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Autoroutes Paris Rhin Rhône
- Directeur Régional
Saint Apollinaire
2019 - maintenant
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Autoroutes Paris Rhin Rhône
- Directeur Régional Adjoint
Saint Apollinaire
2017 - 2018
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Autoroutes Paris Rhin Rhône
- Chef de district
Saint Apollinaire
2016 - 2017
District de Lorraine (autoroute A31 et Tunnel Maurice Lemaire)
A31:
- 88 km
- TMJA 15000 véh/j dont 25% PL
- Effectif: 52 CDI
Tunnel Maurice Lemaire:
- Situé entre les Vosges et l'Alsace, tunnel bidirectionnel de 7 km, ventilation transversale, galerie de sécurité de 7 km reliée au tube par 16 abris
- 1 PC dédié, implanté tête Vosges
- 19 CDI + 25 équipiers de première intervention (dans le cadre d’un marché de prestations de services)
- 11 km, dont 7 km de tunnel
- 1 995 véh/j (11% PL)
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Autoroutes Paris Rhin Rhône
- Chef de district
Saint Apollinaire
2016 - 2016
District de Lorraine (autoroute A31)
- 88 km
- TMJA 15000 véh/j dont 25% PL
- Effectif: 52 CDI
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APRR
- Chef de district
Saint Apollinaire
2012 - 2016
District du Jura:
- 104 km (autoroute A39)
- TMJA 19000 véh/J dont 23% de PL
- 51 CDI
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APRR
- Adjoint chef de district
Saint Apollinaire
2012 - 2012
Responsable des activités Viabilité, Sécurité, Parc et Bâtiments sur deux centres d'un district de l'autouroute A6 (90km).
Pilotage des activités
Gestion et optimisation du budget de fonctionnement (environ 1M€)
Management des équipes (6 responsables d'activité et 55 agents)
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APPR
- Cadre Viabilité et Sécurité
2010 - 2012
Responsable des activités Viabilité et Sécurité sur deux centres d'un district de l'autouroute A6 (90km).
Pilotage des activités
Gestion du budget de fonctionnement(environ 0.6M€)
Management des équipes (4 responsables d'activité et 48 agents)
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APRR
- Formation "pépinière jeune diplomé"
Saint Apollinaire
2009 - 2010
3 missions afin de découvrir la société et prendre un poste à responsabilités rapidement:
- en direction régionale: création d'un outil d'aide à la décision permettant de représenter et comparer les districts + aide à la mise en oeuvre d'un accord dans un district,
- en direction régionale: établissement du plan pluri annuel des grands entretiens à réaliser,
- en district: cadre viabilité/sécurité avec prise en charge de la fusion de deux districts
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ORANGE LABS
- Stage en R&D stratégie de développement
Paris
2007 - 2008
Analyses de services innovants afin d'en évaluer le potentiel business pour le Groupe Orange, réalisation de dossiers stratégiques.
Détection, analyses de marché et de concurrence à l'international (Moyen orient et pays de l’est).
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AIRBUS
- Stage Ingénieur Méthodes
Blagnac
2005 - 2006
Mise en place de la Maîtrise Statistique des Procédés (MSP) sur les contrôles géométriques du caisson central de voilure de l’A320, A380 et de ses sous-ensembles : gestion de projet, autonomie, analyse, recherche de solutions, management d’équipe, gestion avec les différents sous-traitants.
