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Philippe MAECHLING

Strasbourg

En résumé

La crise ? Connais pas ....
Jamais eu autant de boulot que depuis 2007, dernière crise mondiale.
Organiser l'entreprise autour de la création de valeur, mesurer la performance en toute transparence, générer des comportements nouveaux pour préserver l'emploi ? Un quotidien permanent.
Le Lean comme philosophie de travail ? Chacun comprend le Lean à sa façon. Autan se le faire expliquer par de vrais professionnels dans un cadre reconnu. C'est l'occasion de finir major de promo d'un diplôme universitaire de Management du Lean (bac+4) avec la conduite d'un projet de type Industrie 4.0 & MES que je m'applique à construire et à déployer.
Solutions SAP-ME ou outils tiers ? Une maturité à évaluer avant de finaliser les choix de l'entreprise pour les 10 ans à venir.
Bref, la chance de réaliser un travail passionnant près de chez moi.

Mes compétences :
Microsoft office
Habilitation electrique
SAP HR - MM - PP
Oracle SQL
Gestion de projet informatique
Lean
Chef de projet
MES
Industrie 4.0
Lean Office
Installations électriques - validation Consuel - r
QRM Bronze (agile dans une industrie à haute varia

Entreprises

  • Université De Strasbourg - Intervenant Ecoles

    Strasbourg 2018 - 2019 Intervenant professionnel sur les thématiques MES pour :
    Université de Strasbourg (Master II Gestion Industrielle et Innovation - DU Management du Lean)
    IUT Haguenau (QLIO Qualité, Logistique Industrielle et Organisation)

  • ... -  Chef de projet MES

    2001 - maintenant Depuis 2005 : conceptualisation des différents core-models au sein d'un outil MES d'exécution intégré à un ERP existant (SAP), dans un contexte de démarche Lean Manufacturing incluant spécifications, paramétrages, tests, éditeur SQL, et supervision.
    Déploiement de près de 250 installations, 800 opérateurs répartis sur deux sites de production avec des gains de productivité/TRS significatifs.
    Acteur dans le re-engineering des processus de planification (capacités dispo. et OFs) et des pratiques de management (TPM analyse des arrêts).
    2004 - 2006 : Auditeur dans le cadre d'un référentiel de Management visant à améliorer et uniformiser les pratiques de nos managers en Production.
    Depuis 2001 : gestion des indicateurs de performance usine dans une logique de score card pour toutes les usines françaises.

  • Draeger Industrie - Resp. Atelier SAV

    1997 - 2001 Animation d'un Atelier de réparation de matériel électronique & pneumatique (air respirable), formation d'une équipe de 20 techniciens itinérants aux nouveaux produits lors de séminaires techniques.

  • SEM SUHNER - Resp. Produit

    1993 - 1997 Chiffrage, prototypage, préparation dossiers de fabrication, lancement en fabrication de produits électroniques (armoires électriques destinées au transport ferroviaire ou fond de panier d'instrumentation, de téléphonie, contrôle/process,...).

  • SYSTEM CONTACT - Resp. Qualité

    1989 - 1993 Mise en place de la démarche qualité ISO-9002 et gestion de la relation client lors des réceptions produits (SIAR, MATRA Transport, ANF Bombardier,...) pour une activité de sous-traitance de câblage électronique.

  • SADAMEC - Technicien Qualité

    1988 - 1989

  • Vossloh Cogifer - Technicien Travaux neufs

    Mulhouse 1988 - 1988 Technicien Travaux neufs.

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