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Philippe POMPON

Paris

En résumé

Expériences professionnelles
- Missions actuelles :
Depuis Février 2017 : Expert fonctionnel PM chez SOLVAY. Support et gestion d'évolutions sur GTBU (Portail SOLVAY pour la saisie des temps des entreprises extérieures) - Responsable domaine PM pour un projet de Carve Out.

- Dernières missions :
Expert fonctionnel SAP PM chez ARKEMA, support de niveau 2, Data management, gestion des évolutions autour du module PM. Intégration avec les achats de biens et services (MM).
* Oct. 2014 à Sept 2015 (Part time) chez GGB (Annecy), Optimisation de SAP PM, mise en oeuvre de la gestion de l'outillage (MM, PM, PP).
* Janv 2015 à Mai 2015 (Part time) chez NOVACAP, mise en oeuvre de SAP PM et MM pouir la gestion de la maintenance de l'usine NOVABION.

Consultant fonctionnel PM chez Saint-Gobain Emballage (Mi-temps). Mise en oeuvre d'un outil de planification des interventions pour la maintenance et implémentation de la classification pour les objets techniques.
Consultant fonctionnel CS/PM/MM pour le compte de SOPRAGROUP (Mi-temps) chez Eurocopter et pour les ASF (Autoroutes du Sud de la France).

Déploiement SAP Module CS pour la Société Rotomec (Italie), filiale du groupe BOBST SA (mi-temps). Coordination tests d'intégration SAP pour GCA (mi-temps).

Compétences professionnelles :
- Chef de projet pour la mise en œuvre complète de SAP
modules SAP PM, MM et PP (SPSE – Société du Pipeline Sud Européen, SEPR – Groupe Saint Gobain)

- Missions d'expertise dans la mise en œuvre de la gestion de maintenance sous SAP, module PM, CS.
Refonte des processus, structuration des objets techniques, gestion de la maintenance préventive. (SERETRAM, METALOR, ESCOTA, COGEMA, PECHINEY RHENALU)

- Consultant fonctionnel pour la mise en œuvre des modules PM, MM, PP, conception, paramétrage, rédaction des spécifications fonctionnelles pour les développements spécifiques (GGB, NOVACAP, SNR, FREUDENBERG, ASCOM MONETEL)

- Consultant fonctionnel pour des mission de maintenance applicative sur les modules PM, MM, PP. Gestion des demandes utilisateurs, spécifications fonctionnelles, paramétrage et mise en production des évolutions. (LVMH, SANOFI PASTEUR).
- Projets de déploiement de core model sur les modules CS (BOBST SAP – ROTOMEC), PM, MM, PP (PERSTORP, Groupe Mars, VENINOV)
- Missions d'upgrade de solutions SAP sur les modules PM, MM, PP. Gestion des tests de non régression, tests d'intégration, adaptation des solutions (NEXANS, ARKEMA, TIRU, Groupe LVMH – Branche montres et joaillerie)

Compétences SAP

SAP PM - CS
BOBST SA, NEXANS, SPSE, SEPR, COGEMA, FERCO, TIRU (Traitement Industriel des Résidus Urbains – Ville de Paris).
• Structuration des Objets techniques (Postes techniques, équipements, nomenclatures, gammes),
• Gestion des avis de maintenance et de service,
• Gestion des ordres de maintenance et de service,
• Facturation des interventions,
• Planification et ordonnancement de la maintenance,
• Maintenance préventive,

SAP MM
GGB, NOVACAP, PERSTORP, LVMH, ASCOM MONETEL, FREUDENBERG, Erich Jaeger, FERCO.
• Gestion du flux achats de la demande d'achat à la facturation,
• Contrats et programmes de livraison,
• Flux KANBAN,
• Flux inter sociétés,
• Déclaration d'échange de biens,
• Mouvements de stocks, Inventaires,
• Intégration MM/FI/CO/PP/PM.

