SÈVRES
Définition de stratégies, conduite
et déploiement opérationnel
de politiques éditoriales,
print et web, rédaction.
De l’École Alsacienne (de la 6e à la terminale), 1983 : j’ai gardé le goût du travail en équipe,
des questions approfondies, la curiosité et le respect des autres.
De Jeanson de Sailly (en hypokhâgne et khâgne S), 1985 : l’appétit de connaissance, la rigueur
et l’exigence, les nuits blanches à travailler, lire, écrire, mémoriser, réfléchir, le cinéma, le théâtre.
De mes études d’histoire (jusqu’en maîtrise, diplôme : licence), 1988 : l’importance
des problématiques pour relier entre eux des faits ou des données disparates, le sens du temps
et des visions stratégiques, le goût des histoires, de l’espace civique, de la culture.
Des contrats à durée déterminée dans la banque, la librairie, la communication, 1986-1992 : avoir
enfin prise sur ce que signifie « gagner sa vie », regarder, comprendre, s’adapter, s’intégrer.
De l’agence Douze spécialisée dans la communication vers les ressources humaines, 1992-1996 :
la formation aux métiers de rédacteur, de concepteur, de chef de projet éditorial, de responsable
de clientèle, de consultant en stratégie et déploiement de communication d’accompagnement
du changement. Je suis tombé dans le chaudron des journées de 10 à 12 heures, des week-ends
inexistants… Au service de projets dont les résultats m’ont convaincu de la pertinence de ce métier
(Bull France, ABB, EDF, EADS, Avenance…).
De trois années passées en Grèce, 1997-1999 : l’apprentissage du grec, une collaboration régulière
avec le magazine de la communauté francophone (Athènes Accueil), le travail à distance avec des clients
en France, l’initiation au web et à la Méditerranée.
De l’agence Verbe, filiale de Publicis, 2000-2003 : l’intégration dans une équipe de Formule 1
de la communication, plein de DA, un studio énorme, de la gestion, des process, une usine à « canards »
de belle facture. Le management d’une équipe. Quelques lettres de noblesse entre autres journaux
pour Sun microsystems, la Caisse d’Epargne ou Altadis : la Lettre de l’Euro, un bi-mensuel sorti au pas
de charge avec le ministère de l’Économie, un audit complet pour Alstom Transport avec un cahier des
charges passionnant : diminuer les coûts d’édition de 50 % sans affaiblir l’impact de la communication.
De Logolog, 2003-aujourd'hui : la création de mon entreprise m’a d’abord permis, paradoxalement,
de m’installer plus d’un an au coeur de l’annonceur pour une mission de manager de transition en charge
des publications externes d’Alstom Transport. Le travail en réseaux, avec Graphi’Tit et Pollen Design
notamment, et, de mission en mission, le défrichage du web et des réseaux sociaux, la veille permanente
pour rester à la fois prestataire en stratégie de communication, concepteur de messages et de formats
de diffusion, conducteur de projet (CI-BTP, SQLI, Naturalia, Mazars, Bayer Cropscience, Université
Joseph Fourier, Groupement Hospitalier de la Mutualité Française…).
De l’avenir : j’attends des missions bien sûr, quel qu’en soit le cadre, dans lesquelles
la communication joue un rôle stratégique. De la conception d’une politique, d’une campagne,
d’un document ou d’un site, à la rédaction d’un éditorial ou d’une accroche, je sais aujourd’hui pouvoir
apporter de la valeur à tous les stades d’un projet. De l’avenir j’attends donc, entre autres, de vous rencontrer.
Mes compétences :
Conception-rédaction
Communication externe
Communication corporate
Communication interne
Édition
