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Pierre LAPALUS

SAINT-AOLLINAIRE

En résumé

Après 7 ans passés dans la grande distribution en tant que Chef de Rayon chez Décathlon puis Ikea, mon cursus professionnel m'a amené a créer, en juin 2007 ma propre entreprise dans le courtage en travaux. Mon métier consistait à faire de la "gestion de projets travaux" clés en main pour des clients particuliers ou professionnels. Cette activité est complétée depuis 2012 par la collecte de Certificats d'Economie d'Energie pour l'entreprise Econormes Habitat.

Depuis 2015, fort d'une grande expérience dans les métiers de la grande distribution, la vente, de la gestion de projets, j'ai orienté mon cursus vers la formation. J'interviens en sous-traitance principalement pour des organismes de formations, dans les domaines de la vente, le commerce et l'informatique.

Mes compétences :
Gestion de projet
Merchandising

Entreprises

  • UMANIS Institut - Formateur

    2015 - 2015 Formation d'agents d'une grande mutuelle française à un logiciel de Gestion de la Relation Client.

    Réalisé à Dijon et Lyon en sous-traitance pour Umanis Institut
  • ADN Compétences - Formateur

    LEVALLOIS-PERRET 2015 - 2015 Formateur auprès d'un public de jeunes employés d'un hypermarché, candidats à un Certificat de Qualification Professionnelle dans les métiers du commerce et de la grande distribution. Travail en sous-traitance pour l'organisme ADN Compétences
  • PL Habitat Conseil SARL - Gérant

    2007 - 2014 Courtage en travaux pour les particuliers et professionnels. Gestion de projets pour des travaux de rénovation tous corps d'état. Gestion et collecte de Certificats d'Economie d'Energie.
  • IKEA - Responsable de Rayons

    Plaisir 2005 - 2007 Responsable des rayons Arts de la Table, Textile, Luminaire et Rangements. Gestion humaine des rayons par le recrutement, la formation, l'animation d'une équipe de 15 à 23 personnes. Gestion commerciale des surfaces de vente. Gestion économique des rayons. Gestion des stocks et des approvisionnements.
  • IKEA - Responsable de rayons

    Plaisir 2005 - 2007 Arts de la Table, Textile, Tapis, Luminaires et Rangement.
    Dans le cadre de l'ouverture du magasin IKEA de Dijon, ma mission a été de recruter,
    former, animer et organiser les équipes de vente (23 collaborateurs à l'ouverture),
    d'implanter l'intégralité des 4 rayons, de gérer les approvisionnements, les commandes.
    * Gestion des Ressources Humaines du service.
    Recrutement, formation, management des équipes, réalisation des plannings et
    animation quotidienne des équipes de vente.
    * Dans ce cadre, création complète et mise en place d'un module de formation
    pour les nouveaux collaborateurs (système informatique).
    * Gestion commerciale de la surface de vente.
    Merchandising, élaboration des « plans masses » et implantation des rayons,
    élaboration d'opérations commerciales, contrôle de la mise en place des
    stratégies et opérations commerciales nationales.
    * Gestion des stocks, approvisionnements, logistique. ;
    * Gestion économique et pilotage des rayons.
    Analyse des résultats économiques : CA, taux de marge, heures travaillées,
    productivité, élaboration et mise en place de plans d'action etc...
  • Decathlon - Responsable de rayon

    Villeneuve d'Ascq 2001 - 2005 Responsable des rayons Cycles et Rollers. Garant du compte d'exploitation des rayons, mes missions étaient l'animation des équipes de vente (de 5 à 9 personnes), la gestion commerciale et administrative des rayons, la gestion des approvisionnements. Le recrutement, la formation et le management des équipes représentait la principale mission de mon poste.
  • DECATHLON de Dijon - Responsable de rayon

    2001 - 2005 * Animation de l'équipe commerciale (de 5 à 9 personnes).
    Recrutement, formation des nouveaux collaborateurs, suivi des missions,
    élaboration des plannings, gestion administrative.
    * Merchandising et gestion du linéaire : choix des référencements, des plans
    d'implantation du rayon, des mises en avant (têtes de gondoles etc...).
    * Gestion commerciale du rayon : mise en place d'opérations commerciales,
    vente, pilotage économique, contrôle du respect des directives nationales,
    * Gestion du compte d'exploitation et des résultats économiques de l'univers
    Cycle (gestion du CA et des marges, productivité, heures travaillées...).
    * Gestion des stocks.
    Commandes, suivis des livraisons et des flux de marchandises, gestion de
    l'approvisionnement, inventaire.
    * Mission de « Permanent Magasin ». Il s'agit d'être le responsable du jour du
    magasin complet en termes de flux monétaires, flux de marchandises, gestion
    des lignes caisses, sécurité etc...
  • NEYRAT AUTUN S.A. - VRP exclusif

    1996 - 2000 * Vente et prospection de parapluies et maroquinerie auprès d'hypermarchés,
    maroquineries, grands magasins, grandes surfaces textiles, et bazars sur le quart
    nord-est de la France.
    CA géré : 340 K EUR pour 85 clients en 1996, 550K EUR pour 200 clients en 1999
    (secteurs différents).

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