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Pierre FAURE-GEORS

Saint Apollinaire

En résumé

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Entreprises

  • Autoroutes Paris Rhin Rhône - Directeur Régional

    Saint Apollinaire 2019 - maintenant
  • Autoroutes Paris Rhin Rhône - Directeur Régional Adjoint

    Saint Apollinaire 2017 - 2018
  • Autoroutes Paris Rhin Rhône - Chef de district

    Saint Apollinaire 2016 - 2017 District de Lorraine (autoroute A31 et Tunnel Maurice Lemaire)

    A31:
    - 88 km
    - TMJA 15000 véh/j dont 25% PL
    - Effectif: 52 CDI

    Tunnel Maurice Lemaire:
    - Situé entre les Vosges et l'Alsace, tunnel bidirectionnel de 7 km, ventilation transversale, galerie de sécurité de 7 km reliée au tube par 16 abris
    - 1 PC dédié, implanté tête Vosges
    - 19 CDI + 25 équipiers de première intervention (dans le cadre d’un marché de prestations de services)
    - 11 km, dont 7 km de tunnel
    - 1 995 véh/j (11% PL)
  • Autoroutes Paris Rhin Rhône - Chef de district

    Saint Apollinaire 2016 - 2016 District de Lorraine (autoroute A31)
    - 88 km
    - TMJA 15000 véh/j dont 25% PL
    - Effectif: 52 CDI
  • APRR - Chef de district

    Saint Apollinaire 2012 - 2016 District du Jura:
    - 104 km (autoroute A39)
    - TMJA 19000 véh/J dont 23% de PL
    - 51 CDI
  • APRR - Adjoint chef de district

    Saint Apollinaire 2012 - 2012 Responsable des activités Viabilité, Sécurité, Parc et Bâtiments sur deux centres d'un district de l'autouroute A6 (90km).
    Pilotage des activités
    Gestion et optimisation du budget de fonctionnement (environ 1M€)
    Management des équipes (6 responsables d'activité et 55 agents)
  • APPR - Cadre Viabilité et Sécurité

    2010 - 2012 Responsable des activités Viabilité et Sécurité sur deux centres d'un district de l'autouroute A6 (90km).
    Pilotage des activités
    Gestion du budget de fonctionnement(environ 0.6M€)
    Management des équipes (4 responsables d'activité et 48 agents)
  • APRR - Formation "pépinière jeune diplomé"

    Saint Apollinaire 2009 - 2010 3 missions afin de découvrir la société et prendre un poste à responsabilités rapidement:
    - en direction régionale: création d'un outil d'aide à la décision permettant de représenter et comparer les districts + aide à la mise en oeuvre d'un accord dans un district,
    - en direction régionale: établissement du plan pluri annuel des grands entretiens à réaliser,
    - en district: cadre viabilité/sécurité avec prise en charge de la fusion de deux districts
  • ORANGE LABS - Stage en R&D stratégie de développement

    Paris 2007 - 2008 Analyses de services innovants afin d'en évaluer le potentiel business pour le Groupe Orange, réalisation de dossiers stratégiques.
    Détection, analyses de marché et de concurrence à l'international (Moyen orient et pays de l’est).
  • AIRBUS - Stage Ingénieur Méthodes

    Blagnac 2005 - 2006 Mise en place de la Maîtrise Statistique des Procédés (MSP) sur les contrôles géométriques du caisson central de voilure de l’A320, A380 et de ses sous-ensembles : gestion de projet, autonomie, analyse, recherche de solutions, management d’équipe, gestion avec les différents sous-traitants.

Formations

  • Essec

    Paris La Défense 2014 - 2015 Formation Interne EIFFAGE

    L’Institut EIFFAGE, université interne, a développé un partenariat avec l’Essec qui met en œuvre chaque année une promotion d’une vingtaine de stagiaires destinée à la filière Conduite des affaires : c’est la formation Manager un Centre de Profits (MCP).
    Ces deux formations ont pour point commun d’accompagner le changement pour assurer la performance et permettre aux participants d’accéder à un c
  • Université Rennes 1

    Rennes 2008 - 2009 Développement de projets à l'international
  • Ecole Catholique Des Arts Et Métiers ECAM Rennes

    Rennes 2003 - 2007 Science des matériaux
  • Lycée Jean Moulin

    Draguignan 1997 - 2000 S

Réseau