Pierdait ADRIEN

En résumé

Entreprises

• Cartier - Responsable des Démarches de progrès - Lean Manufacturing chez Manufacture Cartier Lunettes

  Paris 2010 - 2013 Coordination de la mise en place du plan stratégique à 3 ans avec le comité de direction du site, dans un contexte de forte expansion. Animation des chantiers de progrès avec une équipe de 2 élèves-ingénieurs. Formation des collaborateurs au méthodologies de réduction des gaspillages de temps et de matière. Déploiement du plan de communication et de formation de l'entreprise.
  Préparation au déménagement du site en Septembre 2013, avec une réflexion sur les flux de fabrication en lien avec les principes du Lean Manufacturing

• SolvingEfeso - Consultant

  2007 - 2010 Consultant pour Efeso Consulting, cabinet de conseil en management des organisations industrielles. (Groupe SolvingEfeso, www.solvingefeso.com)
  
  Déploiement des pertes de temps et de matière (SAP, AS400,...)dans tous types de milieu industriel et synthèse aux comités de direction
  Mise en place et amélioration des indicateurs clés et opérationnels
  Plan de communication de la conduite du changement
  Rédaction de plan d'amélioration par les groupes de travail pluri-disciplinaires.
  Animations et pilotage de chantiers de réduction des pertes sur le terrain
  Rédaction de méthodologies de réduction de pertes qualité, flux, productivité
  Animation du management de la performance
  Mise en place de systèmes d'audit participatifs de suivi des résultats obtenus
  Déploiement des besoins en formation opérationnelle

Formations

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers

  Bordeaux 2003 - 2007 Qualité Maintenance Environnement
  
  ENSAM Bordeaux

• Lycée Raspail

  Paris 2000 - 2003 Physique Technologie

Réseau

• Alexandre LACHAUT

• Elodie CHARBONIER

• Helene TRACQUI

• Hocène MEFTALI

• Jérémie LOB

• Nathalie PASCUAL

• Niels LARSEN

• Stéphane CHERASSE