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Philippe MAURY

TOULOUSE

En résumé

- De nature enthousiaste, avec un excellent relationnel. Goût de l’initiative et sens des responsabilités.
- Homme de terrain, spécialisé en réseaux sélectifs.
- Très bonne connaissance des GSA/GSS (puériculture et jouets), de spécialistes et d’indépendants sur le secteur sud et ouest (grand-sud/grand-ouest).
- Animation, formation et développement des points de ventes distributeurs.
- Autonome (bonne maîtrise des techniques de ventes et du travail en home office) et rigoureux.

Mes compétences :
Sport
Stratégie commerciale
Travail d'équipe
Vente
Management
Football
Rugby
Encadrement
Ciel

Entreprises

  • BABYZEN™ - Conseiller Commercial

    2013 - maintenant ▪ Vente et promotion de la marque Babyzen.
    ▪ Création, gestion et animation du réseau de distribution sélectif (spécialistes et concepts stores).
    ▪ Formation et animation des équipes de vente en magasin.
    ▪ Gestion, suivi et analyse des ventes.
    ▪ Mise en place et respect de la politique commerciale.
    ▪ Mise en avant des temps forts et des outils marketing au sein du réseau de partenaires.
  • Pôle-emploi - Chercheur

    Paris 2013 - 2013 -Mise à jour du Curriculum vitae.
    -Elaboration de lettres de motivations personalisées.
    -Elaboration d'une stratégie de recherche, ciblage et veille active d'opportunités.
    -Activation du réseau pro et perso, découverte du marché caché.
    -Formation intensive en Anglais (06/05/13 au 02/08/13), 3h30 de cours tous les jours de la semaine.
  • Play SA - Responsable commercial

    2010 - 2013 • Implantation et développement de la marque Play en GSS sur le marché français.
    • Gestion d’un secteur de 41 départements.
    • Gestion de centrales d’achat.
    • Vente, formation et animation des points de ventes.
    • Progression du CA de 34% en 2009/2010 et de 47% en 2010/2011.
  • Ouaps/Silverlit (jouets) - Chef de secteur

    2008 - 2010 • Gestion d’un secteur de 18 départements, sur le marché des GMS.
    • Gestion des budgets de retour.
    • Reconstruction des relations commerciales avec la GD et redressement du CA du secteur.
    • Développement de la marque de façon durable et permanente.
    • Progression du CA à 3 chiffres.
  • Ciel (logiciels de gestion TPE/TPI) - Chef de secteur

    2001 - 2008 -Gestion d’un secteur de 26 départements sur le marché des GMS et GSS.
    -Négociation et vente des nouveautés et de la gamme existante (logiciels de gestion pour les professionnels) dans les enseignes : Auchan, Leclerc, Planet Saturn, Cora, Métro, FNAC, Virgin…
    -Gestion des retours (changement de version). Suivi de clientèle.
    -Progression à 2 chiffres du CA.
    -Meilleur CA tous secteurs confondus de 2003 à 2007.
    -Première place à tous les challenges mis en place pour la force de vente.
  • N4S - Responsable de zone

    2000 - 2001 -Recrutement, formation et encadrement d'une équipe de 6 responsables de secteur chargés de la promotion du site.
    -Négociation d'accords de partenariat avec les présidents d'universités, de fédérations et d’associations.
    -Mise en place et gestion d’évènementiels.
  • Schwarzkopf & Henkel - Commercial

    1998 - 1999 -Gestion d’un secteur de 12 départements.
    -Implantation des nouveautés dans 95% des enseignes. Suivi de la gamme cosmétique pour les enseignes : Intermarché, champion et super U.

Formations

Réseau

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