- Carrière orientée vers la modélisation de processus métier et de besoin, l'urbanisation d'entreprise, la gestion de projet et le management de la Qualité
- 12 ans d’expérience dans 3 domaines : aéronautique, spatial et bancaire
- Compétence développées : travail et gestion d’équipe, amélioration continue de processus, analyse fonctionnelle projet, urbanisation, assurance qualité, gestion de conflit
- Formation :
2016 : Certifié SCRUM Master PSM1 & SCRUM Product Owner PSPO1
2015 : Certifié TOGAF 9.1 Foundation & Certified
2011 : Certifié CMMI for Services Niveau 1
2004 : DESS ISI à l’Université Paul Sabatier Toulouse III
2002-2003 : Licence et Maîtrise d’IUP ISI à l’Université Paul Sabatier Toulouse III
2000-2001 : DUT Informatique à l’IUT de Blagnac
- Expériences
Présent sur le marché depuis 2004 au sein de l'entreprise AKKA IS(anciennement SILOGIC), j'ai eu la chance de pouvoir être confronté à plusieurs aspect de l'informatique dans 3 domaines principaux (bancaire, aéronautique et spatial).
J'ai tout d'abord commencé comme concepteur/ développeur sur plusieurs projets durant 3 ans.
Les développements étaient basés sur des langages objets (JAVA(+J2EE)/C++)
Par la suite j'ai eu l'opportunité de changer et de passer vers la Qualité en tant qu'ingénieur qualimétrie. J'ai ainsi pu effectuer des expertises de code basées sur les résultats d'outils tels que Logiscope et CAST.
Mes missions suivantes m'ont orienté vers la gestion de projet en tant que Responsable Qualité sur l'ensemble des projets d'un département. J'ai pu ainsi fournir un support méthodologique pour aider les équipes projet à tenir leur planning tout en restant conformes aux normes et méthodologies en vigueur.
Ma dernière mission m'a amené à revenir vers ma formation initiale de concepteur : consultant modélisation sur un ensemble de projet. Nos modélisations étaient basées sur la méthodologie BPM ainsi que sur la notation UML le tout géré sous l'outil Mega Suite.
Objectif : Modéliser les couches métiers des différents projets : processus, fonctionnelles et données (référentiels Aéronautiques dans un contexte international)
2010 est pour moi l'opportunité de changer de société. J'intègre donc la société SQLI au sein de laquelle je continue ma mission de modélisation en devenant coordinateur de l'équipe modélisation SQLI.
Je suis également nommé gestionnaire de configuration sur l'ensemble du référentiel production et qualité.
De 2013 à 2014 je couple à ma mission de coordination de l'équipe modélisation une mission de responsable qualité au niveau workstream (regroupement de projet chez le client) me permettant de gérer une équipe de responsables qualité intervenant sur les projets de la workstream.
En 2014 je suis contacté par le responsable du référentiel de capitalisation domaine CESAR d'Airbus. Je délaisse donc ma mission de responsable qualité au profit de cette nouvelle mission d'expertise en urbanisation dont le principal but est d'assurer l’intégration et la capitalisation des couches fonctionnelles et informations des projets dans le référentiel d’entreprise CESAR . Je suis chargé de définir une démarche pour industrialiser ce cycle de capitalisation / réutilisation.
En 2015, j'ai eu l'opportunité de pouvoir suivre avec succès le cursus certifiant TOGAF 9.1 Foundation et Certified pour améliorer mes connaissances en méthodologie et référentiel d'urbanisation d'entreprise.
Début 2016, j'ai eu l'opportunité de pouvoir suivre avec succès le cursus certifiant SCRUM MASTER PSM niveau 1 proposé par Scrum.org pour améliorer mes connaissances sur les méthodologies Agiles.
Je suis actuellement en cours de certification sur le cursus PROCESS OWNER PSPO niveau 1.
Le but de cette démarche est d'acquérir de solides bases en SCRUM pour étendre ensuite mes connaissances de modélisation vers l'Agile Modeling (Scott W Ambler), la modélisation appliquée à des contextes AGILES.
Mes compétences :
Modélisation
Qualité
BPM
UML
Merise
Quality assurance
UML2
MEGA 2009
Business Process Management
TOGAF 9.1
Scrum master
Agile Modeling