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Pierre JOUENNE

Paris

En résumé

Je suis responsable planif/appro pour Unither à Coutances. Nous fabriquons des unidoses stérille de médicament et de serum phy, pour le compte des grands laboratoires (Sanofi, Merck, etc...) et des distributeurs spécialisés (Cooper, Omega pharma, etc...). Notre sites de Coutances est en forte croissance depuis ces 10 dernières années et sa reprise (ancien site Sanofi), il compte aujourd'hui 120 personnes pour une production de près d'1 milliards de dose par an, en 24h/24 et 365j/an. Au coeur de l'organisation Supply-chain, je me charge, avec l'aide d'un technicien ordo/appro d'optimiser les méthodes (ERP,CBN, MDM), l’organisation (Prévisions, EDI fournisseurs) et les capacités de production, tout en garantissant la satisfaction des besoins clients.

Mes compétences :
Approvisionnement
As400
BPF
Budget
Contrôle des coûts
ERP
ERP SAP
Gestion de production
Gestion de projet
KPI
Lean
lean manufacturing
Logistique
manufacturing
Methodes
PDP
PIC
Planification
Production
SAP
smed
Sourcing
Supply chain
Validation
VBA

Entreprises

  • Unither - Responsable planification approvisionnement

    Paris 2012 - maintenant Resp planification de la production (150 réf de produits finis sur 3 lignes BFS tournant en 5x8, 365j/an) et ADV pour le traitement des besoins clients (une 15ène de clients différents) de la prévisions jusqu'à l'expédition. Surpervision de l'activité approvisionnement (gestion des seuils des Mat. 1ère, déploiement du CBN sur les Articles de Cdt). Projets d'amélioration continue (Master Data Management, MRP/CBN, etc...)
  • DCNS - Responsable adjoint des approvisionnements

    Paris 2012 - 2012 Gestion d'une équipe de 20 approvisionneurs, suivi et répartition des charges d'approvisionnement, participation au déploiement d'une nouvelle version d'ERP (Oracle V12) en qualité de Key-User et en formant les utilisateurs.
  • AGAP2 - Responsable secrétariats technique

    Boulogne 2011 - 2011 Responsable des Secrétariats Technique, en mission chez DCNS à CHERBOURG (50) :
    - Support aux Emménageurs pour faciliter leurs études CAO sur les projets de construction de sous-marin.
    - Exploitation des Systèmes d’Informations Technique.
    - Construction de la nomenclature des équipements emménagés dans une logique MRP, pour lier les études au planning général des projets.
    - Management d’une équipe de 4 personnes.
  • Agap2 - Ingénieur gestion de projet et logistique

    Boulogne 2010 - 2011 Manager de Projets, en mission chez Sanofi-Pasteur à VAL de REUIL (27) :
    - Assistance aux chefs de projet, pour la coordination des activités au sein de 11 projets (de 100k€ à 5M€).
    - Planification projet, suivi d’avancement, contrôle des coûts, reporting d’activité et analyse des performances.
    - Réalisation d’une base de données avec les temps moyens d’activités des process technique et documentaire.
    - Coordination et consolidation des besoins en analyse auprès des laboratoires pour l’ensemble des projets.
  • Schering-Plough - Responsable de projets

    Hérouville-Saint-Clair 2009 - 2010 (Interim 4 mois) au sein du département Technical Services à HEROUVILLE SAINT-CLAIR (14) :

    - Définition des URS et cahier des charges pour l’achat et le revamping d’équipements.
    - Gestion de projet et coordination des FAT, SAT, Qualifications (QI, QO, QP) et réalisation des protocoles de test.
    - Investigations techniques, amélioration et transfert de process de fabrication
    - Dévellopement d'une architecture pour gérer les MFT (validation périodique de l'asseptie des équipement et des process) dans l'ERP
  • GSK - Coordinateur approvisionnement et projet

    2008 - 2009 (CDD 12 mois) pour le service achat du groupe GSK pour remplacer les moules d'injection servant à fabriquer des applicateurs aérosols chez 3 fournisseurs en plasturgie:
    - Création et suivi des plannings, jalons, tableaux de bord, indicateurs et analyse des risques (AMDEC).
    - Suivi et coordination de la qualification et de la validation pharmaceutique des moules.
    - Planification et suivi de l’enregistrement réglementaire dans tous les pays clients (3000 références).
    - Mise en place d’un Plan Industriel et Commercial pour consolider et gérer la demande des 8 sites clients GSK, par rapport aux capacités des 3 fournisseurs, à l’avancement du programme et aux stratégies d’approvisionnement.
  • GSK - Responsable du Programme Directeur de Production DiskusTM

    2006 - 2008 (CDD 17 mois) au sein du service logistique/supply-chain de GSK à EVREUX (27) :
    - Gestion des besoins clients et des prévisions commerciales (180 références produits finis / 6 molécules).
    - Ajustement charges/capacités des ateliers de production (process en 3 étapes) et de conditionnement.
    - Paramétrage logistique de l’ERP SAP et du DRP Manugistics.
    - Participation au lancement d’une nouvelle molécule sur un marché majeur.
    - Gestion du rationnement des livraisons clients en cas de problème qualité et autres investigations.
  • Léo Pharma - Responsable Planning formes séches

    Ballerup 2004 - 2006 - Planification et ordonnancement du conditionnement et de la fabrication, lancement des ordres de fabrication.
    - Gestion des flux internes de la réception des matières jusqu'à l'expédition des produits finis et réalisation des plans d'expédition pour le réapprovisionnement des filiales de distribution.
    - Gestion des stocks et du façonnage de médicaments distribués à partir du site, en lien avec l’ADV et l’Export.
    - Développement d'outils pour la gestion des activités planning et participation au projet de changement de version de l’ERP BPCS.
  • Sanmina SCI - Stagiaire méthodes production

    San Jose 2003 - 2003 Stage de fin d’études (6 mois) pour développer une méthode SMED sur des lignes automatiques de pose de composants électroniques chez Sanmina-SCI TOURLAVILLE (50):
    - Révision des procédures et des méthodes de préparation et de changement de série. (ERP Oracle)
    - Démarche de Lean-manufacturing pour redéfinir le mode d’approvisionnement depuis le magasin central.

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