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Philippe GAUBERT

TREILLIERES

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Ingénierie
Management
AutoCAD
Bâtiment

Entreprises

  • Groupe CETIH - Machecoul (44) - CHEF DE PROJETS

    2014 - maintenant Site production aluminium - Bel'M / Zilten / SWAO
    • Assure une délégation de pouvoir de la direction CETIH dans la gestion de projets
    • Pilotage du projet et premier représentant au sein de CETIH
    • Responsabilité des objectifs Qualité / Coût / Délai
    • Coordination et pilotage des ressources confiées et animation des revues de projets
    • Formalisation et validation des données d’entrée du projet
    • Définition du budget, du planning et des ressources
    • Suivi budgétaire du projet
    • Identification des risques projets et définition du plan de levée des risques associés
    • Reporting, au travers des instances de décision, des avancements projet
    • Gestion de la phase de clôture du projet avec capitalisation (AMDEC Produits…)
    • Gestion des activités issues de la vie série
    • Prise en compte de la veille technologique et concurrentielle pour être force de proposition sur la stratégie produit / process
    • Optimisation des concepts et solutions produits / process (rationalisation / standardisation).
  • CETIH - MACHECOUL (44) - INGENIEUR METHODES

    2009 - 2014 Site production aluminium - Bel'M / Zilten / SWAO
    • Pilotage de l’amélioration continue et de l’équipe production associée.
    • Responsabilité des objectifs Qualité / Coût / Délai
    • Pilotage de chantiers Lean Manufacturing et de groupes de travail associés (gain productivité, en cours, surface, flux implantation…).
    • Gestion de dossiers d’investissement de nouvelles machines (CDC, prospection à l’international, calcul ROI, achat, industrialisation, formation, mise en production).
    • Participation aux projets d’évolution de la gamme de produits et responsable de son industrialisation (gamme, nomenclature, AMDEC Process…)
    • Optimisation process en comparant sous traitance et fabrication interne
    • Travail sur l’optimisation des conditions de coupe sur les centres d’usinage et mise en place d’une procédure de gestion des outils.
    • Participation aux chantiers qualité interne production et baisse de taux SAV
  • AIRBUS NANTES (44) - 2000 salariés - CHARGE D'AFFAIRES METHODES

    2009 - 2009 • Chargé d’affaires sur l’activité de perçage axial (UPA / manuel) et assemblage sur l’atelier tronçon A380 et entrée d’air/ailerons A330-340-380.
    • Coordination/planification des activités d’essais de perçage et d’assemblage éprouvette de 6 techniciens du laboratoire méthodes (assemblage métallique et composite).
    • Participation au projet d’industrialisation sur les nouvelles Unité de Perçage Automatisée électrique ou pneumatique (possibilité de fonctionnement en détection automatique d’empilage ou Commande Numérique (A3DE), système vibratoire). Projet en partenariat : Airbus, MPS, Synervia, Europe Technologie, MITIS)
    • Réflexion et essais sur l’optimisation de perçage Carbone / Alu / Titane (amélioration des conditions de coupe, de géométrie d’outil, Cp/Cpk…).
  • MATINOX - Ingénieur Production

    2007 - 2008 Responsable méthodes/fabrication MATINOX SA – SAUTRON (44) – 20 salariés.
    • Pilotage de la production, gestion de la sous-traitance et participation au suivi client.
    • Optimisation des coûts de fabrication, développement et/ou modifications techniques
  • European Friction Industrie - Technicien R&D

    2005 - 2005 Technicien chez European Friction Industrie Ltd. En stage linguistique – BRISTOL (England) 6 semaines.
    • R&D : Recherche d’un nouvel adhésif sur plaquettes de freins (analyse des propriétés mécanique de l’ancien adhésif et comparaison avec le nouveau).
  • MTS GROUP - Chargé de mission chez MTS Group en alternance

    2004 - 2007 Chargé de mission chez MTS Group (ex Chaffoteaux & Maury) en alternance – Département Méthodes/Production – SAINT BRIEUC (22) – 500 salariés.
    • Participation au projet d’industrialisation de la nouvelle gamme de chaudière GALILEO. Suivi technique, qualité et mise en place de tableaux de bords (indicateurs).
    • Pilotage de chantiers Lean Production (productivité 10%, en cours 90%, surface 50%).
    • Formation du personnel sur les chaudières et les principaux composants produits sur le site (échangeur, chambre de combustion, brûleur…)
    • Mise en place d’une cellule de reprise des appareils défaillants (analyse, diagnostic, correction, validation).
    • Conception et réalisation d’un processus d’intégration du personnel et de formation à la polyvalence. Animation d’équipes pluridisciplinaires. Formation de formateurs.
    • Réalisation de suivis qualité (indicateurs, Pareto, évolution, plan d’action,…)
  • Chaffoteaux & Maury / MTS Group - Technicien chez Chaffoteaux et Maury en alternance

    2002 - 2004 Technicien chez Chaffoteaux et Maury en alternance – Département Production - SAINT-BRIEUC (22)
    • Optimisation du niveau de qualité et de la productivité.
    • Participation à des projets type Lean Production, 5S, SMED.

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