Mes compétences :
Industrialisation
automobile
Conseil
Consultant junior
ingénieur
Entreprises
Excelvision - Groupe FAREVA
- Responsable de projets techniques
Paris2009 - maintenant
ALTRAN - Rhone Alpes
- Consultant
2007 - 2009GALDERMA : 10/07 à 02/09 (Exigences BPF)
Chef de projet Ingénierie (multiprojets):
* APS + Etude détaillée sur un changement de taille de vrac pour un vernis en conditions ATEX
* Mise en place d'un module de marquage et de convoyage sur une ligne de conditionnement Tubes
* Chantier de qualification et mise en service d'une remplisseuse tubes. Démarrage d'un nouveau produit pour le marché Japonais
* Mise en place du reste de ligne de conditionnement - etuyeuse, etiquetteuse, encarto-paletiseur (réceptions, livraisons, qualifications et mises en service)
Groupe ALLERGAN : 05/07 à 09/07 (Exigences FDA)
Annecy - Mise en place démarche 5S + Lean Manufacturing en salle blanche et salle stérile dans le processus de fabrication de seringues de produits cosmétiques. Contexte international (groupe américain avec usines en Irlande, France et Usa)
RENAULT TRUCKS : 03/07 à 05/07
Vénissieux - Ingénieur Méthodes Logistique Usine Moteur : études implantation magasin + supermarché, gestion des approvisionnements bords de ligne, gestion des flux caristes, étude de passage en 3x8 suite à augmentation de la production.
CIRIEL (ALTRAN)
- Consultant
2006 - 2006ALSTOM TRANSPORT : 07/06 à 10/06
puis STEQUAL : 11/06 à 02/07
Ordonnancement, Production, Logistique.
Rattraper un retard de 3 mois en production, assurer les approvisionnement, encours et livraisons ; mettre en place des plans d’actions pour éviter tout nouveau retard.
Segime (ALTRAN)
- Consultant
2005 - 2006Février 2005-2006 :
Legrand : Responsable industrialisation sur un relookage de gamme, Assistant chef de projet. Projet de dimension internationale (BE en Hongrie et au Portugal / Production au Portugal et en Hongrie / Zone de commercialisation : 14 pays)
Avril - Juin 2006 :
Legrand (SARLAM) : Campagne efficience Chrono pour atelier d'assemblage manuel / Recherche de productivité
PSA - Peugeot Citroën
- Stagiaire BAC+5
2004 - 2004Projet TRNAVA : Construction d'une usine Automobile en Slovaquie
Missions :
Etablir le budget d’exploitation Vie Série (Horizon 2008) – Frais Généraux en recensant les meilleures pratiques DIFA ;
Mettre en place l’animation budgétaire du futur centre de production ;
Périmètre : Emboutissage, Ferrage, Peinture, Montage.
Résultats :
Méthodologie détaillée permettant d’élaborer le budget (par rubrique et CA),
Description de l’animation budgétaire correspondante,
Prévisions d’ajustements entre le budget et le prévisionnel /réalisé.
Définition des moyens de diffusion (Tableaux de bord, …)
Ambulances OK
- Gérant
2004 - 2005Missions : Gérance d’une PME de 15 personnes dans le domaine du transport médicalisé.
Planning, Gestion du personnel, recherche et fidélisation de nouveaux clients et marchés hospitaliers, Expansion de l’entreprise (4 nouvelles embauches prévues et augmentation du parc véhicule), Gestion financière (Démarches auprès d’organismes bancaires en vue de l’expansion), …
SUTE (Legrand)
- Stagiaire BAC+4
2003 - 2003Missions : Réimplanter les magasins stocks PF, mettre en place un suivi journalier de la production et des stocks PF ; analyse de la non-qualité du service logistique.
Résultats : Réimplantation fonctionnelle des magasins stocks PF, utilisation du suivi journalier de production et stocks PF ; amélioration résultats de non-qualité de 23%.
