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Pierre LUQUET

MOURIOUX VIEILLEVILLE

En résumé

La structure déresponsabilise !
Supposons que vous et moi allions au cinéma.
Se pose alors la question à laquelle vous avez été confronté mille fois : que va-t-on aller voir ? Évidemment nous ne sommes pas d’accord et les minutes défilent. Pour ce film-ci, c’est raté, il vient de commencer. Finalement je cède. Après tout je suis le plus intelligent. Je me range à votre choix. Nous entrons dans le cinéma, payons notre place et nous asseyons. Le film commence, il est nul…
Quelle est ma réaction quand nous sortons du cinéma ? : « Évidemment ! si on avait suivi mon choix… ». Ce qui s’appelle rester solidaire et assumer ses responsabilités !
Pourtant nous ne sommes que deux… Imaginez une structure où nous sommes 20, 50 ou 1000 ?
Qu’est-ce qui amène un collaborateur marié, avec des enfants, propriétaire d’une voiture et d’un logement, quelquefois même actif au sein d’une association ou d’une fondation et en tous les cas passionné par de multiples activités qu’il développe une fois rentré chez lui… qu’est-ce qui amène donc ce collaborateur assumant autant de responsabilités à se montrer aussi peu en responsabilité quand il est dans l’entreprise ?
C’est l’une des nombreuses thématiques sur lesquelles nous travaillons au sein de Cascalhado. Nous appelons cela : L’OPTIMISATION DU MANAGEMENT DE LA PERFORMANCE. Tout un programme…

Mes compétences :
Ressources Humaines
Développement des compétences
Formation professionnelle
Performance
Management

Entreprises

  • Cascalhado (prononcez cascaliado...) - Co dirigeant

    2012 - maintenant • Apporter aux décideurs des réponses pragmatiques pour éclairer leur prise de décision RH,
    • Répondre aux préoccupations des dirigeants, en leur proposant les solutions les mieux adaptées à leurs problématiques,
    • Repérer les axes d’amélioration de la performance dans la gestion des compétences et l’organisation de la structure considérée,
    • S’assurer de l’adéquation entre compétences individuelles et exigences de performance,
    • Proposer un plan d’actions RH adapté à la stratégie de chaque structure ou entreprise,
    • Elaborer des outils de management adaptés à la culture de l’organisation considérée
    • Apporter des solutions concrètes pour favoriser l’épanouissement professionnel de l’ensemble des collaborateurs.
    Cascalhado a développé de nombreux services prêts à l’emploi afin d’aider le management à optimiser la performance de l’ensemble des collaborateurs. Néanmoins l’intervention sur mesure en fonction des besoins et des contraintes est son point fort.
  • Madrange - DRH

    Limoges 2010 - 2010
  • Handicap International - Directeur Organisation et Ressources Humaines

    Lyon 2009 - 2010
  • Gehis France - Directeur des Ressources Humaines

    2004 - 2007 D.S.I. filialisée d’OCP Répartition
  • OCP Répartition - Resp. Développement RH et Comm. Interne

    SAINT OUEN 2002 - 2004 Distribution (secteur de la Santé)
  • Add-Skill - Consultant en Ressources Humaines

    1999 - 2001 Missions de conseil en organisation, formation au management et coaching auprès d’entreprises privées de tout secteur (principalement des PME).
  • Coca-Cola Entreprise - Chef des ventes puis Responsable RH puis Responsable du développement des RH

    ISSY LES MOULINEAUX 1989 - 1999

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