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Pierre MACK

Paris

En résumé

Je travaille depuis plus de 10 ans sur différents projets (Etudes, Mises en place de processus, ...) autour des processus ITIL.

Mes compétences :
ITIL
MOE
Conseil
Gestion de projet
Management
Business Intelligence
Informatique

Entreprises

  • Groupe Onepoint - RPSI Service Now pour TOTAL

    Paris 2015 - 2017 RPSI Service Now pour TOTAL (responsable de ligne de service)

    Responsable MOE de l'application : Gestion des infogérants, de la solution, des évolutions,... pour TOTAL Global Service.

  • Sea Tpi - Chef de projet ITIL / Incident Manager

    La Ciotat 2011 - 2015 Responsable de la cellule de gestion des incidents.
    • Mission de mise en place du service de gestion des incidents d'importance selon le modèle ITIL.
    Client : Generali.

    Responsable de l'équipe de coordination des incidents d'importance.
    Mise en place de l'équipe et de la gestion des incidents d'importance pour l'ensemble du groupe Generali.
    Coordination de l'ensemble des acteurs dans le cadre des incidents (Gestion des cellules de crises, reporting à la direction, Proposition de plan de progrès,...).
    Participants aux projets transverses de la direction informatique.
  • Jems partners - IPCM (Incident, Problem et Change management)

    2011 - 2011 Gestionnaire des comités en relation avec les autres entités du groupe (RET, MKT, TFO,...).

    Participation au programme d’uniformisation des processus dans le cadre d'un contrat d'infogérance. (définition des processus, définition et mise en place de reporting techniques et fonctionnels, ...).
  • Delane SI - Consultant / Chef de projet

    Boulogne-Billancourt 2009 - 2010 Gaselys : Change manager / coordinateur des plans de secours et des incidents majeurs.
  • ARES - Consultant - Directeur de Projet

    Montreuil 2005 - 2009 Consultant et directeur de projet chez ARES.
    • Missions de mise en place de services et d'audits de production informatique selon le modèle ITIL.
    CETHIA (site d’infogérance d’ARES) :
    Mise en place de processus entre le site et les clients dans le cadre des changements, des incidents,...
    Maquettage et discutions des modèles et de leurs mise en place.
    Organisation et planification avec les clients.
    Suivi des processus et mise en place d’indicateurs de qualité.
    Audit des 38 bases Logistiques pour la grande distribution : Création des formulaires, audit des bases (Intermarché).
    Suite de la mission Fujitsu, Chef de projet pour les processus ITIL & Change Manager (TOTAL).
  • DMR - Consultant ITIL

    Les Pennes-Mirabeau 2001 - 2005 Mission d'audit et de mise en place des processus ITIL.
  • Cap Gemini - Chef de projet - Delivery manager

    SURESNES 1999 - 2001 Au sein de l'activité d'infogérance :

    Chef de projet.
    Gestion d'ousourcing
    Delivery Manager
  • Fininfo - Responsable bureau technique

    1994 - 1999 Ingénieur d'exploitation - Responsable du bureau technique de FININFO
    • Management de trois analystes d’exploitation, d’un analyste qualité et supervision de l'activité de 7 techniciens d’exploitation (travail 24 h/ 24 h).
    • Chef de projet dans le cadre de la mise en place d’un outil de contrôle qualité sous Windows NT des produits Fininfo pour l’ensemble des activités de la société.
    • Définition des normes pour les traitements (différés, importation et exportation des données, … environ 3500 batchs/jour) avec :
    Documentation des traitements (Dossiers d’analyses, fiches de consignes,...). Classification des traitements. Etats statistiques des charges.
    • Installation et mise en œuvre d’un automate ($UNIVERSE) sur 40 VAX (du 3100/80 à l’alpha serveur 4000 4/266) et un cluster (3 machines VAX du 6000-530 au 7000-610 et 5 machines AXP 4000 5/400).
    Connaissance des systèmes d’exploitation VMS, UNIX et WINDOWS NT. Des protocoles DECNET et TCP/IP.
  • Pechiney Emballage Alimentaire - Responsable informatique pour la G.P.A.O.

    1991 - 1994 Responsable informatique pour la G.P.A.O. chez Pechiney Emballage Alimentaire et des applications satellites (Etiquetage, Comptabilité des stocks matières,...) pour les 15 usines de l'activité.
    Analyse des besoins, installation, maintenance, assistance logiciel (progiciel PRODSTAR) sur VAX/VMS.
  • CIE - Chef de Porjet

    1989 - 1991 Chef de Projet,

    Analyse et développement en collaboration avec Jean-Michel Loiseau de modules de complément pour la GPAO Prostar.
  • Bams - Analyste Programmeur

    1988 - 1989 analyste programmeur sur des logiciels de Comptabilité, Trésorerie, gestion commercial, gestion des prêts 1% (CCI de Saint Dié),...

Formations

  • Lycée René Cassin (Strasbourg)

    Strasbourg 1983 - 1987 B.T.S. Informatique (Mise en place et exploitation de mini-système)

Réseau

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