EVREUX
De formation comptable, j'ai évolué vers les missions de contrôle de gestion dans une entreprise d'impression et de conditionnement de documents de gestion et publicitaires. Rattaché au Groupe, le service contrôle de gestion suit un ensemble de 9 filiales.
Les besoins grandissants, j'ai pris la responsabilité d'un service qui compte 6 contrôleurs de gestion.
Les principales missions sont les établissements des budgets, leur consolidation après retraitements IFRS, l'analyse des écarts, l'établissement et la transmission de reportings et indicateurs, le chiffrage des coûts et des rentabilités par centre de profits (filiale, atelier, client, commercial).
En complément d'un contrôle de gestion 'financier', le domaine 'industriel' prend une part significative de nos travaux : productivité, capacité et taux d'occupation machine, ressources humaines et usine fantôme, taux standards, étude sur les projets d'investissement (ROI)...
Une autre mission prend particulièrement de l'ampleur : le contrôle de gestion axé 'commercial'. Outre les analyses de résultat, les principales évolutions demandées par les clients lors notamment d'appels d'offre, nous permettent de valoriser les ressources nécessaires, de proposer des niveaux de prix et leur impact sur les marges.
Différents critères qualitatifs forment le fil rouge du contrpole de gestion :
- fiabilité des sources, rigueur des traitements et cohérence des informations transmises
- réactivité et disponibilité
- respect des délais et des procédures
- confidentialité
- relationnel
Nos outils de prédilection sont Excel, Access, power-point, BO, SAP_CO, BPC
Mes compétences :
Relationnel
Rigueur
Disponibilité
