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Pierre LIGER

Neuilly-sur-Seine

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Directeur en Conseil spécialisé en projets de transformation IT, dans le secteur de l'énergie et du ferroviaire:
- Organisation et accompagnement des transformations IT
- Conduite du changement

J'interviens sur l'ensemble des secteurs avec une focalisation particulière sur l'énergie & Utilities, où j'effectue des projets depuis 10 ans.

Mes compétences :
Consulting
Gaz
Organisation
Système d'information
Finance
Conseil
Si

Entreprises

  • TnP Consultants - Directeur Conseil Transformation et SI

    Neuilly-sur-Seine 2013 - maintenant Je développe et accompagne les transformation dans le secteur de l'énergie, des utilities et du ferroviaire.
    Je supervise des programmes de transformation, organisation des marchés, performance IT

  • Deloitte Conseil - Directeur

    Puteaux 2008 - 2012 Responsable du développement du secteur de l'énergie et des infrastructures ferroviaires pour Deloitte Conseil en France et en Afrique

    Directeur de projet dans :
    - la transformation d'entreprises, refonte de processus, SI, organisations
    - Amélioration de performance
    - Modélisations financières
    - Analyses stratégiques
    - Gestions de grands projets internationaux


    En charge de projets de 2 à 10 consultants dans des environnements internationaux (jusqu'à 1 M€)

    Clients principaux : Caisse des dépôts Numérique, CRE, World bank, Union Européene, Veolia

  • Infineo - Directeur Conseil en charge de l'énergie et des utilities

    LA CHAPELLE SUR ERDRE 2006 - 2008 Mission du cabinet : "strategy execution for tangible results"

    Infineo est membre du groupe Palladium, réseau de cabinets de conseil dédiés à la déclinaison de la stratégie, supervisés par David Norton, professeur à Harvard.

    Infineo a été acquis par Deloitte en 2008

    Clients principaux : EDF, SNCF, FDJ

  • BearingPoint - Senior Manager

    Paris la Défense cedex 1996 - 2006 Conseil en Management en IT, reengineering de processus, audit organisationnels, optimisation des opérations.

    Spécialisé en énergie et utilities ainsi que le secteur des services ( jeux, banques,...)

    Management d'équipes de 2 à 11 consultants

    Clients principaux : EDF, GDF Suez, Française des Jeux, Private equities,...

  • Arthur Andersen (devenu BearingPoint en 2002) - Auditeur

    St. Charles 1994 - 1996

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