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Philippe GRATTIROLA

wattrelos

En résumé

Bonjour,

Fort d'une longue et riche expérience que vous pouvez consulter via mon parcours, je souhaite croiser mes compétences avec le développent de votre entreprise.
Manager de réseau spécialiste du B to B, j'ai développé un excellent relationnel au cours de ma carrière, ainsi que la culture d résultat dans chacune des fonctions que j'ai pu occuper.
Meneur d'hommes, j'ai toujours su développer le potentiel humain de mes équipes pour les amener vers l'excellence.

Cordialement

Philippe Grattirola

Mes compétences :
Chef des ventes
Management
Commerce
Distribution
Recrutement

Entreprises

  • Groupe SAMSIC - Directeur d'agence

    wattrelos 2014 - maintenant

  • ESPACE INKERMANN CHATILLON - Responsable du développement commercial

    2012 - 2014 L'objectif est l'accroissement des résultats économiques en travaillant sur :
    - redéfinition de la gamme de produits
    - fichier clients existant
    - fichier prospect
    - réseau

  • Groupe DIA - Chef de secteur

    2006 - 2012 * Management : - animer & recruter les collaborateurs (environ 80 personnes) - garantir la formation et leur intégration - suivre leur évolution

    * Gestion : - développer les résultats économiques du réseau - contrôler les fondamentaux du métier - suivre & maîtriser le compte d’exploitation de chaque point de vente-C.A. du secteur : 25 M€/an

    * Développement commercial : - responsable des ouvertures de magasins : mise en place des équipes, du concept dans le respect des valeurs & de l’image du groupe - gestion des agrandissements et des évolutions de concept du 300 au 1200 m2

  • SARL LA BICOQUE - DIRECTEUR GENERAL

    2002 - 2006 Rachat de la société en mai 2001 suite à un dépot de bilan.

    Après une analyse détaillée des potentiels, je développe un nouveau concept de soirée et d'événements.

    Fort de 5 belles années de succès, je revends ma société en juillet 2006.

  • LIDL - CHEF DE RESEAU

    Strasbourg 2000 - 2002 - Responsable de 42 personnes à travers 7 magasins, garant de l’application et du respect de la politique et de la stratégie LIDL
    - Réalisation de la remise aux normes commerciales des magasins de la métropole Lilloise
    - Animation et formation des chefs de magasin sur leurs résultats (quantitatifs et qualitatifs)
    - Recrutement et formation des chefs de caisse
    - Développement les résultats économiques de mon réseau (progression > moyenne région, marge opérationnelle +10 %)

  • LEROY MERLIN - Chef de secteur

    Lezennes 1992 - 1999 Juin 98 – nov. 99 : Chef de secteur menuiserie quincaillerie rangement Leroy Merlin Lesquin

    - Animation et encadrement d’une équipe de 14 personnes
    - Développement d’un CA de 7 millions d’euros (1er secteur magasin)
    - Responsable de la rentabilité du secteur
    - Création et organisation de 2 nocturnes commerciales
    - Participation active aux comités de direction

    1992 - 1998 : Chef de secteur menuiserie quincaillerie Leroy Merlin Noeux les Mines (62)

    - Management d’une équipe de 10 personnes
    - Meilleure note nationale au baromètre nationale de satisfaction Client
    - Meilleure productivité nationale (CA/heures travaillées)
    - Lancement des opérations de marketing direct

Formations

Réseau

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