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Philippe LEBRUN

Thouars

En résumé

COMPETENCES

Directeur d'Agences 150/200 personnes
Gestion de centre de profits dédié à la vente de contrats de prestations.
Assurer la gestion administrative et financière des agences
Responsable du développement commercial
Élaboration des études techniques et tarifaires, négociation des contrats d'une clientèle variée (industrie, tertiaire, collectivité,...)
Garant du bon déroulement des prestations conformément aux accords commerciaux
Responsable du maintient du climat social.

Management des Responsables d'Agences et être le garant du bon foctionnement des agences
Garant de la qualité, productivité et des respects des engagements contractuels et à la satisfaction clients
Développer / garantir la rentabilité des agences et des contrats
Proposer, mettre en place et faire respecter les procédures
Structurer er gérer l'activité commerciale du secteur
Développement de nouveaux contrats Grands Comptes
Augmenter l'efficacité commerciale des responsables d'agences
Pérenniser les contrats existants
Initier, proposer de nouvelles offres


Management : Manager des projets à moyen et long terme. Mettre en place des opérations d’animations commerciales. Animer les réunions. Recruter les commerciaux; Diriger et animer la force commerciale. Former et accompagner les commerciaux sur le terrain. Négocier les contrats complexes ou grands comptes. Participer aux comités de direction, comités de pilotage.
Gestion : Suivre les résultats individuels et collectifs. Valider l’atteinte des objectifs. Analyser les résultats. Proposer des plans d’action, d’équipe ou individuel. Garantir la bonne gestion administrative du service. Assurer les reporting régionaux à la direction commerciale.
Commercial : Garantir la bonne application de la politique commerciale globale de l’entreprise. Centraliser toutes les informations utiles à la bonne connaissance de l ‘économie régionale et à son approche commerciale. Identifier des pistes de développement spécifiques visant à accroître le CA.

Mes compétences :
B to B
Chef des Ventes
Stratégie d'entreprise
Suivi commercial et administratif
Management commercial
Reporting
Animation commerciale
Pilotage de la performance
Négociation commerciale
Recrutement
Animation de réunions
Formation
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Customer Relationship Management

Entreprises

  • Aber Proprete Saphir - Directeur d'Agences

    Thouars 2017 - maintenant Directeur d'Agences 150/200 personnes
    Gestion de centre de profits dédié à la vente de contrats de prestations.
    Assurer la gestion administrative et financière des agences
    Responsable du développement commercial
    Élaboration des études techniques et tarifaires, négociation des contrats d'une clientèle variée (industrie, tertiaire, collectivité,...)
    Garant du bon déroulement des prestations conformément aux accords commerciaux
    Responsable du maintient du climat social.
  • TARVEL - RESPONSABLE D'AGENCE

    2017 - 2017 Responsable de l’agence des deux Savoie département 73 &74

    Gestion de la relation client (privés et publics), management des équipes, gestion du planning, recrutements des collaborateurs, suivi du matériel.
    Garant de la qualité, productivité et des respects des engagements contractuels et à la satisfaction clients.
    Développer / garantir la rentabilité des contrats.

    Responsable du développement commercial (prospection et réponse aux appels d’offre) et de l’atteinte des objectifs.
    Suivi de la gestion administrative de l'agence en veillant à sa rentabilité.
    Gestion des chantiers, contrôle de l'avancement des travaux en veillant au respect des engagements et des règles de sécurité, Participation aux réunions et réceptions de chantier.
  • TARVEL - CHEF DE SECTEUR & RESPONSABLE D'AGENCE

    2015 - 2017 COMPETENCES

    Responsable du secteur 38 73 74 01 et de ses Agences
    Responsable de l'Agence 73 74
    Management des Responsables d'Agences et être le garant du bon foctionnement des agences
    Garant de la qualité, productivité et des respects des engagements contractuels et à la satisfaction clients
    Développer / garantir la rentabilité des agences et des contrats
    Proposer, mettre en place et faire respecter les procédures
    Structurer er gérer l'activité commerciale du secteur
    Développement de nouveaux contrats Grands Comptes
    Augmenter l'efficacité commerciale des responsables d'agences
    Pérenniser les contrats existants
    Initier, proposer de nouvelles offres


