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Pierre-Antoine SIMONCINI

NANTES

En résumé

Apres 5 années dans le contrôle de gestion dans le secteur Télécom, j'évolue depuis presque 9 ans en tant que DAF/RAF/RH polyvalent, en PME.

Je suis avant tout attentif aux projets et aux valeurs des structures dans lesquelles je m'engage.

Homme de chiffres, mais pas seulement, j'accompagne les collaborateurs comme les équipes dirigeantes avec pragmatisme, bon sens et bienveillance.

Mes compétences :
Système d'information
Responsable administratif et Financier
Management
Contrôle de gestion
Microsoft Word
Microsoft Excel 2010
Développement informatique
Microsoft Access
Analyser écouter réfléchir agir
Objectivité
Animation budgétaire
Étude d'impacts
Modélisation de process
Esprit d'équipe
Aptitudes relationnelles
business model

Entreprises

  • Pôle EMC2 - Responsable Administratif et Financier

    2015 - maintenant
  • PREVIA - Responsable Administratif et Financier

    Nantes 2011 - 2014 - Membre du comité de Direction
    - Participation aux relations actionnaires : Conseil d'administration et assemblée générales
    - Supervision comptable, relations experts comptable et CAC
    - Gestion de trésorerie et relations bancaires
    - Création de la fonction contrôle de gestion : commercial, opérationnel, social et financier.
    - Juridique : En coordination avec les avocats d'affaires et en droit social
    - Ressources Humaines : contrat de travail, recrutement, paye, contentieux.
    - Mise en place des DP.
    - Mise en place du système d'information métier
    - Structuration du SI et de la fonction informatique
    - Services généraux.
  • PREVIA - Contrôleur de Gestion

    Nantes 2010 - 2010 - Création de la fonction Contrôle de Gestion : commercial, opérationnel, social et financier.
  • Wirquin Plastiques - Stagiaire Contrôle de Gestion

    2005 - 2005 Stage Opérationnel de 6 mois au sein du Service Contrôle de Gestion :

    - Mise en place et amélioration des reporting mensuels dans le cadre de la mise en place d'un ERP (Movex) sur 2 périmètres : Achats et Prix de revient.
    - Optimisation des reporting via l'outil décisionnel BRIO
    - Construction d'une application web de remontée d'informations concurrentielle de la force commerciale vers les responsables commerciaux et marketing (PHP / MySQL)
    - Participation à l'activité quotidienne du service Contrôle de Gestion
  • Afone SA - Contrôleur de Gestion de la Business Unit Monétique

    2005 - 2010 En charge du Contrôle de Gestion de la Business unit "Monétique" du Groupe.

    - Construction des budgets Annuels : Modélisation des flux opérationnels et de leur traduction comptable compte tenu des impulsions stratégiques de la direction.
    - Contrôle des écarts Budgétaire dans le cadre de la clotûre mensuelle des comptes.
    - Révision budgétaires et Reforecast.
    - Supervision et contrôle de la bonne imputation comptables des charges et provisions.Contrôle de cohérence sur l'analytique groupe
    - Contrôle mensuel du P&L : contrôle de cohérence sur l'analytique et analyse des composantes de la marge.
    - Management quotidien de l'assistante du Service Contrôle de Gestion
    - Suivi individuel et régional de la performance commerciale / Suivi du mix produit et des prix moyen de vente
    - Contrôle des coûts opérationnels internes (logistique / expédition) et externes (sous-traitance technique)
    - Contrôles qualitatifs et optimisation du process ADV.
    - Contrôle hebdomadaire des performances du plateau Call Center
    - Suivi et analyse du parc client dans le cadre d'actions commerciales stratégiques
    - Développement de programmes informatiques (VBA Excel / PHP / MySQL) d'optimisation des outils de pilotage
    - Participation à la refonte du système d'information : garant de l'adéquation des solutions implémentées avec la stratégie groupe.
    - Support du pôle finance en matière de Système d’Information.
  • Europe Technologies SA - Stagiaire Contrôle de Gestion

    2004 - 2004 Stage Opérationnel de 3 mois
    Mise en place des outils de contrôle de gestion commercial et industriel au sein de 2 filiales du groupe spécialisée en mécanique de précision en petite et moyenne série. Structuration de ces outils dans le cadre de la mise en place d'un outil de GPAO.

    - Etude de la structure analytique des charges.
    - Mise en place du suivi du carnet de commande.
    - Suivi de l'avancement des commandes et mise en relation des données prévisionnelles (devis) et des données réelles de production.
    - Mise en place de tableaux de bord de production

Formations

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