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Philippe LONQUETY+DE+LA+ROUTIERE

ILLANGE

En résumé

Mobilité à l international ( y compris zones sensibles)
Actuellement disponible.

Mes différentes expériences en tant que directeur administratif et financier d’organismes du Ministère de la Défense et de secrétaire général d’un GIP, m’ont permis de me perfectionner tant dans les domaines de la gestion comptable, financière et budgétaire (reportings mensuels, contrôle de gestion, comptes annuels, rapports d’activités,…) sous diverses nomenclatures comptables privées ou publiques (MinDef, M95, …), que dans les domaines administratifs, RH et juridiques.

Commissaire aux armées pendant 15 ans, j’ai également exercé, les fonctions d’auditeur externe et de contrôleur interne de 2ème niveau. A ce titre, j’étais garant du bon respect des procédures administratives et techniques au sein des organismes de la Défense dont j’avais la responsabilité, puis de la mise en œuvre du Contrôle Interne Comptable et du Système de Management Intégré, notamment dans tous les organismes de restauration et de loisirs (Comptabilité privée), mais également au sein de l’ensemble des services comptables et budgétaires (Comptabilité publique) de la Région Militaire Nord-Est. Par ailleurs, ma mission consistait à exercer un contrôle de supervision sur l’ensemble des directeurs de services administratifs et financiers (DSAF) des organismes de la Défense situé dans ma zone de compétence et de s’assurer de leur bonne « administration » dans l’ensemble de leurs domaines de compétences. J'étais, enfin, responsable de travaux et études de synthèse et remontées régulières d'informations vers le niveau national.


Fort d’une solide expérience du management d’équipe, polyvalent et rigoureux, je souhaite rejoindre une structure, où je pourrai mettre à profit mes capacités et mes compétences,…

Nota bene : En tant que commissaire, directeur des services d'organismes de la Défense, j avais la charge, en m’appuyant sur des collaborateurs, de manager :
• l’ensemble du domaine des finances, des achats, des marchés publics, contrôle de gestion,… ;
• du domaine de l’alimentation (HSE via la démarche HACCP), de l’hébergement-hôtellerie et des «loisirs» (Gestion de points de vente avec licence IV, « boutique » militaire,…) et du contrôle/optimisation des différents stocks afférents ;
• du domaine de la solde et des droits individuels ;
• du domaine de l’habillement, du campement, du couchage et de l’ameublement (et des stocks associés);
• des questions juridiques (conseiller du chef de corps), du contentieux, d’administration générale et des fonctions d’officier d’état-civil (es compétence) ;
• et du domaine du casernement et de l’infrastructure.

Mes compétences :
Audit
Contrôle interne
DAF
Services généraux
Contrôle des coûts
Systeme de management integré
GBCP
Comptabilité publique
Conseil juridique
Gestion du changement
Logistique
Gestion administrative
Gestion des stocks
Gestion des ressources humaines
Comptabilité analytique
Contrôle budgétaire
Gestion budgétaire
Comptabilité générale

Entreprises

  • GIP Habitat et Interventions Sociales - Secrétaire Général

    2014 - 2016 Secrétaire général du GIP HIS (Groupement d’Intérêt Public Habitat et Interventions sociales), Organisme d’intervention sociale d’urgence du Prefet de Région Ile de France. Budget : 5 millions d’€uro ; Effectifs de 85 personnes.
    Missions principales du GIP HIS : Gestion Locative Adaptée (Baux glissants) ; Intermédiation locative (SOLIBAIL, 1% PARSA), Missions « Roms » (Diagnostics des campements illicites, plateforme AIOS Accueil Information Orientation suivi), Mission Migrants (Suivi administratifs et fluidification de la procédure d’Asile), Plateforme Nationale de Relogement des Réfugiés ; ORCOD IN du « Bas-CLICHY »,…
    • Responsable de l’ensemble des actes administratifs concernant le GIP HIS :
    Préparation et suivi des CA, AG et rencontres externes avec les autorités de tutelle et partenaires (Rapport d’activité, règlement, du personnel, recueil administratif, ordres, notes de service, rapports du dialogue social) ;
    • Responsable des affaires budgétaires et financières :
    Préparation et suivi du budget ; Mise au point des dossiers de financements et de subventions ; Traitement des cas ou dossiers particuliers à conséquences financières ; Définition et mise en place des outils de reporting externes (finances et gestion du personnel principalement). Mise en place du contrôle interne comptable. Veille réglementaire (Budgétaire, fiscale et comptable). Direction de la cellule contentieuse (Baux glissants) et recouvrement. Suivi des dépenses de fonctionnement ; Supervision de l’adéquation des moyens de liaison ; Relations avec les entreprises partenaires ; Suivi des dépenses d’équipement, d’ameublement et d’agencement des locaux du GIP HIS
    • Responsable des ressources humaines et des affaires juridiques
    Membre du CODIR et participation au dialogue social (Commissions techniques paritaires, CHSCT,…). Veille juridique sur l’ensemble des questions externes ou internes intéressant le GIP (statut et activité du logement) ; gestion administrative des personnels et contrôle de la paie ; tous documents de nature administrative et juridique (conventions, contrats,…). Suivi des affaires collectives et individuelles à portée juridique (enquêtes administratives, contact avec les cabinets juridiques externes, accidents ou incidents) ; Définition des fiches de postes – Participation aux entretiens de recrutement ; Instruction des dossiers particuliers (discipline notamment) ; Correspondant du GIP HIS pour l’ensemble des questions touchant le fonctionnement du GIP (Gestion des archives, CNIL, Assurances…).
  • Ministère de la Défense / EMA/ SCA / Centre d'Analyse et de Contrôle Interne Comptable - Responsable bureau contrôle interne comptable de 2ème niveau

    2011 - 2013 Chef d'équipe Audit Interne et adjoint du chef de site au sein du Centre d’Analyse et de Contrôle Interne Comptable Nord-Est (CACIC NE) à Metz (Service des Commissariats aux Armées).

    Exercice du contrôle interne comptable de 2ème niveau sur les organismes militaires de soutien Alimentation, hébergement et loisirs de la zone de défense Nord-Est : Audit/contrôle et évaluation du système de contrôle interne comptable de 1er niveau de ces organismes.

    Missions d'assistance au déploiement du système de contrôle interne comptable de 1er niveau de ces mêmes organismes.

    Organisation du planning annuel de contrôle et direction de mon équipe d'auditeurs/contrôleurs.

    * Formé à Chorus (Progiciel inter-ministériel de gestion financière) macro-processus: MP3, MP5, MP7 et MP9, ainsi qu’à EBP (Comptabilité).
    * Formé à SIGMESS (Logiciel de gestion des cercles-mess interarmées).
    * Formé à la démarche HACCP : contrôle de sa mise en œuvre en structure restauration (depuis 2002).

  • Ministère de la Defense / Groupement de Soutien de la Base de Défense de SAINT DIZIER - CHAUMONT - Commandant en second du Groupement de Soutien

    2011 - 2011 Adjoint du Chef de Groupement de Soutien de la Base de Défense de Saint Dizier-Chaumont.
    Soutien pour 51 formations militaires dans la zone de responsabilité (Effectif total soutenu : 3500 personnes).
    Le soutien s'exercait dans les domaines suivants :
    * Administration-finances-Marchés Publics
    * Ressources Humaines
    * Restauration-Hébergement-loisirs (catering)
    * Services Soutiens Communs (Habillement Campement Couchage Ameublement / Casernement / bureau "Transport"/ Soutien "pétrolier" /...)

    Effectif du groupement de soutien : 300 personnels (Militaires et civils)
    Budget de fonctionnement : 9 millions d’€uro (Hors investissements et salaires).

  • Ministère de la Défense / 61ème Régiment d'Artillerie - Directeur des Services Administratifs et Financiers

    2010 - 2011 Management des services de soutien du 61ème Régiment d'artillerie (CHAUMONT, Haute-Marne) dans les domaines de l'administration-finances-marchés publics, de l'alimentation-hébergement-loisirs (Catering), de l’Habillement-Campement-Couchage-Ameublement, du casernement-infrastructure et de la logistique.

    Préparation de l'embasement du 61ème RA au sein de la Base de Défense de Saint Dizier-Chaumont.

    Effectif du service : 120 personnes (Militaires et civils)
    Budget de fonctionnement : 1,7 million d'€uro (hors investissements et salaires)

  • Ministère de la Défense / Ecoles de la Logistique et du Train - Directeur des Services Administratifs et Financiers

    2008 - 2010 Management des services de soutien des ELT (TOURS, France) dans les domaines de l'administration-finances-marchés publics, de l'alimentation-hébergement-loisirs (Catering), de l’Habillement-Campement-Couchage-Ameublement, du casernement-infrastructure et de la logistique.

    Effectif du service : 130 personnels (Militaires et civils)
    Budget de fonctionnement : 3,5 millions d’€uro

    Responsable administratif de la mission de dissolution des ELT.
    Arrets des comptes. Dissolution administrative. Liquidation financière. Dévolutions des avoirs financiers et des actifs patrimoniaux. Gestion du déménagement des 14000m3 de matériels vers les Ecoles Militaires de Bourges (EMB).

  • ISAF / NATO, Mandat PAMIR XV - DSAF français du théatre d'opérations militaires

    2006 - 2007 Mission en Afghanistan (KABOUL) dans le cadre de l'OTAN (ISAF) . Mandat PAMIR 15 avec le 16ème Bataillon de Chasseurs.

    Responsabilité de l'administration générale de la "Force" , des finances (dont la partie marchés publics et contractualisation) et de la solde des militaires français, ainsi que du soutien de l'homme (Alimentation, campement, couchage).

    Officier d'état civil.

    Effectifs soutenus : 2500 militaires français + 1200 personnels OTAN (23 nationalités) + 600 personnels afghans.

    Effectif du service managé : 50 personnels.
    Budget Semestriel : 8,5 millions d’€uro. .

  • Ministère de la Défense / 16ème Bataillon de Chasseurs - Directeur des Services Administratifs et Financiers

    2005 - 2008 Management des services de soutien du 16ème Bataillon de Chasseurs (SAARBURG, Allemagne) dans les domaines de l'administration-finances-marchés publics, de l'alimentation-hébergement-loisirs (Catering), de l’habillement-Ameublement-campement-couchage, du casernement-infrastructure et de la logistique.

    Effectif du service : 90 personnels (Militaires et civils).
    Budget de fonctionnement : 1,7 millions d’€uro.

  • KFOR / NATO . Opération TRIDENT. Direction du Commissariat. - Responsable Audit, Administration et Contentieux du théatre d’opérations militaires

    2003 - 2004 Responsable Audit, Administration et Contentieux du théatre d’opérations militaires au sein de la Direction du Commissariat KOSOVO sur les structures d’alimentation, d’hébérgement, de loisirs, d’habillement et d’achats-finances, dans le cadre de l'opération TRIDEnt (PLANA -Banlieue de MITROVICA- KOSOVO / Ex-YOUGOSLAVIE
    ).
    Second Adjoint du DIRCOM (Directeur du Commissariat du théatre d’opérations militaires).

  • Ministère de la Défense / Commissariat de l'Armée de Terre de STRASBOURG (France) - Chef d'équipe Audit

    2002 - 2005 Auditeur interne et chef d’équipe au Commissariat de l’Armée de Terre (CAT) de Strasbourg.

    Exercice de la verification comptable, de la surveillance administrative et technique, ainsi que de la bonne mise en oeuvre de la démarche HACCP dans le domaine de la restauration, au sein des régiments et organismes militaires de la zone Alsace Franche-Comté.

    Domaines contrôlés :
    • l’ensemble du domaine des finances, des achats, des marchés publics, contrôle de gestion,… ;
    • du domaine de l’alimentation (dont l'hygiène et la sécurité via la démarche HACCP), de l’hébergement (hôtellerie) et des «loisirs» (Points de vente avec licence IV, « boutique » militaire,…) ;
    • du domaine de l’habillement, du campement, du couchage et de l’ameublement ;

  • Ministère de la Défense / Ecole Militaire Supérieure d'Administration Militaire - Directeur des Services Administratifs et Financiers

    2001 - 2002 Management des services de soutien de l'EMSAM (MONTPELLIER, France) dans les domaines de l'administration-finances-marchés publics, de l'alimentation-hébergement-loisirs (Catering), de l’Habillement-Campement-Couchage-Ameublement, du casernement-infrastructure et de la logistique.

    Effectif du service : 60 personnes (Militaires et civils)
    Budget de fonctionnement : 0,9 million d'Euro

  • Ministère de la Défense / Direction du Commissariat de l'Armée de Terre de LILLE - Junior auditeur

    1997 - 1998 Service National Long en qualité de junior-auditeur.

    Exercice de la verification comptable et de la surveillance administrative et technique des régiments et organismes militaires de la zone NORD-AISNE.

Formations

  • Ecole Militaire Supérieure D'Administration Et De Management - EMSAM

    Montpellier Armée 1999 - 2000 DESS (Master2) Contrôle de gestion et nouvelles technologie de l'Information

    Formation effectuée en seconde année de formation d'élève Commissaire à l'EMSAM (Ecole Militaire Supérieure d'administration et de Management).

    En parallèle : Formation à la mise en oeuvre de la démarche HACCP dans la restauration militaire et à son contrôle.

    NB : le concours de commissaire aux armées est le seul avec celui de l'ENA, a exigé un niveau BAC+3 minimum.
  • Université Des Sciences Et Technologies De Lille (Lille I)

    Lille 1995 - 1996 DESS (Master2) Etudes Economiques pour le Japon et l'Asie
  • Université Des Sciences Et Technologies De Lille (Lille I)

    Lille 1995 - 1996 DEA (Master2) d'économie appliquée : Espace Européen Economique et Social.

    Mémoire de D.E.A :"Un Système d'Intelligence Economique Communautaire est-il concevable dans le cadre de l'union européenne. Prix de recherche IHEDN 1996
  • Université Des Sciences Et Technologies De Lille (Lille I)

    Lille 1994 - 1995 Master(1) en Science et Technique (MST) Economiste d'Entreprise

    Economie, Gestion, Management - Formation généraliste de cadre polyvalent d'entreprise : Marketing, gestion de production, analyse financière, fiscalité etc,...
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