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Philippe PACHY

RAMONVILLE ST AGNE

En résumé

Mes compétences :
Vente
Agroalimentaire
Communication
Marketing
Gestion de projet
Management
Direction générale

Entreprises

  • x - Coach

    2015 - maintenant Missions de coaching et conseil sur la Direction générale de l'Entreprise

  • FOURGASSIE FRERES - Gérant

    2011 - 2015 Rachat d'une société en grosses difficultés. Après 3 ans l'entreprise a pris un nouveau virage vers la Grande Distribution avec des résultats encourageants qui permettent de penser que la société est sortie de sa phase dangereuse.
    Revente de mes parts suite désaccord avec les autres actionnaires

  • GRAND FEU SAS - Président

    2011 - 2015 Holding de contrôle de Fourgassie frères. Revente de mes parts

  • x - X

    2009 - 2011 Recherche d'une entreprise à racheter

  • ELPOZO - Directeur /Gérant

    1997 - 2009 DIRECTEUR / GERANT d'ELPOZO France, Filiale d'ELPOZO Alimentación pour l'expansion européenne du groupe

    CA Groupe 650 M EUR , 3 200 personnes, 6ème groupe européen de charcuterie
    CA France 15 M EUR , 16 personnes

    Mission Création et développement de la marque ELPOZO parmi les leaders français dans le respect de la philosophie et des valeurs du Groupe

    Résultats * Volume des ventes multiplié par 2 (1997 à 2008) sur un marché à 0% de croissance
    * ELPOZO positionné comme leader des importations de produits espagnols en France ;
    * Notoriété de la marque ELPOZO en 2008: 30% ; Marque N° 2 du marché ;
    * Création de la marque spécifique France « TOURNEBON », 4ème du marché saucissons secs en 3 ans ;
    * Changement du statut juridique aux fins d'optimisation financière et fiscale ;

  • GROUPE SARA LEE - DIRECTEUR COMMERCIAL & MARKETING

    1992 - 1997 DIRECTEUR COMMERCIAL & MARKETING- GROUPE SARA LEE -AOSTE
    Division PRODUITS CUITS

    Produits cuits : CA 130 M EUR , 350 personnes
    Missions Conduite du changement : restructuration des 6 sociétés de produits cuits, coordination de l'activité des 4 usines, direction des structures commerciales et marketing GMS, RHF, détail

    Résultats * Fusion de 5 sociétés (en Roger de Lyon) et montage d'un projet de marque consommateur
    * Progression de la rentabilité annuelle de -1 M EUR à +1.5M EUR ;

  • MADRANGE SA - DIRECTEUR COMMERCIAL

    Limoges 1987 - 1992 DIRECTEUR COMMERCIAL - CA 170 M EUR , 400 personnes
    Mission Elaboration de la politique GMS, développement de la marque Madrange et lancement d'une gamme libre-service (LS)

    Résultats * Augmentation de 180% du CA en 5 ans (de 60M EUR à 170M EUR )
    * Référencement de l'entreprise dans toutes les enseignes ;
    * Notoriété de la marque : 64% de notoriété assistée en 1992 ;
    * Madrange est devenue la marque n°2 en jambon LS et fabrique 40% des marques de distributeurs de jambon LS ;

  • Intermarché - ACHETEUR CHARCUTERIE

    Vert-le-Grand 1984 - 1987

  • INTERMARCHE - ACHETEUR REGIONAL

    Vert-le-Grand 1984 - 1987 Mission Mise en place de contrats volume national et développement de la fidélisation des magasins avec la centrale régionale

    Résultats * Baisse des prix de 8% négociée par 65% des achats au niveau national
    * Fidélité des magasins multipliée par 2 (35% à 72%) au niveau régional ;

  • Auchan - CHEF DE RAYON

    Villeneuve-d'Ascq 1980 - 1984

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