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Pierre CELNIK

Paris

En résumé

J'ai en charge au sein du groupe COGNITIS la tache de promouvoir les activités à engagement de résultat auprès de nos clients du monde tertiaire financier (Banques, Assurance/mutuelles, IRPP).
Ces activités sont scindées en trois grands groupes:
- TMA (Tierce Maintenance Applicative)
- CS (Centre de Services) et ATG
- Projets au Forfait

Mes compétences :
Commercial
Directeur commercial
Directeur d'agence
Manager

Entreprises

  • COGNITIS - Directeur d'Offre

    Paris 2007 - maintenant Objectifs
    - Direction de l’avant vente marché IT
    - Mise en place des offres Projets (Forfaits, TMA et Centres de Services) auprès des grands comptes du secteur Banque/Finance/Assurance/Retraites
    - Mise en place des processus « Proposal Management » et organisation et supervision des réponses aux AO

    Résultats
    - Evolution de 5 à 25% du CA IT en mode Projet
    - CA 18 M€ en 2011 dont 4 M€ réalisés personnellement
    - 8 Centres de Services mis en place (TMA et développement)
    - Mise en place et commercialisation de l’offre AGILE/SCRUM

    Principaux Clients : Banques (BNP, SG, CASA, NATIXIS, ICDC, HSBC), Assurances (Axa, Generali, BNP & CA Assurances), Institutions de retraite
  • SEGULA Engineering - Directeur des Opérations

    2006 - 2006 Objectifs
    - Direction commerciale et management direct des 4 agences (350 collaborateurs): Calcul et simulation, Ingénierie documentaire, Architecture Produit, Electronique Numérique
    - Direction, développement et consolidation de l'activité
    - Définition de la stratégie avec la direction du groupe et responsabilité de sa mise en œuvre
    - Optimisation et fiabilisation de l'ensemble des processus de l'entreprise
    - Définition et garantie des réalisations commerciales en termes de CA, MCD et ROI
    - Gestion, coordination et supervision des affaires courantes de l'activité, sur les aspects humains, matériels, financiers, logistiques et juridiques

    Résultats
    - Développement d’une forte synergie inter-agences par fusion des équipes commerciales
    - Passage en un an d’une perte mensuelle de 50K€ à un résultat mensuel > à 250K€

    Principaux clients : Aéronautique (Groupe Safran, Dassault, EADS), Transports (PSA, Renault, Alstom, RATP), Défense (Giat) & Energie (Areva, EDF)
  • Générations Numériques - Directeur fondateur

    2004 - 2005 - Création et direction de Générations Numériques, centre de formation et d’initiation aux nouvelles technologies à destination des Seniors,
    - Développement de l’offre marketing et commerciale,
    - Mise en place de la campagne de communication presse et radio,
    - Animation équipe pédagogique et commerciale
  • CRIL TECHNOLOGY - Direction commerciale et technique

    Lens 1994 - 2003 2002-2004 Directeur Grands Comptes Banques et Secteur Public
    Objectifs :
    - Définition et suivi de la stratégie commerciale de l’ensemble des agences du groupe (IdF, Toulouse, Rennes, Lyon) et supervision des activités à engagement de résultat (forfaits) et de la gestion des projets
    Résultats :
    - Création de l’activité Conseil & AMO (31 personnes, +200% de 2002 à 2004)
    - Génération d’un CA 2004 > 7M€

    1998-2002 Directeur commercial Agence IdF
    Objectifs :
    - Management commercial équipe de 5 commerciaux
    - Responsable en direct des comptes « secteur public » et banques (CA > 2,5 M €)
    Résultats :
    - Définition des offres stratégiques et TMA/TRA
    - Equilibrage 50/50 projets à engagement de moyens (AT) & de résultats (forfaits)
    - Evolution du CA de 4,8M€ à 9,8 M€

    1994-1997 Manager du Département SI et Directeur technique de la Agence IdF
    Objectifs :
    - Assurer l’intégration de Step Informatique au sein de CRIL
    - Management d’une équipe de 40 collaborateurs (progression moyenne de 60% par an)
    - Responsabilité commerciale de l’activité
    - Animation d’équipes techniques (relais techniques et réseaux d’expertise inter départements)
    - Gestion et suivi des budgets, moyens, ressources humaines et des sous-traitants

    Principaux Clients : Ministères (Equip., Educ., Santé, Agriculture, Travail, Finance), Energie & Nucléaire (IRSN, CEA, EDF/GDF), EPIC (La Poste, RFF&SNCF, INVS, AFSSAPS, EFG, CCI’s), Offices Interpr. Agricoles (ONILAIT, OFIVAL, ONIFLHOR), Banques (CA, SG, DEXIA, ABN AMRO)
  • STEP INFORMATIQUE - Directeur Général

    LANCEY 1988 - 1993 - Création et Direction de STEP-Informatique SSII dans les activités Systèmes d'Information, Architectures Réparties et Intelligence Artificielle,
    - Activité de conseil, Consulting et projets en maîtrise d’œuvre,
    - Direction technique, administrative et commerciale.
  • GSI-TECSI - Chef de projet et consultant Division Nouvelles Technologies & IA

    EPINAL 1983 - 1987 - SNCF : Chef de projet GESPI (Gestion Prévisionnelle d’Itinéraires),
    - Chef de projet du groupe Intelligence Artificielle et support « Machines Xerox et langages LISP » et langages Objets,
    - Spécification et conception du progiciel « Intelligence Service », le 1er système expert français vendu à plus de 1 000 ex.
  • Universtés Paris VI et PAris VII - Chargé de cours et TD

    1980 - 1983 Enseignant chercheur, chargé de cours et TD à PARIS VI et VII.
    - Théorie des Graphes et des Automates, Grammaires Formelles
    - Analyse numérique
  • IPGP- Institut de Physique du Globe de Paris - IPGP- Institut de Physique du Globe de Paris - Responsable du Centre de Calcul

    1980 - 1983 - Chef de projet (France) des traitements des données des observatoires géomagnétiques et du satellite international MAGSAT.

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