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Pierre BEUDET

Rueil Malmaison

En résumé

1. Chef de projet - Coordination Maitrise d'ouvrage - Projets transversaux - Organisations
2. Finance - Contrôle de Gestion - Reporting
3. Mise en place de la Gestion documentaire
4. Management d'équipes - Accompagnement du changement - Formations - Relation Clients
5. Optimisation - Amélioration continue - Culture du résultat

Mes compétences :
Lean management
Gestion budgétaire
Ingénierie de formation
Contrôle de gestion
Gestion de la relation client
Conduite de projet
Gestion du document
Amélioration continue
Sécurité au travail
Conduite du changement
Coordination de projets
Comptabilité analytique
Animation de formations
Management

Entreprises

  • Groupe PSA - Resp Gestion Relation Clients / Activité Transit Temporaire

    Rueil Malmaison 2017 - maintenant Assurer la "Gestion de la relation Client" sur les prestations de mobilité "Transit Temporaire" en Europe : assistance, assurance, mise en place des solutions de mobilité de remplacement, analyse des enquêtes satisfaction.
  • Groupe PSA - Resp Reporting Synthèse du "Commerce B2B" et projets transverses

    Rueil Malmaison 2013 - 2017 - Monitoring de l'activité "Commerce B2B : 1,1 million de véhicules = 1/3 de la production totale du Groupe. 26 pays. Lien avec les autres Directions : DG, Marques, RSE, Evénements.
    - Gestion des budgets Frais généraux et Marketing (2 Millions d'€).
    - Mise à disposition des standards du B2B : Métiers (13 langues), documents de référence, charte
    - Organisation de la Gestion documentaire. Mise en place des relais. Formation. Renforcement de la sécurité des documents sensibles. Assurer le partage et la fluidité de l'information en interne et en externe (ex, avec les Importateurs).
  • PSA Banque - PSA Système d'Excellence / Reporting / Gestion documentaire

    gennevilliers 2012 - 2013 - Déploiement du "PSA Excellence System" sur les filiales de la "Banque PSA Finances" (20 pays).Comment mieux travailler ensemble (méthodes, outils,, "best practices", déploiement de "l'amélioration en continue" et passage au Reporting visuel et collaboratif. Accompagner les filiales dans leurs processus de certification.
    - Réduction des délais et animation (e-Obeya) du reporting DG en simultané sur les zones Europe - Asie - Russie.
    - Mise en place de la Gestion documentaire en Central et sur les filiales (top 10).
  • Groupe PSA - Chef de projet "Gestion Documentaire"

    Rueil Malmaison 2008 - 2012 - Lancement et déploiement de l'application "DocInfo", qui remplace l'ensemble des outils documentaires, pour tous types de supports (10 millions de documents), partagés en interne et en externe de manière sécurisée en 17 langues.
    - Mise en place des actions d'accompagnement du changement ; formations, e-learning, mémentos et vidéos de prise en main, site d'assistance aux utilisateurs.
    - Préconisation et mise en place de l'organisation adaptée aux spécificités des Directions : Qualité, Achats, Commerce, Finances
  • Groupe PSA - Coordination des projets SI "Banque PSA Finances" et "Trésorerie Centrale" du Groupe

    Rueil Malmaison 2003 - 2008 - Assistance et coordination des maîtrises d'ouvrage sur les projets de sécurisation et de fiabilisation des systèmes d'information : aspects réglementaires et prudentiels des activités "Banque" , "trésorerie Centrale" et "Salle des Marchés".
    - Mise en place du "Plan de Reprise d'Activité" de la salle des Marchés sous un délai de 4 heures.
    - Intégration de l'activité Financement (Banque PSA Finances") dans les SI comptables : évolutions, mutations vers SAP, puis déploiement dans les filiales.
    - Standardisation et centralisation du suivi comptable "au fil de l'eau des Contrats de Services (Pays du top 5) avec analyse de leur rentabilité.
    - Lancement de l' "industrialisation des opérations de titrisation" au cours d'une même année.
  • SITA - Suez Environnement - Directeur Administratif et Financier

    Suresnes 2001 - 2002 Au sein de la Filiale d'hydro-curage de l' Ile de France : SANITRA Services.
  • Groupe ITEA - Resp. du Contrôle de Gestion

    1991 - 2000 - Groupe de 10 sociétés spécialisées dans le courtage, l'assurance, la réassurance et l'immobilier. Premier Groupe français de l'assurance CAUTION.
    - Identification des sources de rentabilité, suivi des activités, création d'un GIE et répartition analytique entre les différents membres.
  • AXALTA coating Systems - Contrôleur de Gestion

    1986 - 1991 Au sein de la filiale HERBERTS FRANCE , leader des peintures industrielles ignifuges et peintures carrosseries automobiles. 4 établissements. Mise en place du reporting et normes avec la maison mère HERBERTS GMBH
  • Crédit Agricole d'Ile-de-France - Chef du Service "Produits para-bancaires"

    Paris 1983 - 1986 Equipe de 10 personnes.
    Lancement et suivi des nouveaux produits de fidélisation de la clientèle sur le réseau des 240 agences.

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