COUTERNON
De la mise en place d’outils GPAO à la gestion d’une Unité de Production, mon parcours professionnel m’a apporté des compétences dans 4 domaines principaux :
Gestion de production
J’ai assuré la responsabilité d’un ensemble de production de 60 personnes générant un chiffre d’affaires de 20 M€. Je maîtrise l’implantation d’ateliers et leur mise en production ; je sais en organiser le fonctionnement des approvisionnements jusqu’aux clients, mettre en place les tableaux de bord nécessaires à leur pilotage, utiliser une GPAO, obtenir la certification ISO…
Management
J’ai dirigé des services, animé des équipes de cadres, techniciens ou agents de maîtrise, tant dans le domaine technique qu’en production. Je motive les individus par un maximum d’autonomie, tout en assurant la cohérence de l’ensemble par la coordination des interventions des différents acteurs.
Informatique de gestion
J’ai assuré la responsabilité de chef de projet pour la mise en place d’outils GPAO, mon projet le plus complexe ayant été l’intégration de SAP (modules FI/CO, SD, PP, MM, WM et HUM) dans un environnement allant de l’enduction de supports adhésifs à l’impression d’étiquettes destinées aux marchés automobile, santé et grand public.
Logistique
Je sais, à partir d’outils de prévisions de ventes, trouver les bonnes stratégies de planification pour optimiser les niveaux de stocks tout en garantissant la tenue des délais. Je connais les règles de codification/identification produits et les avantages des échanges EDI avec les clients tant au niveaux entrepôt que ADV.
Mes compétences :
Gestion de projet
Gestion de projet logistique
Logistique
Production
