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Pierre MARTEAU

LANGRES

En résumé

En recherche d'opportunités, dans la qualité, comme Auditeur ou comme responsable qualité
Plus de 25 ans d'expérience comme directeur qualité, 12 ans en R/D, 7 en achats.
Connaissance de nombreux domaines technique, comme la formulation, l'extrusion, l'injection de plastiques, la transformation des métaux...
Mise en place et évolution de système qualité et environnementaux opérationnels

Mes compétences :
Qualité
Recherche et Développement
Achats
Extrusion
Food Packaging
ISO 900X Standard
ISO/TS16949
QS9000
Joint Venture
APQP
Audit
Continuous Improvement
FMEA
FMECA
ISO 14001 Standard
PPAP
IATF 16949 (ISO/TS)
IATF 16949 (ISO/TS16949)

Entreprises

  • Magna Engineering Glass Europe - RESPONSABLE QUALITE

    2014 - maintenant . Magna Engineering Glass Europe, Langres, 200 personnes. Management de 12 personnes.
    Principaux résultats / PPM divisés par 2, nombre des réclamations divisé par 3, diminution du COQ de 4.7% à 3.5%. Réorganisation du service en renforçant l'orientation clients, simplification des processus qualité.
  • MAGNA EGE - RESPONSABLE QUALITE

    2014 - maintenant 200 personnes, CA de 40 M EUR . Management de 12 personnes.
    Fournisseur automobile de rang 1. Principaux résultats / PPM divisés par 2, nombre des réclamations divisé par 3, diminution
    Surmoulage par injection, assemblage de du COQ de 4.7% à 3.5%. Réorganisation du service en renforçant l'orientation clients,
    vitrages pour automobiles. simplification des processus qualité.
  • MAGNA EGE - RESPONSABLE QUALITE

    2014 - maintenant Depuis 03/2014 : MAGNA EGE. RESPONSABLE QUALITE. 03/2014 à aujourd'hui . Magna Engineering Glass Europe, Langres, 200 personnes. Management de 12 personnes.
    200 personnes, CA de 40 M EUR . Principaux résultats / PPM divisés par 2, nombre des réclamations divisé par 3, diminution du COQ de 4.7% à 3.5%. Réorganisation du service en renforçant l'orientation clients, simplification des processus qualité.
    Fournisseur automobile de rang 1.
    Surmoulage par injection, assemblage de vitrages pour automobiles.
  • Magna Engineering Glass Europe - Responsable Qualité

    2014 - maintenant : MAGNA EGE. RESPONSABLE QUALITE. 03/2014 à aujourd'hui. Magna Engineering Glass Europe, Langres, 200 personnes. Management de 12 personnes.
  • SILVATRIM - DIRECTEUR QUALITE

    2010 - 2013 Management de 12 personnes.
    700 personnes, CA de 55 M EUR . Principaux résultats : réorganisation du département qualité, déploiement du
    Fournisseur automobile de rang 1. management par les objectifs.
    Extrusion, injection, usinage de pièces
  • Silvatrim - DIRECTEUR QUALITE

    2010 - 2013 Management de 12 personnes.
    Principaux résultats : réorganisation du département qualité, déploiement du management par les objectifs.
  • SILVATRIM Group - DIRECTEUR QUALITE

    2010 - 2013 05/1999 à 09/2013 : SILVATRIM Group. DIRECTEUR QUALITE. 07/2010 à 09/2013 . Silvatrim, Monaco, 400 personnes. Management de 12 personnes.
    700 personnes, CA de 55 M EUR . Principaux résultats : réorganisation du département qualité, déploiement du management par les objectifs.
    Fournisseur automobile de rang 1.
  • Beijing WKW - DIRECTEUR GENERAL

    2008 - 2010 Extrusion, injection, usinage de pièces brutes ou peintes pour extérieur de carrosserie. DIRECTEUR GENERAL. 05/2008 à 06/2010 . BWKW, Beijing, 400 personnes. Management de la joint-venture de
    Principaux résultats : Développement des ventes de 18 M EUR à EUR 25 M EUR . Développement du portefeuille client à partir de la Chine (Australie, Afrique du sud, Amérique du sud, Inde). Mise en place d'une nouvelle structure Achats ouverte à l'international.
  • BWKW - DIRECTEUR GENERAL

