Pierre Alain WINTER

En résumé

Entreprises

• E-concept distribution - Responsable Logistique

  Alencon 2018 - maintenant

• TECUMSEH Europe - Approvisioneur

  vaulx milieu 2016 - 2018

• Schneider Electric - Ingénieur Méthode Logistique

  Rueil Malmaison 2014 - 2016 Caractérisation et dimensionnement du flux amont de l’activité
  Présentation du WMS ORACLE à un fournisseur Logistique
  Etude d'implantation de l’entrepôt logistique
  Réalisation d’un CDC ORACLE en cohérence avec l'implantation définie par le fournisseur Logistique
  Cartographie des emplacements
  Définition des paramètres de gestion ORACLE en cohérence avec l'implantation définie par le fournisseur Logistique
  Intégration des nouveaux paramètres de gestion dans ORACLE
  Interface entre le fournisseur Logistique, le développeur ORACLE, chef de projet WMS et chef de projet Transfert ITB
  Test de la solution WMS
  Qualification de la solution et des moyens (GUNS, Imprimantes ...)
  Suivie et animations des plans d'actions de résolution des problèmes
  Formation du personnel du fournisseur Logistique à ORACLE
  Réalisation des documents support de formation et nécessaire à l'exploitation
  Supporter l’équipe du fournisseur Logistique au démarrage de l'activité
  Animations des opérations correctives suite au démarrage de l’activité.
  

• Merlin Gerin Alpes - Méthode Logistique

  2013 - 2014 Intitulé du Projet
  Implantation d’un stock amont sur une dalle de 5000 m². Mise en place du WMS Oracle sur le site.
  Déménagement d’un stock de produit finis
  
  Réalisations
  Implantation physique du stock
  Création du chemin de picking et des différentes zones de stockage par type d’unités logistiques
  Création des procédures de réceptions, de mise en stock, de picking, de réapprovisionnements, d’expéditions
  Création d’un cahier des charges pour le développement d’une solution propre au site du WMS Oracle en collaboration avec des développeurs Indiens
  Elaboration des règles de gestion du WMS Oracle (réceptions, mise en stock, picking, stockage, expéditions, réapprovisionnement)
  Dimensionnement des moyens de manutention et du personnel
  
  Résultats :
  Capacité à travailler dans une équipe pluridisciplinaire et internationale
  Apprentissage aux outils de gestion de projet
  Formation des équipes support au WMS Oracle

• APC by Schneider Electric - Méthode Logistique

  Rueil-Malmaison 2011 - 2013 Intitulé du Projet
  Optimisation des flux logistique et application du Lean Manufacturing.
  
  Réalisations
  Optimisation zone quai réceptions et expéditions
  Optimisation des flux logistiques internes
  Résolution des problèmes logistiques quotidiens
  Amélioration du chemin de picking
  Mise en place de MADC temporaire
  Ajustement des seuils d’approvisionnement
  Mise en place d’un nouveau système de consommation des pièces en production.
  Refonte globale de l’identification des emplacements de bord de ligne
  Application du Schneider Production Système au site de Montbonnot
  Management d’une équipe logistique (15 caristes)
  Implantation logistique de nouvelles gammes en production
  Mise en place d’un système d’identification des temps rouges
  
  Résultats :
  Nouveaux systèmes de consommation de pièces. Flux physique et informatique plus précis
  Process de MADC temporaire validé et optimisé
  Chemin de picking sécurisé et optimisé
  
  Environnement technique
  WMS Oracle
  Vba
  SQL
  Visio

Formations

• AFT - IFTIM

  Vilette D'Anthon 2010 - 2011 CERELOG
  
   Gestion des stocks
   Pilotage de la Supply Chain
   Réalisation de solution logistique
   Suivi et organisation du transport international (routier, aérien, maritime)
   Management et Négociations
   Douanes ; Incoterm
  

• UPMF Grenoble

  Grenoble 2005 - 2006 M1 Economie Internationale

Réseau

• Anthony PAPILLON

• Béatrice MOTTE

• Corinne PONTILLO

• Laurent BRUNEAU

• Le Goff FABIAN

• Pierre FRAQUET

• Pierre AROCA

• Rosine LEBOIS

• Vincent GANTOU