Philippe LEFÈVRE

En résumé

Entreprises

• Exel Industries (Siège du Groupe Exel Industries) 75 Paris 9éme - Contrôleur de gestion

  2016 - 2016 Mise en place et analyse de l’historique sur 12 ans du BFR des différentes filiales du groupe.

• Matrot equipement (Groupe Exel Industries) - Contrôleur de gestion

  2016 - 2016 Elaboration du résultat comptable mensuel.
  Gestion des reporting et du respect des délais (clôture mensuelle).
  Valorisation des stocks et provisions pour dépréciations.
  Analyse des différences entre l'ancien système de reporting (sur excel) et le nouveau (Hypérion).

• Olivier Bertrand Distribution Holding (Groupe Bertrand, Angelina, Bert's ..) 8 Filiales, 25 dépôts - Contrôleur de gestion

  2009 - 2014 Trésorerie Groupe, suivi quotidien de cash pooling et des prévisionnels.
  Etablissement du résultat et du reporting mensuel de la holding, consolidation pour le groupe.
  Etablissement du budget.
  Développement, mise en place et suivi des tableaux de bord.
  Accompagnement de la cession de 2/3 des activités.

• POCHET DU COURVAL - Contrôleur de gestion industriel

  2008 - 2009 Etablissement du résultat et du reporting mensuel par ligne de production (17 lignes).
  Contrôle des charges et analyse des écarts.
  Mise en place des calculs de variance prix par produits, lignes de produits et clients.
  Développement de spécifiques de budgétisation, de tableaux de bord d'indicateurs usines.
  Etablissement du budget.
  

• Délices de la Tour (Filiale de CSM bv Pays-bas 2 421 M€, 8 200 employés) - Contrôleur de gestion corporate

  2000 - 2008 Etablissement du résultat et du reporting mensuel.
  Etablissement du budget.
  Mise en place et suivi des tableaux de bord. (Financier, production, commercial).
  Transmission au siège groupe des données comptables et financières selon les normes groupe.
  Suivi des investissements.
  Mise en place de modules d'un ERP (SAP FI/CO, CO/PA).
  Etudes : business plan, rachat/développement d'activités, acquisitions de lignes de production, plans de restructuration.

• Unilever - Assistant contrôleur de gestion

  Rueil-Malmaison 1991 - 2000 Elaboration des comptes d'exploitation mensuels, budget de la Business Unit.
  Analyse des coûts usines.
  Analyse et commentaires des résultats.
  Encadrement d'une équipe de 4 collaborateurs pendant 2 ans.

• Frabep (Filiale d'Unilever France) - Comptable

  1990 - 1991 Responsable de la trésorerie.
  Suivi des litiges clients.
  Mise en place des immobilisations dans un ERP.
  Suivi des investissements de l'usine.

• Frabep (Filiale d'Unilever France) - Assistant au service achat.

  1989 - 1990 Suivi et contrôle des achats et approvisionnements de l'usine.

Formations

Réseau

• Anne-Géorgie THERMES-GARFAGNI

• Bruno LEMAIRE

• Ethis RESSOURCES HUMAINES

• Fed FINANCE ENTREPRISE

• Jean Luc AJASSE

• Josiane BEZARD

• Pascal CODELUPPI

• Valerie BOULANGER

• Vincent CARPENTIER