    2008 - 2010 Management de la joint-venture de Silvatrim en Chine.
    Principaux résultats : Développement des ventes de 18 M EUR à EUR 25 M EUR . Développement du portefeuille client à partir de la Chine (Australie, Afrique du sud, Amérique du sud, Inde). Mise en place d'une nouvelle structure Achats ouverte à l'international.
  • Beijing WKW (SILVATRIM) - DIRECTEUR GENERAL

    2008 - 2010 Management de la joint-venture de Silvatrim
    Principaux résultats : Développement des ventes de 18 M EUR à EUR 25 M EUR . Développement du portefeuille client à partir de la Chine (Australie, Afrique du sud, Amérique du sud, Inde). Mise en place d'une nouvelle structure Achats ouverte à l'international.
  • Silvatrim - DIRECTEUR ACHATS ET LOGISTIQUE

    2005 - 2008 . Silvatrim, Monaco, 400 personnes. Management de 28 personnes.
    Principaux résultats : management d'un portefeuille d'achats de 20 M EUR , 1% de réduction de la masse d'achats par an.
  • SILVATRIM - DIRECTEUR ACHATS ET LOGISTIQUE

    2005 - 2008 400 personnes. Management de 28 personnes.
    Principaux résultats : management d'un portefeuille d'achats de 20 M EUR , 1% de réduction de la masse d'achats par an.
  • Silvatrim - DIRECTEUR ACHATS ET LOGISTIQUE

    2005 - 2008 . Silvatrim, Monaco, 400 personnes. Management de 28 personnes.
    Principaux résultats : management d'un portefeuille d'achats de 20 M EUR , 1% de réduction de la masse d'achats par an.
  • SILVATRIM - DIRECTEUR QUALITE

    1999 - 2005 Management de 10 personnes.
    Principaux résultats : Diminution des PPM de 200 à 50. Obtention des certificats QS
    9000 (1999), 14001 (2000), TS 16949 (2002).
  • Silvatrim - Directeur Qualité

    1999 - 2013 : SILVATRIM Group. DIRECTEUR QUALITE. 07/2010 à 09/2013. Silvatrim, Monaco, 400 personnes. Management de 12 personnes.
  • Silvatrim - DIRECTEUR QUALITE

    1999 - 2005 Management de 10 personnes.
    Principaux résultats : Diminution des PPM de 200 à 50. Obtention des certificats QS
    9000 (1999), 14001 (2000), TS 16949 (2002).

    RESPONSABLE QUALITE et développement automobile. Plasto, Dijon, 500 personnes. Management de 4 personnes.
    Principaux résultats : Création d'une cellule autonome de développement produit, mise en place d'un adhésif formulé et fabriqué chez Plasto, détermination d'adhésifs pour peinture anti-adhérente
  • Silvatrim - DIRECTEUR QUALITE

    1999 - 2005 . Silvatrim, Monaco, 300 personnes. Management de 10 personnes.
    Principaux résultats : Diminution des PPM de 200 à 50. Obtention des certificats QS 9000 (1999), 14001 (2000), TS 16949 (2002).
  • PLASTO - RESPONSABLE QUALITE et développement automobile

    1996 - 1999 400 personnes, CA automobile de 23 M EUR . personnes. Management de 4 personnes.
    Fournisseur automobile de rang 1. Principaux résultats : Création d'une cellule autonome de développement produit, mise
    Thermoformage, usinage et adhesivation en place d'un adhésif formulé et fabriqué chez Plasto, détermination d'adhésifs pour
    de pièces d'étanchéité, mousses pour peinture anti-adhérente
    câblage, adhésif de décoration.
  • PLASTO - RESPONSABLE QUALITE et développement automobile