    Management : Diriger le service d’administration des ventes. Manager des projets à moyen et long terme. Mettre en place des opérations d’animations commerciales. Animer les réunions Recruter les commerciaux Diriger et animer la force commerciale. Former et accompagner les commerciaux sur le terrain. Négocier les contrats complexes ou grands comptes.Participer aux comités de direction, comités de pilotage.
    Gestion : Suivre les résultats individuels et collectifs. Valider l’atteinte des objectifs. Analyser les résultats. Proposer des plans d’action, d’équipe ou individuel. Garantir la bonne gestion administrative du service. Assurer les reporting régionaux à la direction commerciale.
    Commercial : Garantir la bonne application de la politique commerciale globale de l’entreprise. Centraliser toutes les informations utiles à la bonne connaissance de l ‘économie régionale et à son approche commerciale. Identifier des pistes de développement spécifiques visant à accroître le CA.
  • Sdez - CHEF DES VENTES REGIONAL

    BONDUES 2014 - 2015 Location entretien de linges pour les professionnels, équipement sanitaire, protection des sols, fontaine à eau
    Management de l'équipe commercial 73 74 01 38
    Commercial Grands Comptes
  • SITA CENTRE EST - Chef des Ventes

    2011 - 2013 CHEF DES VENTES - Groupe SUEZ ENVIRONNEMENT SITA & VIGNIERManager d’ 1 responsable de contrats, 1 commerciale Grands Comptes, 6 attachés commerciaux, 2 assistantes commerciales, 2 chargées de clientèle sur 4 départements (38/73/74/01). Vente de prestations de service dans le domaine de la gestion des déchets industriels auprès des grandes entreprises, PME/PMI, TP, CHR, grandes distributions, commerçants, artisans (et des particuliers en cycle court) : Location de contenants, transports, traitements (valorisation énergétique, recyclage,…). Garant des objectifs commerciaux, de la marge et de la satisfaction client. Responsable de la force de vente (recrutement, formation, challenge). Etablissement d’un rapport d’étonnement, participation à des groupes de travail au niveau national pour la mise en place de la réorganisation commerciale nationale (portefeuilles, secteurs, rémunérations, profils de poste).
  • ELIS - CHEF REGIONAL DES VENTES

    Saint-Cloud 2008 - 2011 Manager de 8 attachés commerciaux, 2 assistantes commerciales, sur 7 départements (38/73/74/01/05/26/07). Vente de prestations de service dans le domaine de la location entretien pour les professionnels auprès des PME/PMI, TP, CHR, grandes distributions, commerçants, artisans, professions libérales et indépendants : Vêtements professionnels, linge d’hôtellerie restauration, équipement sanitaire, fontaine à eau, machine à café, DASRI, tapis antisalissures.Garant des objectifs commerciaux, de la marge et de la satisfaction client. Responsable de la force de vente (recrutement, formation, challenge). Mise en place de la réorganisation commerciale nationale (objectifs, secteurs, cibles).
  • ELIS - CHARGE D'AFFAIRES

    Saint-Cloud 2001 - 2008 Vente de prestations de service en direct (contrats de 48 mois) ou par l’intermédiaire de prescripteurs, dans le domaine de la location entretien pour les professionnels auprès des prospects et clients Grands comptes. 5 départements (38/73/05/26/07).
  • ELIS - Attaché de Direction Commerciale

    Saint-Cloud 1997 - 2000 Prospection pour la vente de prestations de service (contrat de 36 mois). _ 2000 Attaché de Direction Commercial_ 1999 Attaché Technico Commercial_ 1997 Attaché Commercial
  • HOLDING JFK - Attaché Commercial

    1996 - 1996
  • Armée de terre - Maréchal des Logis

    1995 - 1996

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