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Philippe WLODYKA

LILLE

En résumé

Manager, intrapreneur confirmé ayant occupé plusieurs postes de direction et conduit des changements complexes ; une approche centrée sur le cœur de business, la création de valeur et l'humain.
Mes compétences :
- Business development
- Direction des opérations
- Direction des systèmes d'information et Direction de projet stratégique
- Lean innovation, lean startup

Consultez mon profil sur LinkedIn : fr.linkedin.com/in/pwlodyka/

Mes compétences :
Direction générale
Santé
Organisation
Systèmes d'informations
Management
Ressources humaines
Création
TIC
Développement
Finances

Entreprises

  • MINDEF, DGA, CATOD

    maintenant
  • École Polytechnique - CIO

    91128 PALAISEAU Cedex 2014 - maintenant
  • Boanarges - Membre du comité consultatif technique

    2013 - maintenant
    In transition management, our teams integrate with yours in order to provide the additional expertise needed to bring your project to complete success:
    • due diligence on vendor and purchaser,
    • restructuring,
    • change in scope,
    • implementation of strategic change

    In crisis management, our qualified consultants support you until the crisis has been resolved:
    • Industrial or commercial crisis with media implications: together with you, we develop and manage crisis cells, and create a communication plan.
    • Litigation or fraud (forensic and dispute, fraud investigation): we help you to confirm the existence of the fraud if it is merely presumed, we conduct the investigations, prepare cases, and take the measures which you judge appropriate.
    http://www.boanarges.com
  • HEI (école des hautes études d'ingénieur) - Enseignant Système d'information de santé

    2010 - 2013 Cours dispensé lors de la 4ème année du cursus
  • GHICL (Groupement des hôpitaux de l'Institut catholique de Lille) - Directeur adjoint, CIO

    2008 - maintenant Directeur adjoint du groupe hospitalier participant aux gardes de direction.
    CIO : création et positionnement de la DSI. Refonte d’un SI administratif en un SI administratif et clinique fonctionnant 24/7/365. Sélection et accompagnement de fournisseurs stratégiques. Reprise totale du socle technique, gestion de la production. Accompagnement de la croissance du groupe de 2 à 8 sites
  • DGA - Adjoint au Directeur financier (chef de bureau programmes)

    2006 - 2008
  • DGA - Directeur de programmes Radiocommunications terrestres

    2003 - 2005 Direction de projets
  • NATO C3 Agency (NC3A) - Conseiller scientifique

    2001 - 2003
  • DGA - Responsable filière métier Systèmes d'information opérationnels

    2000 - 2002
  • DGA - Directeur technique et R&D des Systèmes d'information opérationnels

    2000 - 2002

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