    1996 - 1999 : PLASTO. RESPONSABLE QUALITE et développement automobile. Plasto, Dijon, 500 personnes. Management de 4 personnes.
    400 personnes, CA automobile de 23 M EUR . Principaux résultats : Création d'une cellule autonome de développement produit, mise en place d'un adhésif formulé et fabriqué chez Plasto, détermination d'adhésifs pour peinture anti-adhérente
    Fournisseur automobile de rang 1. Thermoformage, usinage et adhesivation de pièces d'étanchéité, mousses pour câblage, adhésif de décoration.
  • RMC BELIX - DIRECTEUR QUALITE et du laboratoire

    1990 - 1996 01/1985 à 06/1996 : RMC BELIX. DIRECTEUR QUALITE et du laboratoire. 10/1990 à 06/1996 . RMC Bélix, Antilly(Oise), 110 personnes. Management de 12 personnes, réparties en 2 équipes de développement et 1 de contrôle qualité.
    110 personnes, CA de 18 M EUR . Principaux résultats : Renouvellement de la gamme de 5 à 10% par an, mise au point d'une nouvelle gamme représentant une augmentation du CA de 10%, réduction des déchets de 30% en 5 ans par mise en place d'une cellule de recyclage. Obtention de l'ISO 9002.
    Chimie, parachimie. Adhésifs hot-melt et formulations thermofusibles pour une grande diversité d'industries (cosmétique, sanitaire, emballage alimentaire, câblage...
  • RMC Bélix - DIRECTEUR QUALITE et du laboratoire

    1990 - 1996 . RMC Bélix, Antilly(Oise), 110 personnes. Management de 12 personnes, réparties en 2 équipes de développement et 1 de contrôle qualité.
    Principaux résultats : Renouvellement de la gamme de 5 à 10% par an, mise au point
    d'une nouvelle gamme représentant une augmentation du CA de 10%, réduction des déchets de 30% en 5 ans par mise en place d'une cellule de recyclage. Obtention de
    l'ISO 9002.
  • RMC BELIX - DIRECTEUR QUALITE et du laboratoire

    1985 - 1996 110 personnes, CA de 18 M EUR . Antilly(Oise), 110 personnes. Management de 12 personnes, réparties en 2 équipes de
    Chimie, parachimie. Adhésifs hot-melt et développement et 1 de contrôle qualité.
    formulations thermofusibles pour une Principaux résultats : Renouvellement de la gamme de 5 à 10% par an, mise au point
    grande diversité d'industries (cosmétique, d'une nouvelle gamme représentant une augmentation du CA de 10%, réduction des
    sanitaire, emballage alimentaire, câblage... déchets de 30% en 5 ans par mise en place d'une cellule de recyclage. Obtention de l'ISO 9002.
  • RMC Bélix - INGENIEUR Recherche et Développement

    1985 - 1990 . RMC Bélix, Antilly(Oise), 110 personnes. Management de 3 personnes.
    Principaux résultats : Développement de nouvelles formules, permettant le doublement du CA des adhésifs sensibles à la pression, de 15 MF à 30 MF, modification d'un brevet
    d'application de poudre par procédé électrostatique.

    1983 : INGENIEUR Chimiste, Ecole nationale Supérieure de Chimie de Lille

    Lead Auditor 1°and 2° party IATF 16949, AIAG certified (Eurosymbiose, 2018),
  • RMC Bélix - INGENIEUR Recherche et Développement

    1985 - 1990 . RMC Bélix, Antilly(Oise), 110 personnes. Management de 3 personnes.
    Principaux résultats : Développement de nouvelles formules, permettant le doublement du CA des adhésifs sensibles à la pression, de 15 MF à 30 MF, modification d'un brevet d'application de poudre par procédé électrostatique.
  • RMC Bélix - INGENIEUR Recherche et Développement

    1985 - 1990 110 personnes. Management de 3 personnes.
    Principaux résultats : Développement de nouvelles formules, permettant le doublement du CA des adhésifs sensibles à la pression, de 15 MF à 30 MF, modification d'un brevet
    d'application de poudre par procédé électrostatique.

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