Menu

Pierre GUILLOT

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Pack office
Affrètement
Transport
Logistique
Commercial
Management de projet
air
sea
Communication
Organisation

Entreprises

  • DHL FREIGHT FRANCE SAS - Responsable Service Clients

    2016 - maintenant Management d'une équipe de 9 personnes.

    Gestion d'un portefeuille clients de 10M€
  • DHL FREIGHT FRANCE SAS - Chargé de missions Ile-de-France

    2013 - 2016 - Réalisation d’études de rentabilité et de simulations tarifaires
    - Participation dans la réalisation et la réponse d’appels d’offre transport et cross-dock

    Adjoint au responsable de l'agence de Thiais (1.5M€ de chiffre d'affaires):
    - Management de 5 personnes
    - Gestion de l'entrepôt de Cross-Dock (3000m2)
    - Gestion de la sous-traitance
    - Gestion de la relation client
    - Participation au plan de fermeture de l'agence pour raison économique

    Implémentation du client Shell pour l'agence DHL Freight Paris:
    - Ordonnancement / Envoi des commandes en préparation
    - Traitement du dossier Marine vers la Belgique et les Pays-Bas
    - Gestion des retours
    - Mise en place de KPIs
  • DHL FREIGHT FRANCE SAS - Projet réorganisation CTG

    2012 - 2013 - Etat de l'existant camionnage

    - Appel d'offre sous traitants

    - Réorganisation du quai import et export

    -Création d'un tableau de suivi d'entrée/sortie stock
  • DHL FREIGHT FRANCE SAS - Affrètement Pays de l'est

    2011 - 2012 -KPI

    -Suivi client

    -Facturation

    -Recherche de partenaires

    -Affrètement
  • Safar Paris - Commercial

    2009 - 2011 - Prospection

    - Suivi clients

    - Suivi livraisons

    - Support cotations

    - Support appel d'offres
  • Qualitair&Sea - Stagiaire

    2008 - 2008 - Archivage
  • FNAC LOGISTIQUE - Stagiaire équipe projet FNAC.COM

    IVRY SUR SEINE 2007 - 2007 - Analyse des pertes de produits dans la chaîne d’acheminement en utilisant les données des outils informatiques de FNAC Logistique

    - Mise en place d’un tableau de bord comprenant les indicateurs nécessaires pour mesurer le niveau des pertes de produits éventuelles et permettre les actions correctrices des équipes concernées

Formations

Réseau