SAP PP
ASCOM MONETEL, LVMH, VENINOV, Groupe Mars.
• Gestion PIC / PDP,
• Gestion de la demande,
• Pilotage d'atelier, gestion des ordres de fabrication,
• Intégration avec les modules FI, CO, PM et MM.

SAP SD
LVMH Montres et joaillerie, BOBST SA - ROTOMEC.
• Gestion des commandes clients (gestion des services),
• Contrats,
• Gestion des livraisons,
• Gestion des données de base (partenaires).

Accompagnement du changement

• Ingénierie de formation, création des supports de formation (BOBST SA, ROTOMEC, SPSE, PERSTORP, SEPR),
• Formation de formateurs (ASCOM MONETEL, Erich Jaeger),
• Formation utilisateurs finaux (SPSE, PERSTORP, SEPR),
• Accompagnement individuel (coaching)

Mes compétences :
Chef de projet
Gestion de production
accompagnement du changement
systèmes d'information
Conseil
team building
change management
coaching
Formation
Gestion de projet
achats - stocks
SAP

Entreprises

  • Solvay - Consultant Senior SAP

    Paris 2017 - 2018 Consultant Senior SAP PM/MM - Gestion d'évolution sur un portail Web de saisie des temps pour les entreprises extérieures.
    Responsable du domaine PM pour un projet de Carve Out.
  • Novacap - Expert fonctionnel SAP PM, MM

    Lyon 2015 - 2015 Mise en oeuvre de la gestion de maintenance (Module PM) et des achats et stocks de maintenance (Module MM) pour l'usine NOVABION.
  • GGB - Expert fonctionnel SAP PM, MM

    2014 - 2015 Mission d’audit et d’accompagnement dans la mise en œuvre des modules PM pour la gestion de maintenance et MM pour les achats et stocks de maintenance et outillages
  • Arkema - Consultant Senior SAP - Expert fonctionnel SAP PM

    Colombes 2012 - 2017 Support SAP de niveau 2, Data Management, gestion des évolutions autour du module PM.
  • Saint-Gobain - Consultant SAP PM

    Courbevoie 2012 - 2012 Consultant fonctionnel SAP PM au sein du centre de compétences SAP.
  • SOPRA GROUP - Consultant senior SAP CS/PM

    Paris 2011 - 2012 Coordinateur fonctionnel CS au sein d'un équipe de maintenance applicative SAP.
  • ASCENDANCE CONSEIL - Consultant Senior SAP - Chef de projet

    2006 - maintenant • Gérant de la société,
    • Gestion de projets d'intégration ERP,
    • Conseil fonctionnel SAP sur les modules PM, CS, MM, PP et SD,
    • Accompagnement du changement, coaching individuel et cohésion d'équipes,
    • Conseil pour la refonte de systèmes d'information, définition des besoins, élaboration des cahiers, des charges et pilotage de la mise en œuvre.
  • UNILOG MANAGEMENT - Consultant Senior SAP PM, MM, CS, PP - Chef de projet

    Courbevoie 2000 - 2006 - Consultant senior – Chef de projet.

    Gestion de projets d’intégration SAP, chiffrage, rédaction et présentation des propositions commerciales,
    Consultant Senior SAP sur les domaines achats, stocks, production et maintenance,
    Accompagnement du changement dans le cadre des projets d’intégration,
    Expertise pour la refonte des processus logistiques et production.
  • IBM GLOBAL SERVICES - Consultant senior - Chef de projet

    Bois-Colombes Cedex 1996 - 2000 De mai 1999 à mai 2000 :
    People Development Manager.
    Gestion d'une équipe d’une Trentaine de consultants SAP, chargé du recrutement et du suivi opérationnel.

    De juillet 1996 à Mai 1999 :
    Practice leader – Chef de projet SAP. Management d'une équipe de 10 consultants).
    Formation Project Manager par le PMI (Project Management Institut),
    Gérer des projets d’intégration SAP.
  • IBM Global Services - Consultant

    Bois-Colombes Cedex 1995 - 2000

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