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Philippe GERMOND

PONS (17)

En résumé

Maintenance :
Achats techniques :
Travaux neufs :
Réglementaire SE:
Informatique :

Mes compétences :
Adaptabilité
Flexibilité
Réactif
RIGOUREUX
Technique

Entreprises

  • MAISON MER - Responsable Maintenance

    2011 - maintenant Maintenance :
    • Organisation d’un service maintenance de 3 personnes
    • Standardisation, rationalisation et référencement du matériel électrique, d’automatismes, mécanique, pneumatique, etc…
    • Optimisation des coûts de maintenance dans le cadre des contraintes de production, d’hygiène et de sécurité. Maintenance préventive, prédictive, corrective et curative. 300 K€ par an de dépenses d’entretien (charge, stock et consommables de production)
    • Gestion des fournisseurs et des prestataires extérieurs dans le respect des règles d’hygiène et de sécurité

    Achats techniques :
    • Choix de fournisseurs avec mise en place d’un protocole de commande et cahier des charges
    • Négociation et suivi des réseaux d’énergies (électricité, gaz, eau), engins de manutention (chariots, gerbeurs et transpalettes), Réseaux froid, chaud et vapeur

    Travaux neufs :
    • Gestion des travaux neufs, définition des besoins, mise en œuvre des cahiers des charges et des contrats, négociation avec les fournisseurs.
    Dans tous les domaines : Production, Bâtiments, Energies, Nettoyage, Logistique

    Réglementaire :
    • Suivi des contrôles industriels obligatoires et sécurités machines en relation avec les organismes de contrôles. Domaines : Incendie, Electricité, Levage, Pression, Métrologie légale, Froid, E.P.I. travail en hauteur, Compacteurs, Véhicules
    • Suivi des habilitations : Electrique, Nacelle, Manutention
    • Gestion économique des déchets dans un contexte de tri sélectif
    • Veille règlementaire sécurité et environnement vis-à-vis des contraintes légales
    • Participation aux groupes de travail H.A.C.C.P
  • COLIBRI - RESPONSABLE TECHNIQUE ENTRETIEN et TRAVAUX NEUFS

    Boulogne-Billancourt 1989 - 2011 Maintenance :
    • Organisation d’un service maintenance jusqu’à 8 personnes
    • Standardisation, rationalisation et référencement du matériel électrique, d’automatismes, mécanique, pneumatique, etc…
    • Optimisation des coûts de maintenance dans le cadre des contraintes de production, d’hygiène et de sécurité. Maintenance préventive, prédictive, corrective et curative. 500 K€ par an de dépenses d’entretien (charge, stock et consommables de production)
    • Gestion des fournisseurs et des prestataires extérieurs dans le respect des règles d’hygiène et de sécurité
    • Mise en place d’automatisations dans différentes sociétés
    • Formateur en automatismes

    Achats techniques :
    • Choix de fournisseurs avec mise en place d’un protocole de commande et cahier des charges
    • Négociation et suivi des réseaux d’énergies (électricité, gaz, eau), engins de manutention (chariots, gerbeurs et transpalettes), informatique (serveurs, postes clients, imprimantes, switchs et routeurs), téléphonie (fixe et mobile) et bureautique (photocopieurs)

    Travaux neufs :
    • Gestion des travaux neufs, définition des besoins, mise en œuvre des cahiers des charges et des contrats, négociation avec les fournisseurs, suivi des installations et réception des travaux : 1 000 K€ par an lorsqu’il y avait les 6 sociétés et 700 K€ lorsqu’il n’en restait que plus que 3.
    Dans tous les domaines : Production, Bâtiments, Energies, Informatique, Contrôle qualité, Nettoyage, Logistique, Véhicules

    Réglementaire :
    • Suivi des contrôles industriels obligatoires et sécurités machines en relation avec les organismes de contrôles. Domaines : Incendie, Electricité, Levage, Pression, Métrologie légale, Froid, Ascenseurs, E.P.I. travail en hauteur, Compacteurs, Véhicules
    • Suivi des habilitations : Electrique, Nacelle, Manutention
    • Suivi des I.C.P.E. en entreprise agroalimentaire avec la D.R.E.A.L. , y compris le rejet des eaux.
    • Gestion économique des déchets dans un contexte de tri sélectif
    • Veille règlementaire sécurité et environnement vis-à-vis des contraintes légales
    • Participation aux groupes de travail H.A.C.C.P. et certification I.F.S. / B.R.C.
    • Conseiller en sécurité

    Informatique :
    • Déploiement de systèmes complets informatique avec serveurs (6), postes clients (60) et F.A.I. y compris V.P.N. , en relation avec les prestataires de services. Mise en place au sein d’un comité de pilotage d’un E.R.P. (Sté VIF, Vignon Informatique France à Nantes) pour la gestion commerciale, les achats, les stocks et la gestion de production

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