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Cognac De Luze SA
- Consultant en stratégie et contrôle de gestion
2007 - maintenant
Conseil en organisation, création d’un contrôle de gestion commercial et d’un système d’information destinés à optimiser la profitabilité d’une marque internationale dans ses marchés.
Responsable d’équipe dans le cadre de la coordination du reporting
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REMY COINTREAU
- Contrôleur de gestion commercial Marque et Zone
Paris
2005 - 2007
Animation, coordination et contrôle des processus : plan, budget, forecast et reporting.
Création de tableaux de bord, production mensuelle des reportings, analyse des écarts et mise en place de plans d’actions correctives.
Support financier auprès des opérationnels marketings et commerciaux
Création d’outils dynamiques d’aide à la décision
Rédaction de business plan
Harmonisation, coordination et contrôle des processus d’innovation, et des pratiques commerciales
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REMY COINTREAU
- Contrôleur de gestion industriel
Paris
2004 - 2005
Suivi des coûts de revient des produits vendus
Suivi des projets d’économie en collaboration avec les achats et la production
Mise en place d’un outil de reporting sous Essbase
Maitrise des nomenclatures, Méthode ABC
Responsable d’équipe: Une contrôleuse junior et une assistante sénior
