AUBERGENVILLE
Avec d’une expérience de plus de 30 ans dans le milieu Automobile et Equipementiers, j’ai exercé de nombreuses fonctions de Direction, dans le domaine de la R&D, du Commerce BtoB avec des grands comptes, du développement d’activités et de la gestion de projets complexes (partenariats techniques, montage et pilotage de Joint-Ventures) en Europe, aux USA et en Asie, de responsabilité complète de Business Unit (Etudes, Fabrication, Projets, Commerce, Achats, Finances), du Marketing Produit et de la Stratégie (Plan Produit, Plan Moyen Terme, Fusions, Acquisitions, Cessions).
Ma double formation d’ingénieur (Ecole Polytechnique Paris et ENSPM) me permet de m’investir dans des sujets très techniques, souvent à la pointe de la technologie.
Trlingue Allemand, Anglais, Français, j’ai managé des équipes de toutes nationalités, vécu en Allemagne et en Chine, en prenant toujours en compte la personnalité et les intérêts de mes interlocuteurs (clients, fournisseurs, partenaires, équipes projets et techniques). Mon style de management est orienté résultats, proche de mes équipes et du terrain, ma capacité d’écoute et mon leadership m’ont permis de souder mes équipes et de les pousser en avant.
Parmi mes principales réalisations, je citerai plus particulièrement :
• Développement d’une nouvelle ligne de produits d’injection Diesel pour Poids Lourds,
• Multiplication par 4 de l’activité « Ventes aux Constructeurs » pour Robert Bosch pour atteindre 1,9 Mrd€ en 8 ans sur le périmètre dont j’avais la responsabilité,
• Développement de l’Asie et plus particulièrement de la Chine et du Japon pour Faurecia avec mise en place de bureaux centraux à Shanghaï, construction d’une 3ième usine « greenfield » à Changchun, lancement avec succès de deux programmes de sièges pour Audi et Nissan
• Préparation avec une grande banque d’affaires de la cession d’une partie d’un groupe
• Définition de la vision stratégique de Trèves en 2018, redéfinition du plan produit, définition du chemin critique pour le niveau d’activité souhaité et définition du plan d’action associé pour les principales fonctions de l’entreprise.
Je souhaite dorénavant mettre mes compétences et mon expérience au service d’entreprises internationales et m’investir dans des missions de développement d’activités et de partenariats techniques ou industriels, de direction commerciale internationale ou de responsabilité complète d’une business unit.
Mes compétences :
Direction générale
Stratégie
Management
Industrie
Gestion de projet
