Quentin PELEN

En résumé

Entreprises

• ELITYS Consulting

  maintenant

• Schneider Electric

  Rueil Malmaison maintenant

• APC by Schneider Electric via Elitys Consulting

  maintenant

• Digigram - Responsable industriel

  Montbonnot 2016 - maintenant

• Schneider-electric - Fiabilisation et optimisation des processus

  Rueil Malmaison 2015 - maintenant Accompagner le client afin de fiabiliser la fabrication de ce produit en prenant en compte l'ensemble des étapes du processus et augmenter la capacité de production.

• Schneider Electic - Chef de projet/ Localisation Industriel

  2015 - 2016 Industrialisation d'une gamme de produit MT (Motorpact) en localisant les composants sur des fournisseurs européens avec l'assemblage dans une usine Schneider.
  Optimisation de la performance industrielle

• siemens - Chef de projet : développement d un outil de suivi de production

  Saint-Denis 2014 - 2015

• APC by Schneider Electric - Consultant ; business analyst

  Rueil-Malmaison 2012 - maintenant Superviser le portefeuille des commandes dans le but de garantir le taux de service (OTD):
  - détecter toutes anomalies ou retard de la commande ( du booking à l'expédition)
  - Piloter les actions auprès des différents acteurs (Order Management, gestionnaire production et fournisseur, logistique, DC, …) pour respecter l’engagement client.
  - Mener des actions d’amélioration process afin de supprimer les problèmes récurrents.
  - Communiquer sur le suivi du portefeuille, centraliser toutes les demandes avales, point hebdomadaire avec les différents interlocuteurs sur avancement des commandes.(workflow : CCMP,..)
  - Gestion des priorités clients avec la production et DC
  - Définir et communiquer les délais des produits finis
  - Reporter et analyser les indicateurs Supply Chain hebdomadaires et mensuels
  

• APC MGE Schneider - Consultant : Quality Manager Manufacturing & Supply Chain

  2010 - 2012 Responsable Qualité SupplyChain et Manufacturing ,
  Elitys Consulting, Client => Schneider Electric,
  - Garantir la qualité livrée aux clients en animant une démarche qualité opérationnelle, équipe de 3 personnes en production.
  - Assurer la mesure de la qualité production et animer une démarche d’amélioration continue.
  - Améliorer la robustesse des processus suite aux changements industriels et de la bascule du SI sur Oracle.
  - Manager la relation qualité avec les fournisseurs et animer le traitement des réclamations clients/ crise qualité.
  

• Schneider-Electric, RC&S - Mise en place du Kanban Electronique sur l'entité de production

  2010 - 2010 Gestion de projet:
  Réorganisation du stock atelier et mise en place d’un Kanban Electronique avec le sous-traitant logistique via un système de Code à Barre en vue du changement d’ERP, suite passage sur SAP.
  

• Schneider Electric,ITB, Négoce - Responsable opérationnel du transfert d'une activité logistique

  2009 - 2009 Gestion de Projet :
  Fermeture d'une activité logistique interne à l'entreprise et effectuer le transfert vers des distributeurs externes.
  - Transférer tous les éléments techniques, logistiques (650 références) et qualités (articles et fournisseurs).
  - Organiser la reprise des stocks par les distributeurs sans créer de rupture chez les clients
  - Gérer la répartition des stocks (sur 4 sites), planning des commandes et les transports spécifiques.
  

• Schneider Electric, ITB, Négoce - Responsable qualité et gestion de projet

  2008 - 2009 Au sein d'un distributeur interne (plateforme logistique) pour Schneider-Electric:
  - Assurer la conformité technique, la qualité de service fournisseur et l’optimisation des formes logistiques.
  - Amélioration du système qualité : définition des différents processus, mise en place d’indicateur de performance et de suivi, optimisation des flux Amont / Aval.
  - Gestion de projets en coordination avec plusieurs services (technique, achat, logistique) : ROHS, réduction des stocks (SLICE), rationalisation des fournisseurs (GOAL),
  

• Schneider Electric, RC&S, VPC - Responsable industriel et logistique d’un centre de distribution interne à Schneider Electric

  2006 - 2007 Coordination de l’activité logistique : Visserie et Pièces Communes pour les usines Schneider Electric:
  - Management de l’activité en s’assurant de la satisfaction client et du relationnel fournisseur : gestion des stocks, disponibilité des articles, adéquation besoin – ressource et des engagements (délai, qualité technique…)
  - Pilotage fonctionnel d’un prestataire logistique (gestionnaires ADV, APPRO et Magasin).
  

Formations

Réseau

• Amélie LE GALL

• Dorothee CHAVANNE

• Gilles-Alexandre BARBE

• Jonathan BRIZOT

• Karen MARZIN FOURCHÉ

• Philippe NIVET

• Raybaud FABIEN

• Théotime FERRERI

• Vincent MILLOUD