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Philippe ROUGET

BILLIERS

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Billiers ainsi que le résultat des européennes dans le Morbihan.

En résumé

25 ans d'expérience dans l'industrie pharmaceutique en tant qu'opérationnel manager d'équipe de visiteurs médicaux mais aussi ces 4 dernières années passées dans un registre d'innovation et de stratégie de collaboration avec les institutions liées aux ministère d la santé.
Une excellent connaissance des leaders hospitaliers m'a permis de créer et de fidèliser des groupes d'experts de travail dans le domaine de la Rhumatologie.

Mes compétences :
Créativité
Leadership
Management
Organisation

Entreprises

  • ETIER DE BILLIERS - Gérant

    2013 - maintenant Création de gîte grande capacité dans un ancien couvent avec vue sur mer dans un petit village de pêcheurs du Morbihan. Situation idéale entre la Baule et le golfe du Morbihan. site internet http://www.etierdebilliers.fr

  • PROCTER & GAMBLE PHARMA - Compte clients clés

    2002 - 2007 mes missions étaient les suivantes :
    1. l’élaboration de relations avec de nouveaux clients institutionnels du sud-ouest de la France :
    -mise en place d’un partenariat avec les CRAM(caisse d’assurance maladie) permettant de sensibiliser des personnes assurées maladie à la pathologie de l’ostéoporose : Journées réunissant 300 personnes femmes ciblées ménopausées avec intervention des professeurs de Rhumatologie de la ville concernée.
    -création d’une relation avec les URCAM (union régionale des caisses d’assurance maladie) favorisant l’échange de données concernant l’ostéoporose : avantage d’être informé en amont des futures actions ministérielles envisagées concernant la pathologie et les enquêtes s’y rapportant.
    -sensibilisation des médecins libéraux à l’ostéoporose via le canal de l’URML (union régionale des médecins libéraux)
    2. du remaniement national de la stratégie du plan gestion leaders d’opinion rhumatologues (en collaboration avec la direction des ventes et du médical de Sanofi-Aventis) :
    -mise à plat avec agence extérieure du plan leaders :recueil des points forts et à améliorer synthèse des besoins du groupe de 80 personnes.
    -choix du programme de congrès France et Etats-Unis, des modalités pratiques voyage, hébergement..
    -décision stratégique de recentrage du groupe et des activités.
    -élaboration des outils de suivi de l’implication des leaders.

Formations

  • IUT

    Saint Nazaire 1977 - 1979 techniques de commercialisation

Réseau

Annuaire des membres :