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Philippe LE ROUX

Obernai

En résumé

1) Mon rôle :
Animer et développer les équipes supply chain clients afin d’optimiser le taux et la qualité du service rendu.
Travailler en collaboration avec les entités industrielles, commerciales et achats

2) Mes compétences :
• Galvaniser et développer les équipes dédiées. Promouvoir les talents
• Orchestrer l’optimisation des flux et des processus en étant le garant de l’équation coût / qualité / délai
• Piloter des projets complexes d’amélioration et animer la conduite du changement en interne et avec les clients
• Créer une relation de confiance avec les clients. Gérer les négociations clients sur le domaine supply chain.

3) Mes postes cibles :
• Membre actif du comité supply chain d’une entreprise industrielle leader
• Direction Supply Chain Clients
• Direction Service Clients
• Direction Comptes clés d’une entreprise industrielle leader

4) Mes spécialités :
• Processus S&OP
• SAP et système ERP
• EDI et contrats d’interchange
• Négociations et relations clients
• Gestion de partenaires logistiques externes
• Pilotage de projets complexes
• Conduite du changement
• Amélioration continue et lean management
• Capacité à oeuvrer en environnement multi culturel et matriciel

5) Mes coordonnées :
philippe.le-roux14@wanadoo.fr

Mes compétences :
Retail
Gestion P&L
Relations clients et fournisseurs
Agroalimentaire
Management
ERP
Négociation commerciale
S&OP
Flux supply chain
Conduite du changement
Gestion de projet

Entreprises

  • Kronenbourg (Carlsberg Group) - Directeur Projet Supply Chain

    Obernai 2013 - 2016 Missions :
    • Coordination de l’ensemble des processus supply chain (depuis l’approvisionnement des matières premières jusqu’à la livraison clients) sur le projet de mise en place d’un nouvel ERP SAP groupe
    • Management de 16 experts fonctionnels dédiés full time sur le projet
    • Pilotage et accompagnement du changement auprès des équipes opérationnelles
    • Interface avec les chefs de projets centraux groupe (Danemark et Inde) et les directeurs supply chain locaux

    Réalisations :
    • Réalisation de plus de 850 sessions de formation à destination des utilisateurs finaux
    • Redémarrage avec succès sous 72 heures des 11 lignes de production de la plus grosse usine d’Europe
    • Installation réussie et déploiement d’un nouveau système MES sur la fabrication et le conditionnement
    • Définition de toutes les interfaces logistiques EDI vers les clients, les prestataires logistiques et les douanes

  • BRASSERIES KRONENBOURG - Directeur Service Clients Supply Chain

    2007 - 2013 50 0000 commandes gérées / 99,2% de taux de service / Budget : 3,5 M€

    Missions :
    • Pilotage du processus order to cash sur les 3 circuits GMS / CHR / Export
    • Gestion des livraisons clients et suivi de la facturation (Litiges & Pénalités)
    • Rôle de compte-clé logistique auprès des clients en proposant et mettant en œuvre des solutions adéquates (ex : stock d’écrêtage, politique transport spécifique, nouveaux schémas logistiques …)
    • Développement des interfaces EDI avec les clients (commande, avis d’expédition, facturation dématérialisée)
    • Management d’une équipe de 36 personnes

    Réalisations :
    • Elaboration et mise en œuvre d’un nouveau schéma d’expédition logistique clients en 2008
    • Réorganisation complète du service clients export en 2009
    • Optimisation des flux d’expédition des containers export vers le port de Strasbourg : Gain annuel 200K€
  • BRASSERIES KRONENBOURG - Directeur du Développement Commercial

    2005 - 2007 2 ans
    * Définition de la stratégie commerciale GMS sur les 4 leviers stratégiques ;
    * Participation à la politique d'innovation société ;
    * Interface entre les équipes marketing, key account et force de vente ;
    * Gestion d'un budget promotionnel de 14 M d' EUR
    * Management d'une équipe de 14 personnes
  • BRASSERIES KRONENBOURG - Directeur de Clients Nationaux

    2001 - 2005 5 ans CA : 992 mio EUR / 1210 salariés
    * Définition de la stratégie commerciale ;
    * Pilotage de la négociation clients au niveau national et international
    * Gestion du compte d'exploitation clients (CA : 300 M EUR )
    * Management direct d'une équipe de 6 compte clés et indirect de la force de vente
    * Interface Marketing et Supply Chain sur les projets internes
  • CARREFOUR France - Responsable Marketing Liquides

    1999 - 2001 2 ans CA : 74 ma EUR / 369 000 salariés
    * Détermination de la stratégie et de l'offre rayon ;
    * Pilotage de la part de marché enseigne et définition des plans d'actions
    * Interface avec les équipes achats et exploitation magasins
    * Réalisation des plans d'implantation magasin ;
    * Encadrement d'une équipe de 4 personnes
  • TROPICANA France - Responsable Développement des ventes

    1997 - 1999 2 ans CA : 66,7 ma EUR / 250 000 salariés
    * Interface marketing - vente en charge des chantiers ECR :
    * Définition de la stratégie de catégorie et de marque ;
    * Support des équipes comptes clés durant les négociations
    * Détermination du planning promotionnel et des opérations spécifiques enseigne
    * Mise en place et suivi des outils force de vente ;
    * Elaboration et mise en œuvre de la politique merchandising
  • AC NIELSEN France - Conseil Senior

    1995 - 1997
    Comptes gérés : Seagram, Tropicana, Bardinet, Générale Traiteur, Granini, Tetra Pak
    * Présentation et analyse des résultats des panels distributeurs et consommateurs
    * Développement du portefeuille et prospection de nouveaux clients : Gain de 3 nouveaux clients
    * Formation et parrainage des nouveaux conseils
  • COMPTOIRS MODERNES - Responsable Marketing Publicité

    1993 - 1995 2 ans
    Parc de 250 magasins supermarchés
    * Définition de l'assortiment, du pricing magasin et du planning promotionnel ;
    * Mise en place des plans d'implantation centrale ;
    * Encadrement d'une équipe de 4 personnes

Formations

  • NEOMA BUSINESS SCHOOL (Reims)

    Reims 1990 - 1991 MBA Marketing & Achats
  • Butler University (Indianapolis)

    Indianapolis 1989 - 1989 Master of Business Administration

    Semestre d'échange en MBA
  • Université De Grenoble

    Grenoble 1985 - 1989 Maitrise de Sciences Economiques

Réseau

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