2012 - maintenant- Ingénieur structure charpente métallique
Etudes d'exécution des affaires types : Parking, bureaux, bâtiments industrielles, réhabilitation, ...
Etudes des faisabilités techniques des affaires en phase projet.
Conseil et assistance aux entreprises en phase DCE.
Rédaction des notes de calcul.
Marchegay Technologies
- INGENIEUR BE
2009 - 2012Ingénieur projets bureau d’études, MARCHEGAY (Luçon 85), constructeur de bâtiments de type serre, jardinerie, jardin botanique, ouvrage verrier (charpente acier et enveloppe du bâtiment).
Missions principales :
Enclenchement des projets à réception de commande
Définition technique des projets
Supervision et participation aux études
Suivi de dossiers en sous-traitance étude
(sous-traitants : France, Roumanie, Tunisie)
Transmission des dossiers de fabrication et dossiers montage travaux
Soutien des équipes travaux lors des chantiers
CEA
- Stagiaire
PARIS2005 - 2005Projet de fin d’études en partenariat avec le CEA (Commissariat à l’Energie Atomique), Saclay (5 mois).
Objectifs : Optimisation des coefficients d’échanges thermiques. Validation à partir de cas tests.
AMAFILTERGROUP SA
- Chargé d'affaires / Chef de produit
2005 - 2008Ingénieur d’affaires / chef de produit au sein de la société Amafiltergroup SA Entreprise spécialisée dans la filtration industrielle et la séparation liquide-solide, Filiale d’AMAFILTERGROUP (siège social en Hollande) basée à Rungis (94).
Projet OL3 : Client AREVA, fourniture de filtres destinés à la centrale EPR finlandaise. Projet démarré en juin 2005 et toujours en cours actuellement. Conception réalisée suivant l’EN-13445.
Projet filtration de saumure : Client Rhodia, fourniture d’une unité complète de filtration comprenant toute l’instrumentation et l’automatisation (surface de filtration : 234m² pour un débit maximum de 300m3/h). Durée du projet : 6 mois
Projet filtration de catalyseur : Client ORIL, fourniture d’une unité complète de filtration comprenant toute l’instrumentation nécessaire à l’automatisation (surface de filtration : 3.2m² pour un débit maximum de 3m3/h). Durée du projet : 6 mois
Participation au projet de changement d’ERP en terme de définition des processus, des besoins, responsable de toute la partie informatique : extraction des données de l’ancien ERP (Incogest), mise en forme de ces données, migration vers le nouvel ERP : Microsoft Dynamics Navision et assistance et formation des utilisateurs finaux. Durée du projet : 1 an ½
Maintien du parc informatique (environ 50 postes), suivi du budget informatique.
Formations
Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)
Paris2002 - 2005Outils de calcul et d’optimisation des structures
Outils de calcul et d’optimisation des structures
Projet de dominante : réalisation d’une application intranet de gestion des absences des élèves.
PFE réalisé au CEA. Objectifs : Optimisation des coefficients d’échanges thermiques. Validation à partir de cas tests.
