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Atos
- Contrôleur de Gestion
Bezons
2013 - maintenant
-Clôture Mensuelle / Annuelle
-Analyse de l’activité de la Service Line
-Commentaires & analyses de clôture
-Mise à jour des Reportings spécifiques
-P&L détaillé
-KPI Delivery (ADR,SCR, % offshore, fiches projets)
-Analyse du CA services (Avances / Glissements / Exceptionnel…)
-Communication avec les CACs dans le cadre des audits des comptes
-Anticipation & Prévision
-Alerte sur les dysfonctionnements du département
-Anticipation des impacts économiques de l’activité
-Gestion des Budgets & Forecasts, analyses prévisionnelles d’activité
-Support aux responsables opérationnels
-Garant de l’application des procédures
-Préparation des business reviews mensuelles
-Suivi de projet (participation aux RMAs, fiches projets…)
-Rôle de conseil dans le pilotage de l’activité
-Challenge des hypothèses opérationnelles lors des exercices de Forecast / Budget
-Participation au process cash
-Suivi de la facturation & des impayés
-Analyse de l’évolution des FAE, visibilité des dates de facturation et de règlement
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Etude de faisabilité Création d'entreprise
- Création d'entreprise
2012 - 2012
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Grande Armée Conseil
- Contrôleur de Gestion
Paris
2011 - 2012
Mise en place de la comptabilité analytique
Elaboration et suivi du reporting P&L mensuel
Mise en place du processus budgétaire
Mise en place du suivi de BFR
Mise en place du suivi de reporting Cash-Flow (Réalisé/Prévisionnel)
Harmonisation des procédures comptables et financières
Assistance aux opérationnels dans le cadre d’analyse
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Alten SA
- Contrôleur de Gestion Opérationnel
Boulogne-Billancourt
2008 - 2011
Elaboration et suivi du reporting financier mensuel
Analyse de l'activité commerciale et calcul des commissionnements
Support aux équipes Administration des Ventes
Participation au processus budgétaire
Développement d’outils d’aide à l’analyse
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Alten
- Contrôleur de Gestion Groupe
Boulogne-Billancourt
2006 - 2008
Participation au processus de publication du chiffre d’affaires / résultats
Consolidation des reporting de gestion
Etablissement de divers tableaux de bord d’aide à la décision
Pilotage du processus budgétaire des différents services
Suivi du réalisé, analyse des écarts
Refacturation des management fees
Aide à l’intégration des sociétés nouvellement acquises
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Datem
- Contrôleur de Gestion
2005 - 2006
Suivi de reporting mensuel Groupe
Participation au développement du système d’information
Analyse de la comptabilité analytique et propositions d’axes d’optimisation
Participation au processus budgétaire
Contrôle de gestion opérationnel (calcul de rentabilité client)
