion de la culture ressources humaines du Groupe
    Conseil auprès des membres du Comité exécutif
    Négociation et animation des relations sociales internationales
    Pilotage des actions RH Groupe :
    • Pesée des postes cadres dirigeants
    • Relance du processus d’évaluation
    • Animation des plans de succession
    • Formation aux principes de management Carrefour
    • Animation du projet système d’informations RH (People Soft)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :