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Peggy MOREL

Nozay

En résumé

En 20 ans d’expérience, dans un contexte international en transformation, j’ai acquis la connaissance des processus transverses au pilotage interne de l’entreprise (Contrôle de gestion, Achats, Prévisions commerciales, gestion de la demande clients, de la logistique) et à la gouvernance d’une entreprise (Direction de site, immobilière et services généraux, RH, suivi de la performance économique et opérationnelle). Je possède de bonnes compétences interpersonnelles et de leadership avec la capacité de communiquer à tous les niveaux hiérarchiques et, d’appréhender de nouveaux domaines.

Mes compétences :
Six Sigma
SAP R/3
Logistique
Sécurité au travail
Finance d'entreprise
Gestion de projets internationaux

Entreprises

  • Nokia - Présidente du CHSCT de Nokia Paris-Saclay

    Nozay 2015 - maintenant Comité Hygiène Sécurité et Conditions de travail périmètre 3 000 salariés, 5 000 occupants, Alcatel Lucent International Filiale de Nokia
    • Participation à la mise en œuvre de nouveaux espaces de travail collaboratifs et de services d'assistance personnelle
    • Gestion de crise : Gestion procédure en cas de Danger Grave et Imminents
    • Coordination et facilitation entre les acteurs internes et externes en charge de la prévention, de la santé et des conditions de travail (FM, EHS, Médecin du travail, Direction Immobilière et des services généraux)

  • Alcatel Lucent - Direction Etablissement

    Paris 2014 - 2015 • Responsabilité : Délégation de la direction générale sur le site
    • Analyse des besoins : Initialiser et Animer les groupes de travail collaboratifs autour de thèmes de l’organisation du temps de travail, des transports et du changement de lieu de résidence
    • Mise en œuvre et suivi du projet sur la durée : Présentation du nouveau lieu de travail, espace de co-working, déploiement du télétravail, navette, parking et mise en place d’actions de prévention et de formation
    Coordination de toutes les étapes du projet sur les sites de départ et d’arrivée jusqu’à la remise en l’état des locaux après le déménagement.

  • Nokia - Responsable Opérations Clients Europe

    Nozay 2012 - maintenant • Management : Mise en place et structuration d’un service centralisé avec professionnalisation de l’équipe (40 personnes). Développement d’un centre d’expertise métier Finance, Conditions contractuelles et logistique sur les contrats commerciaux internationaux. Suivi des indicateurs de productivité et de volumétrie de l’organisation et de l’entreprise sous-traitance.
    • Contrôle de Gestion et RH : Suivi de plan de transformation pour la Direction des Opérations en France et du budget de fonctionnement de l’organisation Order Management centre d’expertise (7 Meur)
    • Opérationnel : mise en place de flux logistiques directs du fournisseur vers le client final en éliminant les intermédiaires pour réduire les délais et les coûts

  • Alcatel Lucent - Performance Manager Directions des Opérations

    Paris 2009 - 2012 • Contrôle de Gestion : Mise en place du suivi et optimisation des coûts de logistiques en fonction du nouveau business model du groupe (170 Meur) et des inventaires produits finis (100 Meur). Gestion du budget, prévisions et dépenses de la direction (30 Meur). Analyse des variances et définition des actions correctives.
    Préparation et présentation des tableaux de bord pour les revues management et financières périodiques
    • Organisation et processus : Coordination des initiatives, réduction des coûts administratifs, avec la mise en place de fonctions back office centralisées puis partiellement sous-traitées

  • Alcatel Lucent - Responsable Business Office et du Service approvisionnement sur projet, Direction des Achats

    Paris 2005 - 2009 • Finance : Elaboration et suivi du budget d’achats et suivi d’indicateurs (pays, produits, projet, famille d’achats, devises) et du budget de fonctionnement de l’organisation. Suivi de l’évolution trimestrielle des coûts des produits et maintien du référentiel produits / prix
    • Opérationnel : Vérification des clauses juridiques des contrats d’achats groupe pour implémentation locale.
    • Gestion de Projet : Coordination du transfert d’une partie de la fonction approvisionnement vers un centre de service en Roumanie

  • Alcatel Transport Solutions Division - Contrôleur de Gestion Branche Activité

    2002 - 2005 * Projet : Coordination et mise en œuvre de la fusion d'une filiale ;
    * Process : Intégration de la filiale dans les processus et outils opérationnels ;
    * Finance : Mise en place du contrôle de gestion, du reporting de la branche et des revues opérationnelles en fonction des procédures du groupe

  • Alcatel CIT - Responsable du système d'information

    1997 - 2002 Périmètre : Direction Financière
    * Coordination des projets informatiques, passage à l'an 2000, Euro ;
    * Chef de projet maitrise d'ouvrage : ERP SAP finance et Business Intelligence pluridisciplinaire ;
    * Support et formation aux contrôleurs de gestion à SAP, mise en place de nouvelles règles de gestion, analyse des besoins

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