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Philippe HORRILLO

BORDEAUX

En résumé

Double compétence :

Spécialiste des Systèmes d’Information :
Pilotage de systèmes d’information, alignement stratégique et urbanisation, gestion de projets, ERP, BPR, administrateur système et réseau Microsoft, administrateur SQL Server, maîtrise des infrastructures informatiques et télécoms, sécurité, continuité d’exploitation (PRA, PCA...)...

Management des organisations :
Forte expérience des opérations de certification et de la conduite du changement, formation d’auditeur “Quality Management System Auditor / Advanced EMS Auditor Course” (formations IRCA / IEMA), formateur, cartographie des processus, gestion de la qualité...

Mes compétences :
Management du changement
Gestion de projets
Management des Systèmes d'Information
Auditeur
Urbanisation
ITIL
Office 365
Cisco Call Manager
Architecture d'Entreprise
COBIT
OHSAS 18001
Certification ISO 9001
ISO 27000
Scrum
Systèmes et réseaux
MDM
Direction de projet
Management
Certification ISO 14001
Méthode agile
Gestion de la qualité

Entreprises

  • PwC pour les Entrepreneurs - Directeur des Systèmes d'Information

    2017 - maintenant
  • Groupe Mauffrey - Directeur des Systèmes d'Information

    saint nabord 2015 - 2017 La principale mission est de concevoir et d'animer un système d'information en cohérence avec la stratégie du Groupe.
  • Groupe labrenne - Directeur des Systèmes d'Information

    2008 - 2014 Mission principale : Faire du système d’information un vecteur de performance pour le groupe

    * Elaboration et mise en œuvre du schéma directeur aligné sur la stratégie du groupe,
    * Cartographie métier, fonctionnelle, applicative et technique du système d’information,
    * Réingénierie des processus du groupe (BPR) visant à les rendre plus efficients (disponibilité en temps réel des résultats d’exploitation des contrats clients…),
    * Coordination et standardisation de l’informatique et des télécoms des différentes sociétés du groupe,
    * Déploiement d’un ERP verticalisé sur les métiers de la propreté (spécifications, appel d’offres, négociation et déploiement opérationnel) afin, notamment, d’augmenter l’automatisation des tâches à faible valeur ajoutée,
    * Mise en œuvre d’un système de reporting et de simulation pour la Direction Financière ainsi que pour le CODIR,
    * Spécifications et déploiement d’une solution métier mobile (contrôle des prestations sur les sites clients),
    * Développement de l’agilité du système d’information par notamment une migration vers des solutions de cloud computing (Office 365).
  • Groupe labrenne - Responsable des Systèmes d'Information

    2002 - 2008 Mission principale : Rationalisation du système d’information et des processus

    * Création du service « Systèmes d’Information » (création des processus et du portefeuille de services, recrutement et management des équipes, communication…),
    * Pilotage des projets applicatifs et d’infrastructure : Spécifications et déploiement des applications spécifiques autour des progiciels, spécifications et déploiement d’une infrastructure de haute disponibilité et d’un PRA...
    * Administration des systèmes et réseaux ainsi que de la ToIP (Cisco Unified Communications Manager),
    * Création et déploiement d’un intranet groupe (MS Sharepoint Foundation),
    * Mise en place du support et de la tierce maintenance en se basant sur les bonnes pratiques ITIL,
    * Divers missions de services généraux : Géolocalisation du parc de véhicules (200), vidéo-surveillance et sécurisation des locaux...
    * Certification des activités de propreté industrielle selon la norme ISO 9001 vs 2008,
    * Assistance du bureau d’études pour les soutenances et autres présentations.
  • METAREG - Responsable Qualité et Sécurité

    2000 - 2002 Mission principale : Refonte des processus selon une approche ISO 9002 / OHSAS 18001

    * Création et mise en œuvre d’un système de management intégré ISO 9002 / OHSAS 18001,
    * Certification du siège et de l’ensemble des sites selon la norme ISO 9002 vs 1994,
    * Management des correspondants « Qualité / Sécurité » des 8 agences.
  • Ariles Quality Consulting - Consultant en management

    Châtellerault 1999 - 2000 Mission principale : Maintien de la certification ISO 9002 d’un portefeuille clients

    * Animation et amélioration des démarches existantes,
    * Création de la formation « Réussir la certification environnementale »,
    * Formation des équipes.
  • Laboratoire Départemental Vétérinaire de l’Hérault - Assistant Qualité

    1998 - 1998 Mise en place du système d’assurance qualité accrédité COFRAC (EN 45001)
  • COGEMA - Assistant Environnement

    1997 - 1997 Réalisation des dossiers d’autorisation des ICPE - Installations Classées pour la Protection de l’Environnement - dans le cadre d’une certification selon la norme ISO 14001 (études d'impacts et de dangers).

Formations

  • ESSEC Business School

    Cergy Pontoise 2011 - 2013 BADGE

    En partenariat avec TELECOM Paris (ENST).

    Mémoire portant sur l'analyse de l'alignement stratégique d'un système d'information afin d'en faire une source de valeur pour l'entreprise.
  • SGS-ICS

    Cachan 2008 - 2008 ISO 9001 : 2000 - Formation Auditeur / Responsable d’audit - I.R.C.A.

    Auditeur / Responsable d’audit - I.R.C.A. ISO 9001 : 2000 - Audit des systèmes de management de la qualité
  • SGS-ICS

    Cachan 2007 - 2007 ISO 14001 : 2004 - Formation Auditeur / Responsable d’audit IEMA / IRCA

    Auditeur / Responsable d’audit IEMA / IRCA ISO 14001 : 2004 - Audit des systèmes de management de l'environnement
  • SGS Qualitest (Montpellier)

    Montpellier 1997 - 1998 Diplôme de niveau II

    Management par les processus
    BPR
    Référentiels : ISO 9001
    Démarches de certification
    Auditeur interne
    Formation de formateur à l'audit interne
  • ENSCMu

    Mulhouse 1996 - 1997 Master

Réseau