Mes compétences :
Géomarketing
Système d'information géographique
Gestion de projet
Management
Entreprises
Département de la Seine-Saint-Denis
- Chef du Service de l'observatoire départemental (Chef de projet SIG)
2015 - 2016Au sein du Pôle stratégie et innovation comprenant la Direction des systèmes d’information (DSI) et la Direction de la stratégie, de l’organisation et de l’évaluation (DSOE) :
- Management d'un service de 10 personnes apportant outils et éléments d'aide à la décision.
- Mise en place d’une stratégie de l’information géographique et d’une offre de services.
- AMO sur les projets SI internes à composante géographique.
- Pilotage de la donnée autour du SI géographique et du SI décisionnel ;
- Développement du portail cartographique du Département (www.geoportail93.fr),
- Mise en œuvre de la plateforme Open Data (www.data.seine-saint-denis.fr)
- Animation des réseaux Observation et SIG dans le Département et avec les partenaires ;
- Expertise et accompagnement des directions ; veille technologique.
Département de la Seine-Saint-Denis
- Chef du Bureau du système d'information géographique et de la cartographie
2011 - 2015Au sein de la Direction de la stratégie, de l’organisation et de l’évaluation (DSOE), comprenant 5 services dont le Service de l'Observatoire départemental :
- Management d'un Bureau de 5 personnes expertes en SIG et cartographie
- Intégration d'une compétence cartographique au coté des chef de projets SIG
- Mise en place d'une organisation du travail autour de la donnée
- Valorisation des travaux et promotion de l'information géographique en interne (communication et formations)
- Mise en place d'un mode projet pour le portail cartographique du Département (www.geoportail93.fr)
- Contribution active à l'élaboration du projet open data de la collectivité
SymphonyIRI Group
- Responsable production IMDS
CHAMBOURCY CEDEX2008 - 2011IMDS (Iri marketing de site) : Business Unit transversale réalisant des études de géomarketing ; 7 personnes.
Etudes d’implantation, de potentiel, de volume de clientèle et de concurrence pour les distributeurs.
Ciblage de clientèle, de points de vente et optimisation des forces de vente pour les industriels.
- Gestion des délais de réalisation et de livraison des études ;
- Industrialisation des processus de production, veille technologique (méthodes et outils) ;
- Redéveloppement de l’outil de production : rédaction du cahier des charges, lien entre l’équipe commerciale et l’intégrateur ; suivi de projet et tests.
- Management d’une équipe de 3 personnes.
GeoConcept SA (Paris)
- Ingénieur commercial
2007 - 2008Vente experte de solutions de géomarketing basées sur des logiciels de cartographie
- Construction d’offres sur mesure autour des outils GeoConcept et des données du marché ;
- Prise en charge des secteurs de la santé et des banques en régions ;
- Prospection importante : portefeuille à créer.
GIS (GeoConcept International Software) / Switzerland (Genève)
- Ingénieur avant-vente
2004 - 2005VIE (Volontariat International en Entreprise)
- Appui des ingénieurs commerciaux dans les processus de vente ;
- Amélioration et développement de solutions sur trois domaines d’activités : aménagement du territoire, mobilité et géomarketing ;
- Support technique et suivi de clientèle.
ORODIA (Grenoble)
- Chargé d'affaires / ingénieur SIG
2003 - 2004- Mise en place de SIG auprès des grandes stations de sports d’hiver ;
- Intégration des données topographiques et photogrammétriques sous CAO et SIG ;
- Prospection et formation des utilisateurs. Partenaire exclusif de GeoConcept.
Intervenant professionnel dans le cadre des cours :
=>"services, finance, industrie"
Applications du géomarketing dans le secteur privé.
Théories, méthodes et outils, études de cas.
=>"service public, territoires et collectivités"
Information géographique et marketing territorial
L'apport du géomarketing aux collectivités
